Mais da metade das pequenas empresas brasileiras possui gestão familiar. De acordo com o Sebrae, 52% dos micro e pequenos negócios têm parentes como sócios ou empregados. Se gerenciar bem a organização é um desafio para qualquer tempo, em dias de crise essa necessidade é mais acentuada. Criamos uma listinha com 5 livros de referência que podem ajudar na formação dos empresários familiares. Confira!
Governança na empresa Familiar - Implementação e prática: de Werner Bonholdt, o livro foi editado pela Editora Bookman. O livro se propõe a mostrar um norte organizador para que seja possível a manutenção do trabalho empresarial-societário-familiar. Para que os sonhos dos empreendedores juntem-se aos sonhos dos herdeiros e para que a plenitude da vida atinja a capacidade de integrar o trabalho, o amor e o dinheiro.
A Empresa Familiar: de autoria de João Bosco Lodi. O autor é formado em Filosofia pela Universidade de Roma e Universidade de São Paulo (USP), com pós- graduação em Administração de Empresas pela FGV e atua como consultor nas áreas de organização e reestruturação de Grupos Empresariais.
Empresas Familiares Brasileiras - Perfil e perspectivas: Escrito por especialistas em diversos campos da gestão, a publicação faz uma análise da organização empresa familiar e acerca da sua definição. O livro apresenta caminhos sobre a gestão e associação, apontando para novas dinâmicas e as possibilidades de inserção de empresas familiares no cenário globalizado.
Empresa familiar competitiva - um desafio da gestão: Cármen Cardoso, Francisco Carneiro da Cunha e Tereza Ribeiro. A publicação busca responder algumas questões básicas — como reforçar as competências, profissionalizar o gerenciamento preservando o espaço dos familiares, superar as dificuldades e tornar as empresas familiares mais competitivas? O livro cita e aprofunda três aspectos fundamentais para que a família tenha aproveitado ao máximo seu potencial positivo: buscar conhecer e compreender os dinamismos complexos envolvidos; aprender a enfrentar a dimensão imaginária, afetiva e emocional das relações como parte de uma realidade administrável, mesmo que nem sempre racional; assumir a profissionalização como alternativa irrecusável, indo às suas últimas consequências.
"Viva a Empresa Familiar!" Antonio Carlos Vidigal mostra como uma empresa pode ser bem sucedida no Brasil sem precisar que entregar o comando a pessoas de fora do contexto familiar. O autor apresenta cases brasileiros e faz um panorama das empresas familiares em outros países.
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Encontro de Empresas Familiares no Recife
Neste ano acontece a 3ª edição Encontro de Empresas Familiares (Enef), sendo a primeira vez no Nordeste. Promovido pelas consultorias TGI Consultoria em Gestão e Werner Bornholdt Governança, o evento será realizado nos dias 22 e 23 de agosto, no Mar Hotel, em Boa Viagem. Confira mais informações sobre o ENEF no link a seguir: www.enef.com.br
