A jornalista Bruna Siqueira Campos, 41 anos, é recifense e sócia da BSCPro Comunicação Estratégica. Sua empresa nasceu durante a pandemia, o que já era um desafio para qualquer novo negócio. Desde setembro, no entanto, ela mora em Vancouver, no Canadá. As facilidades do trabalho remoto permitiram que ela seguisse trabalhando na agência, mesmo a alguns milhares de quilômetros de distância e com um fuso horário diferente.
Bruna foi uma das entrevistadas na edição 187.4 da Revista Algomais em que tratamos sobre as oportunidades e desafios do trabalho remoto internacional. A BSCPro Comunicação Estratégica surgiu após uma vasta experiência profissional no Diario de Pernambuco, em diversos veículos por onde ela trabalhou como freelancer, a exemplo de O Globo, G1, Ópera Mundi/UOL e Agência Lusa, e na gerência de comunicação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco. Antes dessa vivência internacional, ela trabalhou três anos em Tóquio, no Japão, para o jornal International Press. Publicamos hoje na Gente & Negócios a entrevista na íntegra.
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O que te motivou a se mudar para o Canadá?
Como já morei no exterior antes (estive por três anos no Japão e depois passei um tempo nos Estados Unidos), sempre tive vontade de voltar a repetir a experiência. Apesar das dificuldades de começar tudo de novo, encarar outro idioma sem ser fluente, mudar de casa e de trabalho aos 41 anos, queria que meu filho tivesse oportunidades que, sabemos bem, são mais difíceis de se conquistar em um país que vive envolvido em turbulências socioeconômicas, como o Brasil.
O Canadá é um sonho antigo do meu marido, mas era um plano que estava “adormecido” por conta de nossas trajetórias profissionais. Mas em 2019, um pouco antes da pandemia, ele teve a oportunidade de fazer uma seleção para a AWS (Amazon Web Services) e agora estamos em Vancouver. Como existe uma carência mundial por profissionais de TIC, a empresa bancou todo o processo migratório e a mudança, além das despesas para ficarmos o primeiro mês no Canadá.
Como planejou essa transição, sem se desligar dos negócios que você construiu aqui no Recife?
Quando ele passou no processo seletivo, eu estava ocupando um cargo de gestão no governo do estado, mas comissionado – ou seja, sem estabilidade ou vínculo empregatício. O processo levaria tempo, a gente sabia, mas não esperávamos uma pandemia no meio do caminho. Demorou cerca de um ano e meio, então deu tempo de sair do Estado, recusar duas propostas de emprego e começar a empreender por conta própria, atendendo empresas privadas. Ou seja, me adequei completamente ao trabalho híbrido, entre casa, escritório em um coworking e visitas a empresas. Mas ter um sócio no Recife, além de colaboradores que nos ajudam no atendimento presencial aos clientes, tem sido fundamental para tudo caminhar sem problemas.
Você pretende ter clientes aí também no Canadá ou o foco será seguir apenas com clientes no Brasil?
Claro que, por conta do real desvalorizado, conquistar clientes no Canadá é uma meta para o médio e longo prazos. Preciso aumentar minhas receitas para bancar minhas despesas em dólar, essa diferença está pesando bastante! Penso em usar minha expertise na área de economia, atuando em comunicação corporativa e relações governamentais, para fazer essa “ponte” com investidores e entidades entre os dois países. Quem sabe não dá certo? Mas, inicialmente, preciso melhorar o inglês e quero me dedicar aos estudos.
Quais os desafios de trabalhar não só na gestão, mas também na operação da empresa, de modo remoto?
Acredito que estamos muitíssimo bem adaptados ao trabalho remoto, a pandemia forçou o mercado a acelerar essa transição “na dor”. Mesmo em meio a uma gestão de crise, quando atuava na gestão pública, segui trabalhando por várias semanas numa fazenda no interior de Pernambuco, no meio de mato, boi e cavalo. Agora, o princípio é o mesmo – continuar com as entregas a distância, mas contando com uma internet de altíssima qualidade. Nem me sinto tão distante da equipe e dos clientes, por conta da rotina. O único fator que atrapalha é mesmo o fuso horário, que aqui é de 4h a menos. Então tenho acordado muitas vezes “no escuro” para participar de reuniões no Brasil e andar com as demandas.
Se não tivéssemos vivido a Pandemia, você veria isso como uma possibilidade ou esse modo de trabalho só foi possível após todo esse amadurecimento que vivemos a partir do home office forçado da Pandemia?
Certeza que esse modus operandi, de viver fora e trabalhar para clientes em outro país, só está sendo possível por conta dessa transição forçada pela Covid. A gente falava muito nisso, mas a prática sempre foi diferente. Agora temos a certeza de que produtividade não tem nada a ver com presença física. Dá para se trabalhar de qualquer lugar, com um computador e um telefone. Basta ter proatividade, flexibilidade e boa vontade para fazer dar certo.
Você chegou a bem pouco tempo no Canadá, mas quais são seus planos futuros?
Ainda não parei para pensar sobre meus planos em detalhes, mas certamente incluem adequar minha rotina para atender meus clientes brasileiros e expandir a carteira; melhorar o inglês para crescer no país e poder empreender, também, do lado de cá; e conquistar a cidadania para ter o direito de morar em um país de primeiro mundo. Embora a gente ame nossa cultura e sinta falta de muita gente, essas oscilações e insegurança no Brasil mexeram muito com os planos dos brasileiros para o longo prazo, inclusive com os meus. Torcendo para o cenário melhorar.
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*Rafael Dantas é repórter da Revista Algomais (rafael@algomais.com)