Economia

Da Agência Brasil Os brasileiros já pagaram R$ 1 trilhão em tributos arrecadados desde o 1º dia do ano de 2021 pelos governos federal, estaduais e municipais, de acordo com o que registra o Impostômetro da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). Essa marca foi atingida às 7h53 de ontem (19). Entraram na conta impostos, taxas e contribuições, incluindo as multas, juros e a correção monetária. Segundo as informações da ACSP, no ano passado esse valor foi superado no dia 27 de junho e em 2019, em 24 de maio. “O índice, portanto, aponta que os contribuintes brasileiros devem pagar mais dinheiro para os cofres públicos neste ano do que pagaram em 2020 e, até mesmo, em 2019, época sem pandemia”. De acordo com a análise da ACSP, o aumento da inflação no período, comparada com as elevações de preços de produtos registradas anteriormente, a desvalorização do real frente ao dólar e o crescimento da economia em alguns setores como os relacionados ao aumento das importações, à indústria, à saúde, aos grandes varejistas e ao comércio considerado não essencial foram os fatores que contribuíram para essa marca. Também determinaram esse valor o aumento das compras online e pedidos de delivery. Segundo o economista-chefe da Associação Comercial de São Paulo, Marcel Solimeo, várias prestações de serviços e o comércio estão sendo muito afetados na pandemia, mas atividades que geram muitos impostos também cresceram bastante. “Alguns exemplos são as exportações, que estão em alta, e o montante das vendas em supermercados que, além de estar muito elevado, ainda proporciona maior arrecadação por conta dos preços dos produtos que vêm subindo”. Conforme dados do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação, de 2016 a 2019, os brasileiros tiveram de trabalhar 153 dias para pagar impostos. No ano passado, foram 151. O Impostômetro foi implantado em 2005 pela ACSP para conscientizar os brasileiros sobre a alta carga tributária e incentivá-los a cobrar os governos por serviços públicos de mais qualidade. Está localizado na sede da entidade, na região central da capital paulista.

Um dos pilares para o crescimento de organizações sustentáveis é o desenvolvimento de lideranças. Novos contextos que impactam os negócios, como a pandemia da Covid-19, exigem líderes alinhados às demandas corporativas da atualidade. Quem pretende assumir esse papel deve antes aprender e pensar sobre o que é, na essência, liderar. A professora da Fundação Dom Cabral (FDC) Flávia Neves explica como atuar em tempos de distanciamento social e como gestores de equipes remotas podem elevar a produtividade. A liderança virtual ou remota chegou para ficar com o surgimento da pandemia e a necessidade do home office. Os desafios foram e ainda são muitos para quem está no comando: como manter o engajamento do time? Como garantir que as tarefas serão feitas no tempo e com a qualidade requisitada? Como ter momentos de conversas informais como tínhamos no cafezinho ou na hora do almoço? Para a professora Flávia Neves, essas e muitas outras perguntas aparecem o tempo todo com a nossa inexperiência em gerenciar à distância. “É necessário investir na comunicação constante, clara e transparente. A tecnologia tem que ser uma aliada neste processo e não uma barreira. É necessário ter a tecnologia adequada (software e hardware) e todos da equipe devem saber lidar com ela”, disse. Nesse novo cenário, práticas e habilidades podem ser desenvolvidas para auxiliar a criação de um roteiro para a transformação adaptativa da liderança e das organizações. A professora Flávia Neves explica que a confiança é fundamental para manter o engajamento e a produtividade entre as equipes virtuais. Para a professora, que atua na área de Desenvolvimento Humano e Liderança, as atitudes que podem aumentar a confiança entre as equipes e os líderes são: ● Promover interações sociais; ● Reconhecer resultados; ● Dar e receber feedback construtivo constantemente; ● Proporcionar desafios; ● Demonstrar empatia e consideração por cada indivíduo. A diferença entre as equipes presenciais e as remotas é a tecnologia para a comunicação. Líderes têm o papel de promover a interação com ele e entre os membros de forma positiva. De acordo com a professora Flávia Neves, é importante preparar as pessoas para o trabalho remoto, tecnicamente e emocionalmente. Outro ponto crucial é o processo de trabalho, que não deve mais ser baseado em carga horária e, sim, nos resultados apresentados. Não há mais o controle que havia na relação presencial e os acordos de entrega das atividades devem ser feitos constantemente. “O líder deve criar um novo espaço, agora virtual, para encontros, reuniões e interações da equipe. As reuniões devem ser curtas, e bem produtivas. Os primeiros minutos devem ser para conversas sociais, sobre o fim de semana, sobre o que estão fazendo no dia a dia, etc. Mas é essencial que o líder tenha interações individualizadas com cada integrante da equipe. Que tal telefonar para a sua equipe?”, explicou. Flávia afirma que dois minutos de atenção individualizada fará diferença no engajamento e no comprometimento da equipe. Flávia Neves é graduada em Psicologia pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), especialista em Gestão de Negócios e Gestão de Pessoas pela Fundação Dom Cabral. Ainda possui mestrado em Global Human Resource Management pela University of Liverpool, na Inglaterra, e mestrado profissional em Administração pela Fundação Dom Cabral. Como professora da Fundação Dom Cabral, ela chega ao Recife nesta semana para um encontro sobre liderança organizado pela H. Forte Soluções Educacionais, empresa associada à Fundação Dom Cabral nos estados de Pernambuco e Paraíba. Por meio do sistema híbrido (por videoconferência e presencialmente), as aulas acontecem nesta sexta-feira (21), das 14h às 21h, e neste sábado (22), das 8h às 14h. Durante o encontro, a especialista vai transmitir conteúdos relevantes para executivos e empresários, como modernas teorias da liderança e as ferramentas para gerir de forma exitosa pessoas, organizações e negócios nos contextos VUCA e BANI (conceitos que explicam a dinâmica de mundo), bem como na transformação digital que estamos vivenciando.

Da CNI A Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostra que, em uma década, ocorreu uma importante desconcentração da indústria brasileira, com redução da participação da região Sudeste no PIB industrial e um aumento na participação das demais regiões geográficas, como Sul, Centro-Oeste, Nordeste e Norte. Nesse movimento, Pernambuco foi o segundo estado que mais ganhou importância na produção industrial pelo desempenho da indústria da transformação. Dados da pesquisa revelam que a sua participação aumentou em 1,3 ponto percentual, por ter conquistado uma parcela maior da produção brasileira de Veículos automotores, Outros equipamentos de transporte, Derivados do petróleo e biocombustíveis e Produtos de metal. A pesquisa compara os biênios 2007-2008 e 2017-2018. De acordo com o gerente de Relações Industriais da Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco (FIEPE), Maurício Laranjeira, essa migração se deu, sobretudo, pela melhora do ambiente de negócios. “Vale destacar que existe uma contribuição importante dos setores público e privado. A nossa infraestrutura é boa, em termos de Nordeste, o que nos coloca como um hub para a Região, e existe também uma aposta das empresas em qualificar o seu capital humano e potencializar os seus negócios”, afirmou. Na visão de Laranjeira, essa dinâmica de migração se justifica por um conjunto de fatores, entre eles pelo fato de a nossa mão-de-obra ser mais competitiva. “Apostamos em aperfeiçoamento profissional e, no longo prazo, percebemos o retorno na ponta da atividade. Além disso, existe o amadurecimento da economia brasileira e, portanto, se faz necessário investir numa Política Nacional da Indústria que favoreça a economia e à distribuição de riqueza”, frisou. Esse movimento foi capaz também de beneficiar a cadeia de suprimento local, que se tornou ainda mais profissional e pronta para atender a diversos mercados. No geral, conforme a pesquisa, o Pará foi o estado que mais ganhou espaço na produção industrial nacional total, em razão do crescimento de sua indústria extrativa, principalmente da extrativa mineral. Aumentou 1,5 ponto percentual. Junto com o Pará, Rio Grande do Sul, Paraná, Pernambuco e Mato Grosso do Sul, formam o grupo dos cinco estados de melhor desempenho. Além deles, a Bahia se destaca por ter sido o estado que mais ganhou importância na produção da indústria de transformação no período. Sua participação também aumentou em 1,5 ponto. Mesmo com o movimento de descentralização da indústria total – Extrativa, Transformação, Construção e serviços Industriais de Utilidade Pública – cerca de 80% da indústria brasileira estão concentradas no Sul e Sudeste do Brasil. Na análise do economista-chefe da CNI, Renato da Fonseca, São Paulo continua sendo o principal parque industrial do País, mas a indústria brasileira tem migrado do Sudeste, que perdeu 7,5 pontos percentuais na indústria de transformação, principalmente para as regiões Sul e Nordeste, que aumentaram 3,2 pontos e 2,9 pontos respectivamente. São Paulo responde por 38,15% do valor adicionado da Indústria de transformação, o segundo colocado, Minas Gerais, tem 10,09%. Segundo o presidente da CNI Robson Braga de Andrade, “o que o Brasil precisa é fortalecer o setor industrial, para que ele seja cada vez mais dinâmico e competitivo, ajudando a superar a mais grave crise sanitária, econômica e social que já vivenciamos. Não existe país forte sem indústria forte”, disse.