Arquivos Rafael Dantas - Página 127 de 189 - Revista Algomais - a revista de Pernambuco

Rafael Dantas

Unimed Recife inaugura primeiro laboratório próprio da rede

A Unimed Recife entrega nesta segunda (22) o seu primeiro laboratório de análises clínicas fora das suas unidades hospitalares e aberta a todos os clientes do plano. O LAB Uni entra em operação, em Boa Viagem, com mais de dois mil tipos de exames de bioquímica, hormônio, parasitológico, urinálise, entre outros. A expectativa é realizar cinco mil atendimentos por mês no novo laboratório. O espaço ocupa mais de 300 metros quadrados e será dividido em dois pavimentos: no térreo, o atendimento será direcionado a adultos; e no piso superior, toda a decoração e distribuição de mobília foi pensada para o atendimento exclusivo do público infantil. O LAB Uni ainda contará com salas preparadas para exames que demandam mais tempo do cliente no laboratório, como os exames de provas funcionais. Com sistema de prontuário digital integrado, todos os exames são incluídos automaticamente ao prontuário do paciente e os resultados também podem ser acompanhados pelo aplicativo da Unimed Recife. “Isso facilita ainda mais o acompanhamento feito pelos médicos e reforça a segurança do paciente”, afirma a gestora do LAB Uni, Amanda Fernandes. A primeira unidade do LAB Uni fica na Avenida Conselheiro Aguiar, 1415, Boa Viagem. O horário de funcionamento será de segunda a sexta, das 6h às 16h; e no sábado, das 7h às 12h.

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Augusto Aras e Pierre Lucena assinam acordo de cooperação

O Porto Digital, o Ministério Público Federal (MPF), a Procuradoria-Geral da República (PGR) e o Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) fecharam um acordo de cooperação técnica em ciência, tecnologia e inovação para prevenção e controle da pandemia da covid-19 e de suas consequências sociais e econômicas. O documento foi assinado pelo presidente do parque, Pierre Lucena, e pelo procurador-geral da República e presidente do CNMP, Augusto Aras. O acordo permitirá a instalação de uma rede e de um centro de ciência, tecnologia e inovação para o enfrentamento da pandemia. O objetivo é auxiliar as autoridades públicas, especialmente as do Sistema Único de Saúde (SUS) e do Sistema Nacional de Vigilância em Saúde, e apoiar os demais segmentos da sociedade afetados pela pandemia. O lançamento oficial da rede e do centro ocorrerá nas próximas semanas, com a mobilização de entidades do ecossistema de inovação de Pernambuco. Na sequência, haverá a articulação com as diversas atividades, iniciativas e projetos, em curso no Gabinete Integrado de Acompanhamento da Epidemia Covid-19 (Giac) do MPF, no CNMP e nos ramos e órgãos do Ministério Público brasileiro. Com a cooperação, a rede intersetorial e o centro auxiliarão o Giac e o CNMP na integração com os outros ecossistemas do país, com atuação nacional e coordenada de atividades, iniciativas e projetos em curso com o Ministério Público em todos estados. “O histórico de colaboração do parque é mais uma prova de que a colaboração entre diferentes instituições rendem bons resultados não só para entendermos o problema atual, mas nos prepararmos para o futuro com conhecimento e capacidade técnica”, apontou Pierre Lucena. Ele lembrou ainda que “em 2015, colaboramos com o Ministério Público durante a crise de zika, onde construímos em conjunto uma estratégia científico-tecnológica para enfrentar o avanço da epidemia. Mais recentemente, o Porto Digital auxiliou o Ministério Público de Pernambuco a selecionar projetos de todo o país para enfrentamento da pandemia. Esse novo acordo é um resgate da importância de estarmos preparados, contribuindo com o sistema de saúde do País”. A cooperação técnica, que não implica transferência de recursos financeiros, tem vigência de 12 meses, podendo ser prorrogada. Com o encerramento oficial da pandemia do coronavírus no Brasil, o Porto Digital articulará a continuidade da rede e do centro, como legado ao País para lidar com futuras epidemias e pandemias. (Do Porto Digital)

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Como retomam os shoppings de Pernambuco?

Com o anúncio da abertura dos shoppings, fizemos um levantamento das principais ações dos shoppings pernambucanos que já reabriram ou que irão retomar suas atividades nos próximos dias. PLAZA SHOPPING O Plaza Shopping reabre suas portas ao público a partir da próxima segunda-feira (22). O empreendimento volta a funcionar em horário reduzido, das 12h às 20h, de domingo a domingo, por tempo indeterminado, depois de 93 dias com as atividades suspensas. Uma novidade na reabertura é o lançamento do Plazapp (81.99600-1133), número exclusivo do shopping no WhatsApp para que os clientes tirem dúvidas sobre produtos, lojas e serviços oferecidos pelo Plaza. Para proteger e dar mais segurança para os clientes voltarem a frequentar o Plaza, uma série de medidas foram adotadas como: a instalação de dispensers e totens com álcool para utilização dos consumidores e colaboradores; aferição da temperatura corporal dos clientes e colaboradores será realizada em todas as entradas do shopping; sinalização das entradas com placas e separadores de fluxo para segmentar a entrada e a saída de clientes; instalação de tapetes antibactericida nos principais acessos ao shopping; funcionários do shopping, das lojas e clientes deverão estar usando máscaras obrigatoriamente, conforme decreto do Governo do Estado. As áreas comuns do mall, serão desinfectadas diariamente, por meio de processos de atomização e termobilização com antibactericidas para imunização dos ambientes internos; a ação de desinfecção das áreas comuns, tais como elevadores, corrimãos e banheiros será reforçada; as portas não automáticas ficarão abertas para reduzir o contato humano com maçanetas, fechaduras e outros; os locais com fila nos espaços de uso comum do mall, como nos terminais de auto atendimento e balcões de atendimento, receberão marcação no piso com o distanciamento exigido pelos órgãos de saúde (1,5 metro entre uma pessoa e outra). Os elevadores serão utilizados por um número limitado de pessoas por vez, com uso preferencial por idosos, gestantes, deficientes e adultos com crianças de colo. As escadas rolantes terão reforço em sua higienização ao longo do dia. Na subida e na descida de escadas rolantes serão instalados totens com álcool em gel com a indicação de que deve ser usado antes e depois de pegarem nos corrimões. Também serão instalados adesivos para indicação do distanciamento de três degraus entre um cliente e outro. A escada monumental (do L1 para o L2) terá o seu fluxo dividido para subida e descida, com indicação da direção nos degraus. Nesse primeiro momento, a praça de alimentação não funcionará para realização das refeições no local. Os clientes poderão comprar lanches e refeições e levá-las para viagem (take away), além de usarem o serviço de delivery e o ponto de coleta. As mesas e cadeiras da praça de alimentação serão temporariamente desativadas e as áreas isoladas. Os quiosques e lojas situadas em outras áreas do shopping farão o mesmo. A cancela do estacionamento foi trocada por uma acionada com a aproximação da mão, não sendo mais necessário apertar botões. Os terminais de auto atendimento para pagamento do estacionamento também serão acionados com sensor de presença, sem toque. Os colaboradores que atuam nos guichês de pagamentos serão orientados a estimular o uso de cartão de débito e crédito evitando, assim, a circulação de dinheiro. Eles orientarão o consumidor a inserir o cartão no equipamento. Entre uma utilização e outra, as maquinetas serão higienizadas. COSTA DOURADA Ao seguir todos os protocolos sanitários e de segurança, o Shopping Costa Dourada, localizado no Cabo de Santo Agostinho, retomou suas atividades nesta segunda-feira (15) sem aglomerações. Durante a abertura, todas as entradas foram abertas e equipadas com aferição de temperatura e tótens de álcool em gel, estes que também marcam presença por todas as dependências do mall no formato de dispensers. Em seu primeiro dia de abertura o Shopping Costa Dourada funcionou com 70% de suas operações ativas, dentre elas as chamadas operações âncora como Riachuelo, C&A, Le Biscuit e Lojas Americanas. Vale a pena ressaltar que tanto as lojas quanto bancos e demais operações autorizadas se encontram no horário de funcionamento das 12h às 20h. Já os serviços essenciais do Supermercado Arcovita e da farmácia Santa Maria permanecem em funcionamento nos horários das 08h às 20h. O drive-thru próximo ao SAC na entrada 03 do shopping segue temporariamente como ponto de coleta das 12h às 18h. As operações de alimentação como as lanchonetes Subway e Bob’s seguem no esquema de entregas, não sendo possível o consumo de alimentos na praça de alimentação, que por sua vez segue funcionando apenas com 50% de sua capacidade de ocupação em virtude de garantir a higiene e segurança no local. Dentro dos mesmos parâmetros, o cinema, a praça de ventos e a Playtoy seguem fechados. Por conta das atividades essenciais realizadas em Suape, a retomada econômica também favoreceu a volta da ocupação de quartos no Hotel Intercity, localizado também no Shopping Costa Dourada. De acordo com o superintendente do mall, Edésio Alves, cerca de 90 quartos já foram ocupados, marcando algo único no estado de Pernambuco no atual panorama do ramo. SHOPPING TACARUNA O Shopping Tacaruna reabre suas portas ao público a partir da próxima segunda-feira (22). O empreendimento volta a funcionar em horário reduzido, das 12h às 20h, de domingo a domingo, por tempo indeterminado, depois de 93 dias com as atividades suspensas. “Dispomos de um sistema que controla o fluxo de entrada e saída de todas as portarias de acesso do shopping, o Mais Fluxo. Portanto, o controle é exercido de forma prática e em tempo real,” comentou Sanda Arruda, superintendente do Tacaruna. Para proteger e dar mais segurança aos clientes, uma série de medidas foram adotadas como a instalação de dispensers e totens com álcool para utilização dos consumidores e colaboradores; todos os funcionários do empreendimento (condomínio e terceirizados) vão usar máscara e portar álcool gel para uso individual; as superfícies do mall, serão desinfectadas no horário noturno, através de pulverização com antibactericidas para desinfecção total dos ambientes; a ação de desinfecção das áreas comuns, tais como elevadores, corrimãos e banheiros será reforçada; as portas não automáticas ficarão abertas

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Fiepe: Pesquisa indica baixa contaminação de Covid-19 na construção

Prestes a completar duas semanas de retorno das atividades, o setor da construção civil de Pernambuco já identifica uma melhora no quadro de controle da covid-19 nos canteiros de obras. Estudo feito pela Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco (FIEPE), em parceria com a ADEMI e o Sindicato da Indústria da Construção Civil de Pernambuco (Sinduscon), mostra que o número de trabalhadores infectados caiu 85,29% entre a primeira e a segunda semana de atividades. Realizada junto a 42 empresas que estão em atividades, a pesquisa revela que a doença atingiu apenas 0,09% do total de 5.250 trabalhadores entre os dias 15 e 17 de junho. Ou seja, apenas cinco funcionários estavam afastados dos canteiros durante esta semana de referência, enquanto que, na primeira semana (entre os dias 8 e 10 de junho), o resultado era de 34 pessoas ou de 0,63% da força de trabalho. A mesma observação vale para o número de suspeitos, que entre as duas semanas apresentou variação negativa de 58,75%. Na primeira semana, o percentual era de 1,48% (80 pessoas), e, na segunda, de 0,62% (33 pessoas). Essa conjuntura reforça que o controle adotado por parte das empresas sobre a situação da saúde dos seus funcionários chancela que o retorno às atividades não traz risco aos canteiros, seja porque há baixa incidência da doença, seja pela adoção de rígidos protocolos sanitários no ambiente de trabalho. Outro ponto positivo que tem chamado a atenção dos empresários do segmento tem a ver com o número de óbitos, que, entre as semanas analisadas, não apresentou variação, permanecendo os mesmos 0,03% do total de trabalhadores, sendo este percentual referente ao período em que as atividades estavam suspensas. O índice de recuperados também vem caindo, o que não quer dizer que seja ruim, uma vez que o dado está acompanhando a queda do número de infectados. Neste caso, na primeira semana, a recuperação atingiu 1,37% do total de trabalhadores, o que equivale a 74 pessoas curadas, e, na segunda, passou a ser de 0,51%, ou 27 pessoas. De acordo com o presidente da Ademi, Gildo Vilaça, medidas como o reforço de álcool gel, os informativos disponibilizados e o horário alternado de almoço seguem ganhando escala dentro das empresas, o que vai contribuir para o controle da doença daqui para frente. “Isso só reforça que estamos cada dia mais aptos para a retomada plena, ao mesmo tempo que sabemos que o comportamento da doença deve ser observado dia após dia e é isso que estamos fazendo”, destacou. Na última quarta-feira (17), o Governo do Estado anunciou o retorno de 100% do efetivo a partir da próxima segunda-feira (22). “Percebemos que esses números nos trazem certo alento. E as medidas tomadas pelas empresas vão ajudar no combate à doença neste retorno da atividade produtiva”, disse o presidente do Sinduscon, Érico Furtado. PESQUISA O setor ficou, ao todo, 75 dias com as obras paradas, mas com o acompanhamento permanente nos canteiros por parte das 42 empresas participantes da pesquisa. Inclusive, monitoramentos semelhantes a esse serão realizados periodicamente, para que o acompanhamento da atividade aconteça permanentemente. O Sinduscon, inclusive, adequou a campanha de Prevenção de Acidentes do Trabalho da Indústria da Construção Civil de Pernambuco, que existe há mais de 20 anos, para combater o contágio do novo coronavírus nos canteiros de obras. A iniciativa se baseia na implementação de normas de segurança específicas do setor, entre elas a NR 18, com inclusão também de check-list e treinamentos, sendo, desta vez, direcionados à prevenção da covid-19. (Da Fiepe)

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Carla Bensoussan lança "Bora Webinar?"

O B@ra Webinar? é um encontro virtual que acontecerá mensalmente com a empresária pernambucana, Carla Bensoussan e convidados para conversar sobre mercado, a relação público e marcas no pós-pandemia, especialmente na Região Nordeste. E, para marcar o lançamento do evento online que acontece no próximo dia 22 de junho, às 16h, o tema em debate será: “Nordeste: Um País Dentro de Um País”. Na estreia do projeto, Carla conversará com o presidente do Porto Digital, Pierre Lucena e o Gerente de Marketing Regional da Cervejaria Ambev, Harry Zilberman Racz. A jornalista Daniela Freire que dirige a Câmara Comercial Brasil-Portugal mediará o debate que terá uma hora de duração, pela plataforma Zoom. As vagas são limitadas e as inscrições gratuitas. Para se inscrever basta acessar o link: http://lp.leadportal.com.br/webinar-lead O objetivo do B@ra Webinar? é compartilhar desafios diários, traçar estratégias de comunicação que façam a diferença no dia a dia das empresas, assim como, apresentar ideias inovadoras para o novo cenário que se desenha na Região Nordeste, em virtude do isolamento social. A importância do reposicionamento das marcas, neste momento que vivemos também será abordado. “Vamos debater com profissionais referências em diversas áreas para entender os novos comportamentos e hábitos dos clientes nordestinos, adquiridos no pós-pandemia que podem influenciar muito na contratação de serviços”, destacou Carla Bensoussan, acrescentando que a implementação de uma boa estratégia de comunicação faz a diferença para as empresas se destacarem no mercado.

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IBMEC em Pernambuco lança cursos de especialização

O Ibmec Management, na unidade do Centro Universitário Boa Viagem – UniFBV, Campus Imbiribeira, está oferecendo os seguintes cursos de especialização: MBA em Finanças, Gestão de Negócios e Gerenciamento de Projetos, bem como o LLM (Pós-Graduação Legal Master) em Direito Corporativo. As aulas são ministradas quinzenalmente, de sexta e sábado, por professores que atuam no Ibmec de outras localidades (São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Belo Horizonte). Alinhado com as demandas atuais do mercado de trabalho, a metodologia de ensino do Ibmec Management acaba agregando, não só ao currículo do candidato, como também na sua performance profissional diária, segundo o pró-reitor do Ibmec Management de Recife, Kenys Bonatti. “Além da tradição do IBMEC, sua referência como educação executiva faz com que seus alunos sejam percebidos de forma mais valiosa pelo mercado, o conteúdo de alta relevância, metodologias exclusivas alinhadas à prática, fazem com a aquisição de soft skills seja efetiva. O objetivo do IBMEC é tornar o nosso aluno protagonista da sua carreira”, destaca. Kenys complementa que uma formação que desenvolva habilidades analíticas e gerenciais amplia os horizontes tanto para uma contratação, quanto para empreender. "O mercado sempre está em busca das melhores “ferramentas”, portanto um profissional que não se mantém qualificado e atualizado, perde espaço de forma natural em função do crescimento da sociedade. Neste momento devemos nos preparar para aproveitar as oportunidades que virão na sequência”, completa. O aluno do Ibmec Management de Recife ainda conta com os assets das faculdades Ibmec tradicionais, sediadas no eixo Centro-Sudeste, como: eventos online que abordam temáticas em voga (Inteligência emocional e hard skills frente às novas tecnologias são alguns dos assuntos que foram abordados) e consultorias com a área de Carreiras para aprimorar o currículo e perfil do LinkedIn, assim como para treinar a postura em entrevistas de emprego e desenvolver soft skills – empatia e adaptabilidade, por exemplo, se fazem essenciais em meio à pandemia.

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Faculdade Tiradentes oferece 10 bolsas integrais para Medicina

A Faculdade Tiradentes (Fits) - que integra o Grupo Tiradentes – vai disponibilizar 10 bolsas de estudo 100% integrais para o curso de Medicina. A instituição de ensino, instalada em Piedade, ofertará essas vagas, no segundo semestre, para atender estudantes de baixa renda do município. O Programa de Bolsas faz parte de uma das contrapartidas oferecidas pelo Grupo Tiradentes, no processo licitatório do Programa Mais Médicos, para implantação do curso de Medicina, no município de Jaboatão dos Guararapes. As inscrições podem ser feitas até o próximo dia 10 de julho, exclusivamente pelo site www.fits.edu.br/piedade. Para participar da seleção, é necessário pagar uma taxa de R$ 30. Entre outros critérios, o candidato precisa residir em Jaboatão dos Guararapes, ter estudado em escola pública e possuir renda bruta per capita mensal familiar de 1,5 salário mínimo. Seleção A seleção será realizada em duas etapas de caráter eliminatória e/ou classificatória: a primeira etapa consiste na apuração de notas do ENEM e na conferência de documentação, entregues no período estabelecido no edital. Já a segunda etapa vai analisar requisitos e condições socioeconômicas, atestados pelos documentos apresentados. Outras informações podem ser obtidas no edital: www.fits.edu.br/piedade.

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Praxe Cosméticos cresce durante pandemia com redes sociais

A marca local Praxe Cosméticos apostou em uma receita para superar a crise: venda de produtos que oferecem resultados de salão de beleza em casa, reforço da atuação nas redes sociais e entrega a domicílio. Com essas medidas, a empresa de cuidados com os cabelos, criada pelo jovem empreendedor de 24 anos, Jefferson Oliveira, viu o número de seguidores no Instagram aumentar cinco vezes e o faturamento dobrar. Na contramão da crise, a empresa ainda conseguiu contratar mais pessoas. “Quando a pandemia chegou aqui no Estado, fiquei muito preocupado em como faria para dar continuidade aos negócios, porque grande parte das nossas vendas eram feitas porta-a-porta. Mas, foi aí que resolvi investir pesado nas redes sociais e deu certo,” conta Jefferson, que cuida pessoalmente do marketing digital da marca. O empresário relata que aumentou a frequência de publicação nas redes, reforçou o atendimento virtual às clientes dando dicas de como cuidar bem dos cabelos e fez parcerias com influenciadoras digitais, que ensinam como usar os produtos e fazem testes mostrando o resultado deles nas madeixas. Com essas ações, a Praxe Cosméticos passou de 7,4 mil para 37,7 mil seguidores no https://www.instagram.com/praxecosmeticos/. O crescimento no número de seguidores teve um reflexo direto no faturamento da empresa. “As vendas dispararam! Já conseguimos até vender R$ 6 mil em apenas um dia!”, comemora Jefferson. De acordo com ele, o faturamento mais que dobrou de março para cá. Atingiu uma média de R$ 42.665,00, no período, chegando ao pico de R$ 51 mil no mês passado. Os produtos que fazem sucesso nas mídias sociais são o kit Banho de coco, para dar maciez e brilho ao cabelo, Terapia do Alho, para combater a queda e promover o crescimento e o BBTox Magic, à base de botox para hidratar, deixar sem frizz e sem pontas duplas, mas sem agredir o couro cabeludo, nem os olhos. A empresa possui apenas dois anos, tendo começado como MEI, mas já está migrando para a categoria de microempresa. Iniciou como uma marca própria que usa princípios ativos naturais de alto rendimento para ser usada em salões de beleza, mas logo migrou para atender o público final que sentia necessidade de obter resultados profissionais, de salão, em casa. O seu empreendedor, Jefferson Oliveira da Silva, tem apenas 24 anos. Natural de uma família humilde, ele é filho de seu José Ferreira, um comerciante de produtos para cama, mesa e banho, que vende de porta em porta e de dona Isabel Cordeiro, dona de casa. Sempre inquieto, aos 13 anos de idade resolveu vender umas pomadas para massagem que o pai havia comprado e não parou mais. Aos 18 anos já era representante de algumas marcas de cosméticos, antes de abrir seu negócios próprio.

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Startup recifense investe R$ 3,5 milhões para expandir soluções de IoT

Mesmo em momento de desaceleração econômica por conta dos efeitos da Covid-19, a startup recifense Salvus decidiu investir mais de R$ 3,5 milhões com o objetivo de expandir suas soluções de Internet das Coisas (IoT). A iniciativa foi viabilizada após a empresa captar recentemente investimento junto a Eretz.bio/Hospital Albert Einstein, ACE Startups, MOR e PPA Capital, bem como a premiação de R$ 1 milhão alcançada no BNDES Pilotos IoT, programa do banco público em parceria com o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) criado para fomentar projetos de inovação na área. Para implementar o plano de investimento, a startup também contou com aportes da Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX) e a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII), além de aplicar investimentos próprios. De acordo com Maristone Gomes, CEO da Salvus, os aportes serão fundamentais para desenvolver a produção das suas soluções em larga escala e viabilizar a expansão para todo o Brasil. Com 17 colaboradores e sediada no Porto Digital, em Recife (PE), a startup pretende estabelecer também um escritório em São Paulo (SP) e dobrar o número de funcionários até o final de 2020. “Em um momento no qual diversas empresas precisam desligar alguns colaboradores, é um imenso orgulho ter a oportunidade de investir pela melhoria da saúde pública brasileira e contribuir, mesmo que de forma pequena, para a retomada econômica do País”, afirma. Atualmente a Salvus possui duas soluções que visam melhorar a qualidade de vida do paciente, bem como aperfeiçoar processos de gestão em unidades hospitalares e leitos home care. A primeira é o ATAS O2, que realiza a administração do uso do oxigênio medicinal, fazendo monitoramento do estoque em tempo real, vigilancia e auditoria clínica do tratamento. O equipamento que é acoplado ao cilindro de oxigênio também executa o registro preciso do consumo para a conta médica, alertas automáticos em situações de risco, entre outros pontos. “O dispositivo foi criado principalmente para evitar o desperdício do medicamento”, revela Gomes. Segundo dados da Organização Mundial de Saúde (OMS), o setor de saúde no Brasil gasta de forma desnecessária entre 20 e 40% dos recursos disponibilizados. Em 2017, essa conta chegou a R$ 100 bilhões, exatamente 20% dos R$ 500 bilhões gastos pelos setores público e privado. “Em tempos de dinheiro escasso, a missão da Salvus é acelerar a implementação de tecnologias IoT no sistema de saúde brasileiro e, consequentemente, evitar o desperdício do consumo de oxigênio medicinal em hospitais e leitos home care”, explica. Outra solução da startup é o Salvus Home Care, um sistema para gestão integrada do fluxo de trabalho e monitoramento da operação para hospitais e empresas prestadoras de serviço do atendimento domiciliar, possibilitando o controle completo de visitas, protocolos clínicos e evolução dos pacientes. Hoje, a plataforma já é utilizada por 5.600 profissionais de saúde e 1.900 mil leitos do País. “A expectativa é triplicar esses números até o final do ano, possibilitando mais segurança aos hospitais, empresas prestadoras de serviços de atendimento domiciliar, profissionais e familiares na condução do tratamento dos pacientes”, informa o CEO da Salvus.

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Faixa Azul na Av. Agamenon Magalhães é um marco para mobilidade do Recife

Antes da pandemia pensar em abrir uma faixa exclusiva para o transporte público na avenida de maior movimentação do Recife era um tabu. Há um consenso da necessidade de investir no transporte público e na mobilidade ativa para tornar a cidade mais sustentável, mas a resistência em reduzir o espaço do veículo individual para os coletivos sempre foi grande. Hoje (16), um dia após a reabertura de mais uma etapa das atividades econômicas no Estado, foram abertos 4 quilômetros de Faixa Azul na Avenida Agamenon Magalhães. O cálculo da Prefeitura do Recife é que essa medida irá beneficiar mais de 250 mil passageiros que utilizam uma das 64 linhas de ônibus que circulam na via. Para comparar com os veículos particulares, segundo a PCR circulam em média 150 mil passageiros nos carros e motos nessa avenida, embora ocupem mais espaço. Para exemplificar a necessidade de inversão da lógica de prioridade dos deslocamentos na cidade, a última pesquisa de origem e destino desenvolvida pelo Instituto Pelópidas Silveira apontou que mais de 78% dos recifenses vão ao trabalho de transporte público, de bicicleta ou a pé. Com o novo corredor, o Recife chega à marca de 62 km de corredores de ônibus. Para as dimensões do Recife e diante da grande circulação de veículos de toda a RMR, são necessários mais avanços tanto em faixas exclusivas, como na retomada dos BRTs e no investimento em metrôs e VLTs para qualificar o transporte público do Estado e inverter a lógica de favorecimento das vias aos veículos particulares, conforme sugeriram Mariana Zerbone, Rafaella Cavalcanti e Túllio Ponzi em recentes publicações na Algomais. E, diante dos riscos que o uso dos transportes públicos oferecem de disseminação do novo coronavírus, é preciso que se pense num novo padrão desses modais, reduzindo consideravelmente a enorme aglomeração nos terminais e nos próprios ônibus e metrôs. Apesar desse "porém", a abertura do corredor na principal via da cidade é um marco, que embora estivesse nos planos há anos, se torna um legado importante do período da pandemia. Que outras mudanças na cidade surjam desse momento de extrema dificuldade, mas que exphttp://portal.idireto.com/wp-content/uploads/2016/11/img_85201463.jpgam que o antigo "normal" não era tão normal assim. A ampliação do espaço para as bikes, maiores investimentos em calçadas e de estrutura para os pedestres e ao menos o planejamento da expansão do sistema metroviário poderiam ser os próximos passos para compor a construção do "novo normal" da Região Metropolitana do Recife. *Por Rafael Dantas, jornalista, especialista em gestão pública e mestre em Extensão e Desenvolvimento Local (rafaeldantas.pe@gmail.com | rafael@algomais.com) . LEIA TAMBÉM http://revista.algomais.com/exclusivas/mariana-zerbone-as-pandemias-sao-marcos-nas-mudancas-urbanas http://revista.algomais.com/urbanismo/para-pensar-cidade-no-pos-pandemia-por-rafaella-cavalcanti   http://revista.algomais.com/entrevistas/tullio-ponzi-as-pessoas-tenderao-morar-mais-perto-do-trabalho    

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