O Studio de Arquitetura Sensum, escritório pernambucano de arquitetura, foi o primeiro colocado do Concurso Layout Studio, da multipremiada empresa internacional de design de mobiliário, Herman Miller.
Realizado entre agosto e setembro de 2017, o concurso convidou arquitetos e designer de todo o país a criarem projetos de escritórios usando a linha Layout Studio, que oferece mobiliário corporativo altamente adaptável e customizável. Os projetos deveriam ser inscritos por meio de posts no Instagram para serem julgados por três renomados profissionais da arquitetura e do design: o arquiteto Sarkis Semerdjian, sócio do escritório Pascali e Semerdjian Arquitetos; Mark Catchlove, Diretor de Knowledge e Insights da Herman Miller; e o professor Marcos Oliveira Costa, Coordenador do curso de Arquitetura e Urbanismo da FAAP.
O projeto vencedor foi pensado para ser um escritório de arquitetura e design, no qual o ambiente foi dividido em recepção, sala de reunião e área de produção. Na recepção, o Layout Studio foi usado para o suporte das devidas tarefas junto com um armário e organizadores de objetos pessoais. O ambiente foi finalizado com uma cadeira Embody, da Herman Miller, para garantir o conforto e a produtividade do usuário.
Sobre a Herman Miller
O design de mobiliário inspirador da Herman Miller, suas inovações tecnológicas e seus serviços estratégicos ajudam as pessoas a fazer grandes coisas e as organizações a executar o seu melhor. Os premiados produtos e serviços da empresa geraram, aproximadamente, US$ 2,1 bilhões em receitas no ano fiscal de 2015. Seus desenhos podem ser encontrados não apenas em escritórios e espaços de trabalho em todo o mundo, mas também em coleções permanentes de museus e galerias. Práticas empresariais inovadoras e um compromisso com a responsabilidade social também ajudaram a estabelecer a Herman Miller como uma líder global reconhecida. A Herman Miller está incluída no Índice Mundial de Sustentabilidade Dow Jones e tem ações negociadas na NASDAQ Global Select Market sob o símbolo MLHR.
