Arquivos Economia - Página 280 De 424 - Revista Algomais - A Revista De Pernambuco

Economia

Federalismo, paradiplomacia e os entes estaduais (por João Cumarú)

*Por João Ricardo Cumarú S. Alves O sistema federalista brasileiro não é algo novo, mas em boa parte do seu desenvolvimento histórico funcionou de maneira excessivamente centralizada na figura do governo federal. A Constituição de 1988 trouxe uma nova tentativa de fortalecer o modelo federalista no país, principalmente ao conceder maior espaço e poder aos entes subnacionais. No entanto, essa descentralização e ganho de capacidade de decisão política em áreas diversas não vieram atreladas à transferência de autonomia financeira e tributária. O limite dos atores subnacionais sempre esteve ligado à economia, uma vez que até hoje a agenda fiscal e tributária ainda é centralizada na União. Esse sempre foi o maior ponto de debate e limite da pressão de prefeitos e governadores sobre o governo federal, de tal maneira que a agenda do pacto federativo está em evidência desde o início dos anos 2000. Essa disputa interfederativa ganhou novos contornos com o governo de Jair Bolsonaro, ultrapassando as fronteiras nacionais, ou seja, a crise entre os entes federativos passa a ser também uma crise de representação do papel do Brasil no sistema internacional. O que vemos é um movimento de protagonismo e autonomia cada vez maior dos governos subnacionais na tentativa de superar entraves e dificuldades de diálogo com o governo federal. Esse novo contexto em que se destaca o papel de estados e municípios como atores e sujeitos de direitos e obrigações no esquema federativo e das relações internacionais, reflete-se em diversas searas, seja na econômica, ambiental ou social. Entre os reflexos dessa realidade está o surgimento de consórcios interestaduais nos últimos anos. Chegamos a um nível de articulação inédito de estados e municípios no federalismo brasileiro. A dinâmica de interação entre os estados do país já vinha vivenciando novas experiências federativas, com a existência desde 2016 do bloco regional Brasil Central, reunindo os estados do cinturão agropecuário da região Centro-Oeste, além de Rondônia e Maranhão; e o Consórcio Amazônia Legal, em 2018, integrando estados da região amazônica. No início de 2019, dois novos Consórcios se formaram: o Consórcio Interestadual de Desenvolvimento Sustentável do Nordeste; e o Consórcio de Integração Sul e Sudeste, congregando os estados dessas duas regiões. Uma das rotas de fuga para ação de estados e municípios é por meio da paradiplomacia, ou seja, a promoção de relações diplomáticas por entes subnacionais. Essa dinâmica ocorre em um momento em que, como resultado de uma radical mudança de rumos da política externa brasileira, nos distanciamos de parceiros comerciais essenciais para a economia brasileira, como a China e países árabes, rompemos com a política de cooperação Sul-Sul, nos afastamos e passamos a questionar a legitimidade de organismos multilaterais (do Mercado Comum do Sul, o Mercosul, à Conferência das Partes das Nações Unidas, passando pela saída da União das Nações Sul-americanas, a Unasul) e nos aproximamos de países com baixo potencial comercial, como a Hungria, Israel e Polônia. Diante desse cenário, não somente os estados brasileiros passaram a procurar novas formas de integração internacional, como também outros países antes parceiros do Brasil, fundos de investimentos e agências de cooperação passaram a buscar diretamente os estados e municípios para dar prosseguimento a projetos já estabelecidos, buscando novas formas de integração e cooperação. A paradiplomacia no Brasil tradicionalmente retratou a atividade externa de governadores e prefeitos como uma atividade amigável ao governo federal, não sendo vista como um movimento de contraposição. Hoje, entretanto, passamos por um momento de inflexão, no qual a paradiplomacia está inserida em um discurso de confrontação com o governo federal ao mesmo tempo em que é vista como uma saída para a superação de dificuldades financeiras e falta de investimentos, por exemplo. Olhemos agora para duas agendas que caracterizam muito bem essa nova conformação do federalismo e da paradiplomacia no Brasil. Meio ambiente A agenda ambiental é fonte de grandes embates e discussões desde o ano que passou e que polariza os governos subnacionais e o governo federal. Certamente, as questões relacionadas à política climática são ilustrativas de como estados e municípios acabaram por assumir maior protagonismo. Diversos destes buscaram fortalecer suas políticas públicas e estabelecer o diálogo com instituições multilaterais e fóruns internacionais como a US Climate Alliance (grupo formado por 24 estados norte-americanos que surgiram também diante de dificuldades de desenvolver a pauta climática com o governo Donald Trump); a Under 2 Coalition (organização composta por mais de 220 governos subnacionais que juntos representam 43% da economia mundial), que no Brasil conta com a participação dos estados de São Paulo, Pernambuco, Mato Grosso e Amazonas; e o ICLEI (Governos Locais pela Sustentabilidade) na América do Sul, uma rede de 75 associados, entre cidades e governos estaduais sul-americanos, dedicados ao desenvolvimento sustentável, focando no impulsionamento de políticas e ações que promovam o estabelecimento de uma economia de baixo carbono. Importante destacar também o papel de diferentes agências de cooperação e fomento de governos estrangeiros como a Agência de Cooperação GIZ, do governo da Alemanha, e a Agência Francesa de Desenvolvimento, AFD. Esses espaços são instâncias alternativas para que os entes subnacionais ratifiquem o compromisso com a causa ambiental, com a redução das emissões de CO2, e o estabelecimento de parcerias que permitam ampliar a capacidade dos estados na adaptação e mitigação dos impactos do aquecimento global. Olhemos agora para alguns episódios que ocorreram ao longo de 2019. Pernambuco, por exemplo, conseguiu elaborar seu primeiro inventário de gases de efeito estufa [1] a partir de uma cooperação com a Under2 Coalition e outros parceiros, com financiamento do Ministério de Meio Ambiente Alemão. Na 11ª Semana do Clima de Nova Iorque, em setembro, o governador de Pernambuco, Paulo Câmara, liderou uma articulação junto aos governos subnacionais brasileiros, atuando como representante dos 9 estados do Nordeste e o Espírito Santo, para levar a mensagem de comprometimento com a superação da emergência climática [2]. Além disso, diante da retirada da candidatura do Brasil para sediar a 25ª Conferência do Clima da ONU em 2019, ONGs, comunidade científica, movimentos sociais, governos e o setor privado e público brasileiro decidiram realizar

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Receita abre consulta a segundo lote de restituição de IR

Da Agência Brasil A Receita Federal abre hoje (23), às 9h, consulta ao segundo lote de restituição do Imposto de Renda da Pessoa Física (IRPF) de 2020. Mais de 3,3 milhões de contribuintes receberão R$ 5,7 bilhões no lote de maior valor já registrado. O pagamento será dia 30 de junho. Desse valor total, R$ 3,977 bilhões são para contribuintes com direito a prioridade no recebimento: 54.047 contribuintes acima de 80 anos; 1.186.406 contribuintes entre 60 e 79 anos; 89.068 contribuintes com alguma deficiência física ou mental ou doença grave; e 937.234 contribuintes cuja maior fonte de renda seja o magistério. Foram contemplados ainda mais de 1 milhão de contribuintes não prioritários que entregaram a declaração até o dia 4 de março. O pagamento será realizado no dia 30 de junho, data de encerramento do período de entrega das Declarações do Imposto de Renda das Pessoas Físicas/2020. Neste ano, os lotes foram reduzidos de sete para cinco com pagamento iniciando antes mesmo do fim do prazo de entrega. O primeiro lote foi pago em 29 de maio. Para saber se teve a declaração liberada, o contribuinte deverá acessar a página da Receita Federal na Internet. Na consulta à página da Receita, serviço e-CAC, é possível acessar o extrato da declaração e ver se há inconsistências de dados identificadas pelo processamento. Nesta hipótese, o contribuinte pode avaliar as inconsistências e fazer a autorregularização, mediante entrega de declaração retificadora. A Receita disponibiliza, ainda, aplicativo para tablets e smartphones que facilita consulta às declarações do IRPF e situação cadastral no CPF. Com ele será possível consultar diretamente nas bases da Receita Federal informações sobre liberação das restituições do IRPF e a situação cadastral de uma inscrição no CPF. A restituição ficará disponível no banco durante um ano. Se o contribuinte não fizer o resgate nesse prazo, deverá fazer requerimento por meio da Internet, mediante o Formulário Eletrônico - Pedido de Pagamento de Restituição, ou diretamente no e-CAC, no serviço Extrato do Processamento da DIRPF. Caso o valor não seja creditado, o contribuinte poderá contatar pessoalmente qualquer agência do Banco do Brasil ou ligar para a Central de Atendimento por meio do telefone 4004-0001 (capitais), 0800-729-0001 (demais localidades) e 0800-729-0088 (telefone especial exclusivo para deficientes auditivos) para agendar o crédito em conta-corrente ou poupança, em seu nome, em qualquer banco. Volume de declarações Até ontem (22) 21.624.160 declarações do IRPF/2020 foram recebidas pelos sistemas da Receita Federal. Para esse ano são esperados 32 milhões de documentos. A Receita alerta para que os contribuintes não deixem a entrega para última hora. Se perderem o prazo, estarão sujeitos ao pagamento de uma multa mínima de R$ 165,74 e máxima de 20% do imposto devido.

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Tambaú Alimentos dribla a pandemia com criatividade

Sediada em Custódia, a Tambaú Alimentos, por pertencer a um setor que não pode parar mesmo nas atuais circunstâncias, precisou novamente se superar frente aos desafios impostos pelo novo coronavírus. A preocupação inicial da Tambaú foi a de proteger seus colaboradores, adotando medidas protetivas para evitar o contágio da doença entre a equipe. Afastamento de funcionários do grupo de risco, implementação de home office para pessoas dos setores administrativos, renovação dos equipamentos de proteção individual e obrigatoriedade do uso de máscaras estão entre as ações e prevenção, além das marcações indicando as normas de distanciamento e da aferição de temperatura dos colaboradores na entrada e saída da fábrica. Para reforçar as questões de higiene e distanciamento implementadas na empresa, alguns colaboradores usaram a criatividade e criaram instrumentos que anulam o toque. É o caso do dispensador de álcool gel que libera a substância através de um sensor disparado quando passamos o pé embaixo dele e o bebedouro que libera a água a partir de um pedal existente na base do aparelho. SOLIDARIEDADE. A empresa realizou também a doação de cinco mil litros de álcool 70° a instituições de Custódia (PE), como o Hospital Municipal e as Unidades Básicas de Saúde da Família (UBS) da cidade e distritos vizinhos, Polícia Militar, Companhia Independente de Operações e Sobrevivência na Área de Caatinga (Ciosac), delegacia e cadeia pública. A ONG História Viva, de Barreiros (PE), foi outra instituição que recebeu o apoio da empresa com a doação de 50 cestas básicas e kits de limpeza para comunidade carente do município. “Juntos e unindo forças, vamos superar esta fase”, afirma Hugo Gonçalves, presidente da Tambaú. Pensando também nas pessoas que estão atuando na linha de frente contra o coronavírus, a empresa promoveu uma ação com o objetivo de proporcionar um momento mais leve e prazeroso aos profissionais de saúde no Recife e no município de Custódia. Dessa forma, foram realizadas entregas de Pizzas Romeu e Julieta, produzidas com a Goiabada Tambaú. Na capital pernambucana, foram contemplados os hospitais Agamenon Magalhães, Nossa Senhora das Graças (antigo Alfa) e Correia Picanço, além do Pronto Socorro Cardiológico de Pernambuco (Procape) e do Hospital Provisório Recife 1. Já em Custódia, as pizzas foram distribuídas nas barreiras sanitárias da cidade e no Hospital Unidade Mista Elizabeth Barbosa. Entre as ações nessa na corrente de levar mais alegria e bons momentos ao seu público, a marca também está patrocinando diversas lives solidárias como a Som do Bem, em prol das famílias carentes de Custódia e região e das apresentações ao vivo, pela internet, com artistas nordestinos como Geraldinho Lins, Alcymar Monteiro, bandas Limão com Mel e Magníficos.

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Assaí Atacadista passa a aceitar pagamento via QR Code

Os clientes Assaí Atacadista já podem utilizar a tecnologia QR Code para compras nas lojas da rede. A nova forma de pagamento está disponível nas 169 lojas Assaí em todo o Brasil, e oferece mais uma alternativa de pagamento sem contato para os consumidores. A empresa firmou parceria com a PicPay, fintech brasileira responsável pelo aplicativo de pagamentos instantâneos à distância de mesmo nome. A iniciativa traz mais praticidade para os clientes da bandeira e reduz a necessidade de contato com dinheiro e terminais de pagamento, as chamadas maquininhas de cartão. Para utilizar o aplicativo, o consumidor deve informar, no caixa, no momento do pagamento, a opção pelo PicPay. O sistema irá gerar, então, um QR Code, visível na tela do caixa. Para finalizar a compra, o cliente deve escanear o código com o seu próprio aparelho celular. Toda a transação é realizada em segundos e não há custo adicional para o uso da tecnologia. O método de pagamento não é válido para os postos de combustível da rede.

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MV destina mais de R$ 5 milhões para combater a crise

Desde que a Organização Mundial da Saúde (OMS) decretou a pandemia do novo coronavírus e os primeiros casos começaram a ser registrados no Brasil, a MV anunciou o direcionamento de toda a sua operação para combater a crise provocada pela disseminação da Covid-19. “Faz parte do nosso DNA cuidar do próximo. Há anos falamos da necessidade de criar a Sociedade do Cuidar, um meio voltado à promoção da saúde. Parece que agora isso ficou evidente a muitas pessoas que, assim como nós, estão completamente envolvidas no trabalho de salvar vidas”, afirma o presidente da MV, Paulo Magnus. Por isso, em pouco mais de dois meses de desenvolvimento de iniciativas que vão de ofertas de tecnologias gratuitas a doações de alimentos, a empresa já destinou mais de R$ 5 milhões à sociedade. Como apoio à operação de hospitais de campanha, a principal plataforma de gestão de informações em Saúde – SOUL MV – foi disponibilizada com isenção de custos sobre licenças de uso, manutenção, hospedagem em nuvem e suporte de infraestrutura. “Nosso principal sistema está em 25 hospitais de campanha ajudando a promover agilidade nos atendimentos, produtividade médica e segurança aos pacientes”, diz Paulo Magnus. Com o objetivo de auxiliar também o alcance do máximo de eficiência no acompanhamento de casos suspeitos e no tratamento de casos confirmados de Covid-19, a MV ainda adaptou e aprimorou outras tecnologias. Um exemplo é o aplicativo Personal Health. Disponível gratuitamente nas lojas online, a solução é a única do Brasil capaz de integrar dados pessoais do usuário, histórico de saúde, recursos de telemedicina e funcionalidades que conectam pacientes, médicos, operadoras e o sistema de Saúde como um todo.

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Unimed Recife inaugura primeiro laboratório próprio da rede

A Unimed Recife entrega nesta segunda (22) o seu primeiro laboratório de análises clínicas fora das suas unidades hospitalares e aberta a todos os clientes do plano. O LAB Uni entra em operação, em Boa Viagem, com mais de dois mil tipos de exames de bioquímica, hormônio, parasitológico, urinálise, entre outros. A expectativa é realizar cinco mil atendimentos por mês no novo laboratório. O espaço ocupa mais de 300 metros quadrados e será dividido em dois pavimentos: no térreo, o atendimento será direcionado a adultos; e no piso superior, toda a decoração e distribuição de mobília foi pensada para o atendimento exclusivo do público infantil. O LAB Uni ainda contará com salas preparadas para exames que demandam mais tempo do cliente no laboratório, como os exames de provas funcionais. Com sistema de prontuário digital integrado, todos os exames são incluídos automaticamente ao prontuário do paciente e os resultados também podem ser acompanhados pelo aplicativo da Unimed Recife. “Isso facilita ainda mais o acompanhamento feito pelos médicos e reforça a segurança do paciente”, afirma a gestora do LAB Uni, Amanda Fernandes. A primeira unidade do LAB Uni fica na Avenida Conselheiro Aguiar, 1415, Boa Viagem. O horário de funcionamento será de segunda a sexta, das 6h às 16h; e no sábado, das 7h às 12h.

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Augusto Aras e Pierre Lucena assinam acordo de cooperação

O Porto Digital, o Ministério Público Federal (MPF), a Procuradoria-Geral da República (PGR) e o Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) fecharam um acordo de cooperação técnica em ciência, tecnologia e inovação para prevenção e controle da pandemia da covid-19 e de suas consequências sociais e econômicas. O documento foi assinado pelo presidente do parque, Pierre Lucena, e pelo procurador-geral da República e presidente do CNMP, Augusto Aras. O acordo permitirá a instalação de uma rede e de um centro de ciência, tecnologia e inovação para o enfrentamento da pandemia. O objetivo é auxiliar as autoridades públicas, especialmente as do Sistema Único de Saúde (SUS) e do Sistema Nacional de Vigilância em Saúde, e apoiar os demais segmentos da sociedade afetados pela pandemia. O lançamento oficial da rede e do centro ocorrerá nas próximas semanas, com a mobilização de entidades do ecossistema de inovação de Pernambuco. Na sequência, haverá a articulação com as diversas atividades, iniciativas e projetos, em curso no Gabinete Integrado de Acompanhamento da Epidemia Covid-19 (Giac) do MPF, no CNMP e nos ramos e órgãos do Ministério Público brasileiro. Com a cooperação, a rede intersetorial e o centro auxiliarão o Giac e o CNMP na integração com os outros ecossistemas do país, com atuação nacional e coordenada de atividades, iniciativas e projetos em curso com o Ministério Público em todos estados. “O histórico de colaboração do parque é mais uma prova de que a colaboração entre diferentes instituições rendem bons resultados não só para entendermos o problema atual, mas nos prepararmos para o futuro com conhecimento e capacidade técnica”, apontou Pierre Lucena. Ele lembrou ainda que “em 2015, colaboramos com o Ministério Público durante a crise de zika, onde construímos em conjunto uma estratégia científico-tecnológica para enfrentar o avanço da epidemia. Mais recentemente, o Porto Digital auxiliou o Ministério Público de Pernambuco a selecionar projetos de todo o país para enfrentamento da pandemia. Esse novo acordo é um resgate da importância de estarmos preparados, contribuindo com o sistema de saúde do País”. A cooperação técnica, que não implica transferência de recursos financeiros, tem vigência de 12 meses, podendo ser prorrogada. Com o encerramento oficial da pandemia do coronavírus no Brasil, o Porto Digital articulará a continuidade da rede e do centro, como legado ao País para lidar com futuras epidemias e pandemias. (Do Porto Digital)

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Como retomam os shoppings de Pernambuco?

Com o anúncio da abertura dos shoppings, fizemos um levantamento das principais ações dos shoppings pernambucanos que já reabriram ou que irão retomar suas atividades nos próximos dias. PLAZA SHOPPING O Plaza Shopping reabre suas portas ao público a partir da próxima segunda-feira (22). O empreendimento volta a funcionar em horário reduzido, das 12h às 20h, de domingo a domingo, por tempo indeterminado, depois de 93 dias com as atividades suspensas. Uma novidade na reabertura é o lançamento do Plazapp (81.99600-1133), número exclusivo do shopping no WhatsApp para que os clientes tirem dúvidas sobre produtos, lojas e serviços oferecidos pelo Plaza. Para proteger e dar mais segurança para os clientes voltarem a frequentar o Plaza, uma série de medidas foram adotadas como: a instalação de dispensers e totens com álcool para utilização dos consumidores e colaboradores; aferição da temperatura corporal dos clientes e colaboradores será realizada em todas as entradas do shopping; sinalização das entradas com placas e separadores de fluxo para segmentar a entrada e a saída de clientes; instalação de tapetes antibactericida nos principais acessos ao shopping; funcionários do shopping, das lojas e clientes deverão estar usando máscaras obrigatoriamente, conforme decreto do Governo do Estado. As áreas comuns do mall, serão desinfectadas diariamente, por meio de processos de atomização e termobilização com antibactericidas para imunização dos ambientes internos; a ação de desinfecção das áreas comuns, tais como elevadores, corrimãos e banheiros será reforçada; as portas não automáticas ficarão abertas para reduzir o contato humano com maçanetas, fechaduras e outros; os locais com fila nos espaços de uso comum do mall, como nos terminais de auto atendimento e balcões de atendimento, receberão marcação no piso com o distanciamento exigido pelos órgãos de saúde (1,5 metro entre uma pessoa e outra). Os elevadores serão utilizados por um número limitado de pessoas por vez, com uso preferencial por idosos, gestantes, deficientes e adultos com crianças de colo. As escadas rolantes terão reforço em sua higienização ao longo do dia. Na subida e na descida de escadas rolantes serão instalados totens com álcool em gel com a indicação de que deve ser usado antes e depois de pegarem nos corrimões. Também serão instalados adesivos para indicação do distanciamento de três degraus entre um cliente e outro. A escada monumental (do L1 para o L2) terá o seu fluxo dividido para subida e descida, com indicação da direção nos degraus. Nesse primeiro momento, a praça de alimentação não funcionará para realização das refeições no local. Os clientes poderão comprar lanches e refeições e levá-las para viagem (take away), além de usarem o serviço de delivery e o ponto de coleta. As mesas e cadeiras da praça de alimentação serão temporariamente desativadas e as áreas isoladas. Os quiosques e lojas situadas em outras áreas do shopping farão o mesmo. A cancela do estacionamento foi trocada por uma acionada com a aproximação da mão, não sendo mais necessário apertar botões. Os terminais de auto atendimento para pagamento do estacionamento também serão acionados com sensor de presença, sem toque. Os colaboradores que atuam nos guichês de pagamentos serão orientados a estimular o uso de cartão de débito e crédito evitando, assim, a circulação de dinheiro. Eles orientarão o consumidor a inserir o cartão no equipamento. Entre uma utilização e outra, as maquinetas serão higienizadas. COSTA DOURADA Ao seguir todos os protocolos sanitários e de segurança, o Shopping Costa Dourada, localizado no Cabo de Santo Agostinho, retomou suas atividades nesta segunda-feira (15) sem aglomerações. Durante a abertura, todas as entradas foram abertas e equipadas com aferição de temperatura e tótens de álcool em gel, estes que também marcam presença por todas as dependências do mall no formato de dispensers. Em seu primeiro dia de abertura o Shopping Costa Dourada funcionou com 70% de suas operações ativas, dentre elas as chamadas operações âncora como Riachuelo, C&A, Le Biscuit e Lojas Americanas. Vale a pena ressaltar que tanto as lojas quanto bancos e demais operações autorizadas se encontram no horário de funcionamento das 12h às 20h. Já os serviços essenciais do Supermercado Arcovita e da farmácia Santa Maria permanecem em funcionamento nos horários das 08h às 20h. O drive-thru próximo ao SAC na entrada 03 do shopping segue temporariamente como ponto de coleta das 12h às 18h. As operações de alimentação como as lanchonetes Subway e Bob’s seguem no esquema de entregas, não sendo possível o consumo de alimentos na praça de alimentação, que por sua vez segue funcionando apenas com 50% de sua capacidade de ocupação em virtude de garantir a higiene e segurança no local. Dentro dos mesmos parâmetros, o cinema, a praça de ventos e a Playtoy seguem fechados. Por conta das atividades essenciais realizadas em Suape, a retomada econômica também favoreceu a volta da ocupação de quartos no Hotel Intercity, localizado também no Shopping Costa Dourada. De acordo com o superintendente do mall, Edésio Alves, cerca de 90 quartos já foram ocupados, marcando algo único no estado de Pernambuco no atual panorama do ramo. SHOPPING TACARUNA O Shopping Tacaruna reabre suas portas ao público a partir da próxima segunda-feira (22). O empreendimento volta a funcionar em horário reduzido, das 12h às 20h, de domingo a domingo, por tempo indeterminado, depois de 93 dias com as atividades suspensas. “Dispomos de um sistema que controla o fluxo de entrada e saída de todas as portarias de acesso do shopping, o Mais Fluxo. Portanto, o controle é exercido de forma prática e em tempo real,” comentou Sanda Arruda, superintendente do Tacaruna. Para proteger e dar mais segurança aos clientes, uma série de medidas foram adotadas como a instalação de dispensers e totens com álcool para utilização dos consumidores e colaboradores; todos os funcionários do empreendimento (condomínio e terceirizados) vão usar máscara e portar álcool gel para uso individual; as superfícies do mall, serão desinfectadas no horário noturno, através de pulverização com antibactericidas para desinfecção total dos ambientes; a ação de desinfecção das áreas comuns, tais como elevadores, corrimãos e banheiros será reforçada; as portas não automáticas ficarão abertas

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Fiepe: Pesquisa indica baixa contaminação de Covid-19 na construção

Prestes a completar duas semanas de retorno das atividades, o setor da construção civil de Pernambuco já identifica uma melhora no quadro de controle da covid-19 nos canteiros de obras. Estudo feito pela Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco (FIEPE), em parceria com a ADEMI e o Sindicato da Indústria da Construção Civil de Pernambuco (Sinduscon), mostra que o número de trabalhadores infectados caiu 85,29% entre a primeira e a segunda semana de atividades. Realizada junto a 42 empresas que estão em atividades, a pesquisa revela que a doença atingiu apenas 0,09% do total de 5.250 trabalhadores entre os dias 15 e 17 de junho. Ou seja, apenas cinco funcionários estavam afastados dos canteiros durante esta semana de referência, enquanto que, na primeira semana (entre os dias 8 e 10 de junho), o resultado era de 34 pessoas ou de 0,63% da força de trabalho. A mesma observação vale para o número de suspeitos, que entre as duas semanas apresentou variação negativa de 58,75%. Na primeira semana, o percentual era de 1,48% (80 pessoas), e, na segunda, de 0,62% (33 pessoas). Essa conjuntura reforça que o controle adotado por parte das empresas sobre a situação da saúde dos seus funcionários chancela que o retorno às atividades não traz risco aos canteiros, seja porque há baixa incidência da doença, seja pela adoção de rígidos protocolos sanitários no ambiente de trabalho. Outro ponto positivo que tem chamado a atenção dos empresários do segmento tem a ver com o número de óbitos, que, entre as semanas analisadas, não apresentou variação, permanecendo os mesmos 0,03% do total de trabalhadores, sendo este percentual referente ao período em que as atividades estavam suspensas. O índice de recuperados também vem caindo, o que não quer dizer que seja ruim, uma vez que o dado está acompanhando a queda do número de infectados. Neste caso, na primeira semana, a recuperação atingiu 1,37% do total de trabalhadores, o que equivale a 74 pessoas curadas, e, na segunda, passou a ser de 0,51%, ou 27 pessoas. De acordo com o presidente da Ademi, Gildo Vilaça, medidas como o reforço de álcool gel, os informativos disponibilizados e o horário alternado de almoço seguem ganhando escala dentro das empresas, o que vai contribuir para o controle da doença daqui para frente. “Isso só reforça que estamos cada dia mais aptos para a retomada plena, ao mesmo tempo que sabemos que o comportamento da doença deve ser observado dia após dia e é isso que estamos fazendo”, destacou. Na última quarta-feira (17), o Governo do Estado anunciou o retorno de 100% do efetivo a partir da próxima segunda-feira (22). “Percebemos que esses números nos trazem certo alento. E as medidas tomadas pelas empresas vão ajudar no combate à doença neste retorno da atividade produtiva”, disse o presidente do Sinduscon, Érico Furtado. PESQUISA O setor ficou, ao todo, 75 dias com as obras paradas, mas com o acompanhamento permanente nos canteiros por parte das 42 empresas participantes da pesquisa. Inclusive, monitoramentos semelhantes a esse serão realizados periodicamente, para que o acompanhamento da atividade aconteça permanentemente. O Sinduscon, inclusive, adequou a campanha de Prevenção de Acidentes do Trabalho da Indústria da Construção Civil de Pernambuco, que existe há mais de 20 anos, para combater o contágio do novo coronavírus nos canteiros de obras. A iniciativa se baseia na implementação de normas de segurança específicas do setor, entre elas a NR 18, com inclusão também de check-list e treinamentos, sendo, desta vez, direcionados à prevenção da covid-19. (Da Fiepe)

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Carla Bensoussan lança "Bora Webinar?"

O B@ra Webinar? é um encontro virtual que acontecerá mensalmente com a empresária pernambucana, Carla Bensoussan e convidados para conversar sobre mercado, a relação público e marcas no pós-pandemia, especialmente na Região Nordeste. E, para marcar o lançamento do evento online que acontece no próximo dia 22 de junho, às 16h, o tema em debate será: “Nordeste: Um País Dentro de Um País”. Na estreia do projeto, Carla conversará com o presidente do Porto Digital, Pierre Lucena e o Gerente de Marketing Regional da Cervejaria Ambev, Harry Zilberman Racz. A jornalista Daniela Freire que dirige a Câmara Comercial Brasil-Portugal mediará o debate que terá uma hora de duração, pela plataforma Zoom. As vagas são limitadas e as inscrições gratuitas. Para se inscrever basta acessar o link: http://lp.leadportal.com.br/webinar-lead O objetivo do B@ra Webinar? é compartilhar desafios diários, traçar estratégias de comunicação que façam a diferença no dia a dia das empresas, assim como, apresentar ideias inovadoras para o novo cenário que se desenha na Região Nordeste, em virtude do isolamento social. A importância do reposicionamento das marcas, neste momento que vivemos também será abordado. “Vamos debater com profissionais referências em diversas áreas para entender os novos comportamentos e hábitos dos clientes nordestinos, adquiridos no pós-pandemia que podem influenciar muito na contratação de serviços”, destacou Carla Bensoussan, acrescentando que a implementação de uma boa estratégia de comunicação faz a diferença para as empresas se destacarem no mercado.

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