Economia

A insegurança pública afeta o desempenho de qualquer economia, por isso, o tema foi incluído nos debates que o Conselho Estratégico Algomais Pernambuco Desafiado vem realizando sobre o projeto Empresas & Empresários (E&E). Realizado pela TGI e pelo INTG, com patrocínio do Governo de Pernambuco, o projeto pesquisa como as organizações pernambucanas estão superando a atual crise. O impacto do aumento da violência na performance de Pernambuco foi revelado pelo economista Ecio Costa, na reunião ocorrida em outubro do Conselho, quando informou que o Estado perdeu cinco posições no Ranking de Competitividade Brasileira, ficando na 18ª colocação. A queda aconteceu apesar de Pernambuco apresentar notas excelentes em itens como solidez fiscal e eficiência da máquina. “Em comparação a 2016, houve um desempenho negativo em todos os indicadores de segurança pública, que são prioritários nesse ranking. Essa classificação foi crucial para que Pernambuco perdesse posição”, analisa o economista. Para entender as raízes da insegurança pública, que voltou a assustar os pernambucanos, o Conselho Estratégico Algomais Pernambuco Desafiado convidou o secretário de Defesa Social Antônio de Pádua para a reunião do projeto E&E em novembro. Ele descreveu a situação atual do Estado e apresentou as ações feitas pelo poder público para combater esse cenário. “O Brasil vive um grande problema de violência. Isso não é um fato só do Recife ou de Pernambuco. No Estado sabemos que 70% a 80% dos crimes de morte estão diretamente ligados ao tráfico de drogas, principalmente do crack”, afirmou. Pádua relatou que mensalmente são registrados entre 400 e 450 crimes violentos letais intencionais. Os demais são os crimes de proximidade (ocorridos entre parentes ou pessoas próximas) que representam 15% e o latrocínio (entre 3% e 4%). Para encarar o desafio de enfrentar a violência, o Estado ampliou os investimentos e o custeio da Secretaria de Defesa Social (SDS) nos últimos três anos. Em 2015 a secretaria recebeu um aporte de R$ 2,9 bilhões, crescendo para R$ 3,5 bilhões no ano passado. Em 2017 serão aplicados R$ 3,7 bilhões na SDS, sendo cerca de R$ 400 milhões de investimento. A renovação da frota de carros e motos (1.628 viaturas) e a sua ampliação são algumas das prioridades da secretaria, que está investindo ainda em delegacias móveis, novos helicópteros, entre outras aquisições. “Recentemente contratamos 1.509 policiais, que nos deram condições de fazer policiamento ostensivo na capital, no Agreste e no Sertão. Temos ainda 1.322 alunos na academia com formatura prevista para o primeiro trimestre de 2018”, adiantou Pádua. Ele prometeu ainda um novo concurso para PMs no próximo ano para contratação de pelo menos 500 novos policias. O aumento de pessoal também está acontecendo na Polícia Civil (850 alunos sendo formados), na Polícia Científica (433 em formação) e no Corpo de Bombeiros (300 estão em treinamento e em 2018 serão mais 300). “Com esse efetivo da Polícia Civil teremos condições de atender todos os municípios de Pernambuco, com pelo menos, uma delegacia em funcionamento, com no mínimo um delegado, um escrivão e dois agentes de polícia. Isso dará mais tranquilidade à população do interior”. A SDS tem investido também em de forças tarefas, como a realizada nos bancos e nos coletivos. “No início do ano chegamos a uma média de 190 a 200 assaltos a ônibus no Estado mensalmente", relatou o secretário, que estimou fechar novembro passado com menos de 60. "O que é uma diminuição expressiva com menos de dois meses dessa ação preventiva”, salientou. A operação identifica pontos críticos de assalto e as polícias fazem trabalhos preventivos e repressivos. Outra ação elogiada por integrantes do Conselho foi o trabalho de policiamento na área comercial do Centro do Recife. Ao apresentar os indicadores e as ações do governo no combate à violência, o secretário ressaltou que a mudança do quadro da insegurança não ocorre do dia para a noite e defendeu que o País tenha uma política nacional de segurança. Pádua destacou ainda o recente engajamento dos municípios no auxílio à segurança pública, tanto nas ações preventivas com a juventude, como no cuidado urbano, investindo em iluminação, por exemplo. PESQUISA A pesquisa realizada pelo projeto Empresas & Empresários está numa fase de coleta de informações das empresas pernambucanas que apresentam bons desempenhos na crise. O estudo tem a proposta de identificar quais as iniciativas que contribuíram para as organizações atravessarem este período com resultados positivos. Além do mapeamento das estratégias empresariais, a E&E também vai homenagear uma empresa de cada um dos 15 setores econômicos analisados com o Prêmio Quem faz Algomais por Pernambuco. Outra novidade é que dentre as empresas homenageadas, uma delas será premiada como o destaque de todo o Estado.

Com 36% do mercado de baterias no Brasil, a empresa pernambucana Acumuladores Moura não se intimidou diante da crise econômica que abateu o País e fez despencar o mercado automotivo. Ao investir em logística, tecnologia e inovação, seu faturamento cresceu 18% neste ano comparado a 2016, atingindo a marca de R$ 1,5 bilhão. A média de aumento do volume comercializado nos últimos anos foi de 10% anuais. Mais que conseguir bons resultados neste período de esfriamento do consumo dos brasileiros, a Moura atravessará a recessão mais forte do que entrou e abrirá uma nova fábrica já no mês que vem. “Estamos investindo R$ 500 milhões no período de cinco anos. Devemos fechar esse ciclo em 2018, quando será concluído um novo parque industrial em Belo Jardim, que será o mais moderno na América Latina e nos dará a capacidade de produzir oito milhões de baterias por ano, o dobro do que produzimos hoje”, afirmou Lucinaldo Ângelo, diretor-geral da Moura. A nova unidade, é fruto de um aporte de R$ 240 milhões e irá gerar inicialmente 140 empregos diretos. O segredo da corporação para crescer nos últimos anos está ligado a dois fatores: redução dos custos e a ampliação do número de distribuidores. “Ano passado reduzimos 4,2% dos custos e neste ano também 4%. É um grande esforço de fazer mais com menos. Isso nos ajudou muito neste tempo de crise e nos fará manter a competitividade alta quando a economia voltar a melhorar”, comemora Ângelo. Quanto aos distribuidores, a Moura conta hoje com 76 centros de distribuição (CD) que fazem seus produtos chegar a mais de 45 mil pontos de venda. Com a queda da comercialização de veículos novos no Brasil, o mercado de reposição se tornou o grande cliente da marca. O fornecimento de baterias diretamente para as montadoras ficou em segundo plano, respondendo atualmente por 30% do faturamento. Esse posicionamento fez com que a empresa, em plena crise, inaugurasse pelo menos quatro CDs por ano, ampliando assim sua capilaridade para chegar ao consumidor final. “Nosso lema é onde tem Brasil, tem Moura. Cobrimos o País inteiro vendendo para as revendas, que são os varejistas”, explica Ângelo. Uma ação recente desenvolvida para apoiar a logística de reposição é a Moura Fácil. Trata-se de um serviço oferecido por meio de uma plataforma digital para entrega e instalação de produtos da marca em até 50 minutos. Outro movimento para garantir o aumento das vendas foi a redução da margem de lucro sobre seus produtos. “Esse é um ano especial para a gente. Para garantir o crescimento dos volumes vendidos abrimos mão da margem de lucro. Mas como vendemos muito, a redução foi compensada, por isso nosso desempenho está tão bem. A estratégia deu certo”. Investir no mercado internacional também fez parte da estratégia. Em 2017 a empresa deverá chegar a marca de 1,2 milhão de baterias comercializadas no exterior. Trata-se de uma parcela significativa da produção da empresa do Agreste que produz 7,5 milhões do produto ao ano. Argentina, Uruguai e Paraguai são os principais mercados atendidos, onde a Moura trabalha tanto na área de reposição como na produção para as montadoras com fábricas nesses países. Apesar das vendas serem concentradas na América Latina, as baterias também são comercializadas na África e Europa. INOVAÇÃO Atenta às demandas do presente, a Moura porém também mira o longo prazo por intermédio das atividades realizadas pelo Instituto de Tecnologia Edson Mororó Moura (ITEMM). “É um centro voltado para pesquisa e desenvolvimento (P&D), que tem aproximadamente cinco anos. Esse trabalho nos coloca numa posição de destaque sobre o que há de mais moderno no segmento”, afirmou o diretor-geral. Atualmente trabalham 50 pessoas na área de pesquisa. O instituto desenvolveu as baterias EFB e AGM, voltadas para veículos com motores híbridos – que funcionam com combustão ou eletricidade. O crescimento do setor de automóveis elétricos é acompanhado de perto pelos pesquisadores do ITEMM. A Moura já vem pesquisando produtos para o mercado dos carros elétricos, uma tendência anunciada no mundo inteiro. “Temos contratos com empresas americanas e europeias importantes que também estão desenvolvendo as baterias lítio para esses veículos. Com 76% do recall de marcas dentro do segmento de baterias, a Moura tem como pretensão ampliar ainda mais a sua participação no mercado. Atualmente mais de um terço dos brasileiros é comprador da marca. “O objetivo de longo prazo é atingir 50% do market share até 2022”. Na prática é aproveitar o alto reconhecimento da marca e traduzi-lo em vendas. *Por Rafael Dantas, repórter da Algomais (rafael@algomais.com)