Arquivos Colunistas - Página 167 De 310 - Revista Algomais - A Revista De Pernambuco

Colunistas

Intertotal assina ação nacional da PandaPool

É criação da Intertotal de Caruaru, mas que possui atuação nacional, a campanha para a marca de moda praia pernambucana, Panda Pool que teve início hoje e tem como sua grande estrela a atriz e influenciadora digital, Karina Bacchi. O Objetivo da campanha é mostrar que os pais se preocupam com a segurança dos seus filhos mas sem abrir mão da qualidade e conforto do que estão usando para curtir o momento em família. Hoje a marca tem mais de 400 pontos de vendas entre quiosques, franquias e revendedores em todo Brasil.

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Marcas de olho no universo dos games

Sempre ouvi uns caboclos falarem que jogo é coisa para a criança, para menino pequeno, que é só brincadeira, pois ‘minha veia’, ‘meu véi’, isso é conversa para ‘boi dormir’. Para você ter noção que o negócio é sério, nos anos 1990, duas marcas travaram uma batalha da ‘gota serena’, parecia a briga de Davi e Golias, falo das desenvolvedoras Nintendo e a Sega que na época se digladiaram para ser aquela que estaria no ‘top of mind’, eita expressão ‘danada’, traduzindo, qual delas estaria na mente dos jogadores como melhor marca de jogo. Menino, menina, não tivemos uma versão do Mortal Kombat entre Mario e Sonic, mas a estratégia de marketing do Espinhoso Azulado (Sonic) ‘deu um caldo’ no famoso encanador (Mario Bros), que a Nintendo teve que rever seus conceitos. Se você quiser conferir a história desse ‘fight emblemático’, leia ‘A Guerra dos Consoles’, de Blake J. Harris. Mas também, você pode assistir ao episódio 4 (É guerra!) da série GLDK (High Score em inglês) da Netflix, que mostra os bastidores e um resumo de como foi essa ‘peleja’!   Mas, voltando ao nosso assunto, outras marcas que não produziam efetivamente jogos ou equipamentos para esse tipo de entretenimento, há uns 10 anos, tem ficado de ‘butuca’ no mercado de jogos, que já sabemos, rende dinheiro que só a ‘murrinha’. A cada ano as marcas tentam estratégias para se comunicar com o público, mas num mundo onde ninguém fica assistindo propaganda, a garotada vive no YouTube, né, nem  sabe o que é TV aberta, ‘num é!’. Fica difícil usar os meios ‘tradicionais’, apenas banners e anúncios estáticos ou conteúdo audiovisual para chamar a atenção dessa galera, e até dos ‘marmanjos’. Então muitas marcas têm adotado estratégias de comunicação que promovam interação, literalmente, e assim estabelecer uma conexão, ‘um dedo de prosa’ com seu público-alvo. E qual mídia é melhor para fazer isso, senão os games? Pois ‘repare’ nos exemplos que vou te mostrar. Para começar, estamos vivenciando uma corrida de marcas que criaram canais de  degustação e compra de jogos dos mais variados tipos e gêneros e que você pode jogar diretamente na sua televisão, sem a necessidade de investir uma grana da ‘gota serena’ para comprar a nova geração dos consoles da Playstation, Xbox, o Nintendo Switch ou mesmo um PC Gamer. Temos como exemplos a Apple, com a Apple Arcade, a Google com Stadia, e a Amazon com o Prime Gaming, todas elas apostando na diversidade de jogos da atualidade e exclusivos de cada uma, permitindo às pessoas poderem jogar a qualquer hora e lugar, só precisando de um controle (algumas já produzindo isso) e estar com a assinatura em dia. Mas para você ter ideia, desde 2007, a empresa de telecomunicações TIM, na Itália, criou o TIMGames, um serviço bem parecido com os apresentados acima, incluindo games, o aparelho e o controle para jogar, tu acredita?!! É entrar numa loja para ver seu aparelho de celular e sair com o pacote de internet, TV e ir jogando Cyberpunk 2077!! As coisas estão mudando demais, que bom para nós!!!   Não é só marcas da área de telecomunicações e software que estão nesse páreo, a empresa Mercedes-Benz tem investido nos games. A gigante automobilística anunciou seu primeiro torneio intitulado Mercedes-Benz Challenge que abriu as inscrições em setembro deste ano para uma competição de eSport com a ‘pegada’ de corrida, bem estilo Need for Speed e Gran Turismo. Será disputado dentro da plataforma iRacing, em oito etapas, numa infinidade de pistas emblemáticas, como Interlagos, Monza, Nurburgring, Silverstone, Spa-Francorchamps, Brands Hatchs e Le Mans. A competição online irá ocorrer entre novembro e dezembro deste ano. Dá uma olhada no site: www.e-mbchallenge.com.br.     Ver essa foto no Instagram   Uma publicação compartilhada por e-Mercedes-Benz Challenge (@embchallenge) em 18 de Out, 2020 às 11:56 PDT Nessa pegada de eSport, uma empresa vem investindo pesado na associação de sua marca com universo dos jogos, falo da Vivo, companhia de telecomunicações que em 2014 criou e vem patrocinando o Clube Vivo Keyd, um dos QG mais importantes no cenário sul-americano dos esportes eletrônicos. Além de patrocinar algumas equipes, atua na formação de jogadores para os campeonatos nacionais e internacionais.     Ver essa foto no Instagram   O primeiro dia da #LBFF foi insano né tropa? Pra matar a saudade, vamos rever o nosso BOOYAH! Nossos guerreiros não param de treinar, e nesse fim de semana tem mais ? #LBFF #freefire #GoVK Uma publicação compartilhada por Vivo Keyd (@vivokeyd) em 25 de Ago, 2020 às 12:08 PDT   A ‘danada’ Vivo renovou contrato com seu clube até 2022 em um momento em que muitas marcas não têm patrocinado eventos em todo o País, tais vendo?! Imagine seu filho ou filha nadando no ‘dindin’ porque é um dos melhores jogadores do mundo, tu já pensou nisso?!. Outro exemplo dessa Jornada das Marcas Mundo dos Jogos é a Hot Wheels, aquela empresa dos carrinhos de miniatura, tais ligado? Não é que a empresa está de frente em um jogo de batalha de tanques de guerra (World of Tanks), mundo 3D em que você tem que ganhar dos seus adversários, correndo o mais rápido com seu tanque e bombardeando os inimigos enlouquecidamente, é muita doideira?!!!. Tudo isso para manter uma conexão, um ‘dedo de prosa’ com seu público. O jogo existe desde 2009, tem cerca de 110 milhões de fãs e você pode jogar, gratuitamente a versão 2020 com novos mapas e desafios.   Uma marca que não produz nada de jogo, nem console, nem é de tecnologia, estou falando da Fanta, meu velho, minha velha, aquele refrigerante. No ano passado, a Fanta investiu numa estratégia de inserir sua marca no gênero Battle Royale, pegando a onda do sucesso do Fortnite. A Fanta criou um mapa exclusivo para interações com os jogadores. A estratégia deu tão certo -  como ela diz,  Lanchou! -  que a empreitada está na sua segunda versão que começou no dia 11 deste mês.   Os jogadores podem acessar

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Shopping Patteo Olinda tem 14 novas operações

O Shopping Patteo Olinda está com novidades em seu mix de compras, serviços e alimentação. São mais de 10 novas lojas, entre já inauguradas ou com abertura próxima, em diversos segmentos. Uma das operações é a Base Crossfit, box que já está em funcionamento no piso L4 do mall. Também já foram inaugurados os quiosques da Rommanel, marca de joias folheadas, e da Átimo, de joias em prata, além da nova loja da Flor do Nordeste, de moda feminina. Na praça de alimentação, a novidade é a chegada do Sekai, restaurante especializado em culinária oriental e frutos do mar. Também no segmento de gastronomia, abriram a cafeteria Quatro Cantos, no térreo, e o quiosque Delta no piso L2. Já a operação Bello Pastel, de grelhados, pasteis e panquecas, firmou contrato para levar para o shopping sua nova unidade que inaugura até o fim desse ano. Outras operações estão na fase final de implantação e inauguram em breve no Shopping Patteo Olinda, entre elas a Zumaz, assistência técnica autorizada da Apple, com produtos e serviços para iPhone, iPad e Macbook, e a Casa do Celular, com smartphones, tablets e acessórios das principais marcas do mercado. Também chegam as marcas Sonho dos Pés (calçados), Persone (moda feminina), Cyclone (moda jovem) e Tem de Tudo (utilidades). O Shopping Patteo Olinda fica na Rua Carmelita Soares Muniz de Araújo, nº 225, em Casa Caiada. O horário de funcionamento é das 10h às 22h, de segunda a sábado, e das 12h às 21h aos domingos.

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Ferreira Costa constrói loja em Caruaru e vai gerar 450 empregos diretos

Caruaru vai receber a sétima loja do Home Center Ferreira Costa em 2021. A unidade promete ofertar uma variedade de mais de 70 mil itens para casa, construção e decoração. A construção já foi iniciada e a previsão de inauguração será em junho do próximo ano. Serão contratados 450 profissionais diretos e mais 100 indiretos enquanto estiver em pleno funcionamento. O empreendimento contará com 9.000 m2 de área de vendas, além de espaço para cinco lojas de conveniência no mal, 314 vagas de estacionamento, estoque para pronta entrega no local e trará os serviços do Clube do Profissional, Lista de Casamento, Vendas Corporativas e Centro Automotivo. A localização da loja será na BR-104, no final da Av. Agamenon Magalhães. Os profissionais interessados em trabalhar na Ferreira Costa poderão se cadastrar através do site: www.carreiras.ferreiracosta.com O Home Center, que foi fundado em Garanhuns no ano de 1884, está chegando a Caruaru também com uma preocupação sustentável. Será instalado no telhado geração de energia solar, onde em curto prazo, praticamente todo o seu consumo de energia será de geração própria, com coleta seletiva de resíduos, logística reversa de resíduos, coleta para descarte de pilhas e lâmpadas e etc.

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Shopping Recife conta com estação de recarga para carros elétricos

O Shopping Recife agora conta com uma estação de recarga para carros elétricos. A tecnologia será disponibilizada em uma parceria com a montadora alemã Audi e a ENGIE, empresa referência mundial em serviços de energia e baixo carbono. O carregador fica localizado no Edifício-Garagem B1, próximo ao Coco Bambu. A novidade está disponível de forma gratuita para os clientes do mall que poderão recarregar seu veículo enquanto fazem as suas compras. O ponto conta com um plugue do tipo 2 (padrão europeu), permitindo que qualquer veículo com o mesmo tipo possa utilizar o equipamento. Os carregadores são do tipo AC, com 22kW, sendo os mais potentes já instalados por uma montadora no Brasil. “O Shopping Recife está sempre atento às necessidades dos nossos clientes e buscando novidades para o nosso mix. Este é, com certeza, mais um serviço de relevante procura que estamos oferecendo aos nossos visitantes”, destaca a gerente de Marketing do Shopping Recife, Renata Cavalcanti. Os carros elétricos são uma tendência cada vez mais forte no mundo todo. Países como França, Alemanha, Reino Unido já estipularam planos para substituir gradualmente a frota de carros a combustão pelos elétricos, como forma de diminuir a poluição em suas cidades. Até o final de 2018, o Brasil contava com mais de 10 mil veículos elétricos e híbridos circulando por suas ruas e avenidas. Até 2030, a expectativa é de que os veículos elétricos representem 5% da frota nacional, com uma estimativa de 2 milhões de carros.  

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Pontes Hotéis & Resorts torna Summerville all inclusive a partir de 2021

A rede Pontes Hotéis e Resorts passa a ofertar o Summerville Beach Resort all inclusive, modelo que permite que clientes usufruam de alimentos e bebidas 24h por dia, pagando um valor fixo por diária de hospedagem. O anúncio faz parte da campanha para a Black Friday da rede, mas na prática será uma grande mudança no modelo de negócio do hotel que segue a tendência e já começou a adaptar-se para a nova demanda disponível a partir de março de 2021. A intenção da rede é apresentar um produto mais completo ao mercado, apoiado nos serviços personalizados, na oferta de produtos premium, com foco em ações de entretenimento diferenciadas e na valorização do Nordeste e da sua cultura. “Nosso público-alvo continua sendo as famílias brasileiras dispostas a curtirem suas férias ou seus momentos de descanso em um resort all inclusive mais intimista, que se atentam aos detalhes da experiência. Esse é o nosso diferencial e continuaremos sendo acolhedores, leves e prestativos durante toda jornada desses hóspedes. Nossa essência será totalmente mantida”, afirma Carol Pontes de Aguiar, gestora executiva Comercial da rede. Com a mudança, o hotel passa a se chamar “Summerville All Inclusive Resort” e realizará adaptações em todas as áreas, uma vez que as novas práticas são para além dos serviços de alimentos e bebidas. “Nesse tipo de modelo, teremos os hóspedes realizando mais ações de entretenimento, curtindo mais as nossas instalações e experimentando tudo de acordo com suas preferências por muito mais tempo. Isso implica em uma reestruturação de todas as áreas e treinamento para garantir ainda mais excelência no atendimento a todos”, pontua Carol. Contratações, negociações e parcerias já estão sendo efetivadas para o novo momento.

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Empreendedor desde pequeno

As micro e pequenas empresas do Brasil são responsáveis por gerar 54% dos empregos formais do País e quase um terço do nosso PIB, de acordo com dados do Sebrae. Diante da importância desses negócios, a nossa coluna vai destarcar mensalmente a história de um empreendedor. Afinal, por trás de todo esse sucesso de movimentação da economia brasileira estão pessoas com histórias de superação e de muita criatividade. O primeiro deles será o recifense Douglas Travassos, que ao lado da esposa Camylla Travassos, ele administra o Temaki do Biu, restaurante especializado em comida oriental, e a Doglândia, um pequeno hotel para pets. Com a infância na Comunidade do Bode, na zona sul do Recife, Douglas começou a trabalhar muito cedo, entre 9 e 10 anos. O seu primeiro "negócio" era ir para o centro da cidade comprar material nas épocas de festa para vender na comunidade. "No carnaval eu comprava a cartela de tatuagens de adesivo recortava e vendia a unidade, chapa de vampiro, máscara de papel, colar havaiano. Depois no São João, pegava caixote de madeira e fazia uma casinha revestida com papel crepom, nela revendia fogos e no final de ano passava de porta em porta oferecendo cartão de natal, o mais vendido era o musical", lembra. Na sua trajetória ainda infantil, a necessidade familiar o levou a vender picolé na praia, carregar frete nos mercadinhos em carrinhos de madeira que ele mesmo construía, consertar bicicleta e já adolescente começou a revitalizar prancha de surf com um amigo. Mesmo quando começou a trabalhar numa fábrica de pilhas, aos 16 anos, ele não parou de empreender. Até montar uma pequena mercearia no seu bairro, ele vendeu camarão na porta da fábrica, fez montagem e manutenção de computadores, entre outros pequenos negócios. "Em 2012 junto com um amigo abrimos uma confecção, fabricávamos camisas e bermudas voltadas para surfistas, após acabar a sociedade, comprei o maquinário e comecei a produzir camisas em casa sob demanda. Aprendi a cortar sozinho e minha mãe costurava. Já com minha esposa tivemos uma linda loja em Boa Viagem de roupas e acessórios para bebe, vedemos roupas porta porta, tivemos uma self service de açaí e sorvete, uma cafeteria, restaurante de comida natural e, por último, uma temakeria e um hotel para cachorro, que são os nossos negócios atuais", conta Douglas Travassos. Na pandemia, o e-commerce ganhou uma força a mais nos seus negócios. "Até o ano passado nunca tinha usado o e-commerce, mas quando estudante (2004-2008) o curso todo os professores falavam sobre essa modalidade de vendas. Inclusive desenvolvíamos ferramentas e trabalhos. Fui consultor Jr e trabalhávamos muito com e-commerce, mas após conclusão do curso tinha descartado qualquer possibilidade de trabalhar com as vendas digitais. Em 2019 escolhi repassar um pouco de minhas experiências através de palestras e mentorias, como estratégia e para gerar mais autoridade. Comecei a ensinar na graduação e pós na área de negócios, aqui lancei cursos online e palestras sobre Mindset do dinheiro e ministrei cursos sobre investimentos para iniciantes. Em paralelo fiz um curso de vendas pela internet e comecei o delivery de forma planejada e estratégica inclusive experimentando o tráfego pago para promoção e vendas dos produtos". Antes da pandemia, Douglas tinha criado um restaurante de comida natural que dependia exclusivamente das vendas presencial e de um público muito limitado, em que 90% dos clientes eram funcionários públicos que trabalham no seu entorno. Ele conta que o negócio já estava nas plataformas de vendas online, entretanto ele só representava menos de 10% do faturamento. Com a chegada do coronavírus e o fechamento presencial do restaurante tudo começou a mudar. "Com o restaurante quase fechando e com dívidas, no meio da pandemia decidimos abrir uma temakeria no espaço ao lado que antes servia como depósito. Iríamos ficar com os dois tipos de cozinha e fazer um espaço com dois ambientes, não poderia deixar a comida natural de lado, pois já tínhamos um público fidelizado e que matinha os custos do negócio funcionando. Os restaurantes estavam proibidos de ateder presencialmente, mas as vendas online estavam acontecendo. Em maio decidimos criar um perfil no Instagram novo e pedimos para nossos amigos compartilharem. Em junho, no primeiro dia do novo negócio, apenas com as divulgações no Instagram e WhatsApp, as vendas online faturaram o dobro do restaurante que tínhamos há dois anos. No fim da noite eu pensei que esse era o negócio certo e imediatamente decidir fechar o restaurante de comida natural e ampliar a temakeria. Hoje revertemos o quadro anterior e as vendas online representa 93% do faturamento", relata. "Hoje revertemos o quadro anterior e as vendas online representa 93% do faturamento" Hoje o restaurante adotou um atendimento direto através do whatsApp. "Acredito que é mais humano, gosto do contato com o cliente para entender sua necessidade, acolher suas reclamações e responder de forma imediata sem qualquer ruído posterior. Já a partir do segundo contato passamos a chamar o cliente pelo nome, no seu cadastro sabemos o dia de seu aniversário e parabenizamos com palavras sinceras e mensagens feitas exclusivamente para ele". Além da temakeria com cozinha japonesa e chinesa, o casal dirige um hotelzinho para pets com serviços veterinários, petshop, banho e tosa e parceria com adestradores. E Douglas ainda mantém um pé em um dos seus primeiros negócios, pois segue produzindo camisas em quantidade sob demanda. Perguntamos para ele que aprendizado dos seus primeiros empreendimentos ele traz para o atual? "Quando criança comecei a empreender para comprar coisas que suprissem minhas necessidades imediatas, então eu vendia os objetos para lanchar, brincar, sair, comprar roupas, prancha, chuteiras etc. Isso gerou em mim um espirito empreendedor, mas por outro lado alguém totalmente desorganizado, sem planejamento, controle ou metas. Eu não empreendia visando o crescimento, nunca olhei para o longo prazo, por isso nunca me importei em estar em vários negócios, tudo que eu queria era o momento. Caso eu tivesse instrução quando criança, educação financeira ou qualquer tipo de orientação poderia estar em um patamar muito maior, mas na comunidade a realidade é

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Candidatos à prefeitura do Recife participarão de debate da FIEPE

Na próxima segunda-feira (19), a Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco (FIEPE) promoverá o Diálogo da Indústria com os candidatos à Prefeitura do Recife. Devido à pandemia da Covid-19, a sabatina será transmitida ao vivo, a partir das 9h, no Youtube da instituição, e terá início com João Campos (PSB), das 9h5 às 10h, seguido de Charbel Maroum e de Marília Arraes, que serão sabatinados das 10h20 às 11h15 e das 11h35 às 12h30, respectivamente. À tarde, será a vez de Mendonça Filho (14h05 às 15h), Carlos Andrade Lima (15h20 às 16h15), Alberto Feitosa (16h35 às 17h30) e da Delegada Patrícia (17h50 às 18h45). A ordem dos candidatos foi definida por meio de sorteio virtual, que contou com a participação de um representante da coligação dos candidatos. Na ocasião, todos os postulantes terão cinco minutos de abertura e 20 minutos para apresentar as propostas ao governo. Em seguida, haverá o sorteio de uma pergunta, entre três perguntas previamente gravadas em vídeos pelos empresários, sobre meio ambiente, educação, saúde, mobilidade/infraestrutura e ambiente de negócios. Por fim, os postulantes terão cinco minutos para fazer as suas considerações finais sobre um tema de livre escolha. De acordo com o presidente da FIEPE, Ricardo Essinger, o objetivo é que o evento proporcione um diálogo amplo e democrático para que a população e o setor produtivo possam conhecer os planos de governo de cada um. “A FIEPE, os seus associados e os trabalhadores de todos os níveis das atividades industriais esperam, dessa maneira, colaborar com o processo democrático, participando ativamente da aguardada recuperação econômica, sempre objetivando melhorias nas condições de trabalho e na qualidade de vida para todos”, comentou.

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Shopping ETC recebe doação para o NACC até final de outubro

O ‘Espaço do Bem’ do Shopping ETC recebe até o próximo dia 30 de outubro, das 9h às 19h, doações de fraldas descartáveis, no tamanho G ou GG, leite em pó integral, material de higiene pessoal ou bolsa (uso em deslocamento em hospitais) para as crianças atendidas pelo Núcleo de Apoio à Criança com Câncer (NACC). As doações devem ser entregues no piso G do centro de compras, localizado na Avenida Rosa e Silva, 1460, Aflitos, na Zona Norte do Recife. Este ano, o shopping comemora 15 anos de parceria social com o Núcleo de Apoio à Criança com Câncer. Neste mês, a administração está promovendo a ação que recebeu o nome de 'Mês das Crianças Solidário'. O objetivo é suprir a baixa demanda de doações, já que desde o primeiro semestre do ano, o Nacc perdeu na faixa de 50% dos recursos previstos. “Estamos colocando nossa estrutura à disposição e mobilizando nossos frequentadores, parceiros e colaboradores para doar e fazer a diferença na vida de tantas crianças que precisam de nossa contribuição”, contou o administrador do Shopping ETC, Serapião Bispo. Ele disse também que o número de comparecimento das crianças à entidade beneficiada está voltando a crescer e que as doações também precisam aumentar. Por mês, o NACC realiza cerca de 250 atendimentos para crianças. Os principais atendimentos são o albergue, alimentação, transporte aos hospitais e os programas de fornecimento de cestas básicas, leite, fralda e suplemento alimentar. SERVIÇO: Mês das Crianças Solidário Onde: Shopping ETC – Avenida Rosa e Silva, 1460, Aflitos, Recife Quando: de 1 a 30 de outubro de 2020 Horário: das 9h às 19h, de segunda à sábado

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Videoporto cruza fronteiras e leva telas digitais a shoppings de João Pessoa

A pernambucana Videoporto, empresa especializada em estruturação de canais digitais para ambientes fechados,  acaba de cruzar fronteiras e estrear operações nos dois maiores centros de compras da Paraíba: o Manaira Shopping e o Mangabeira Shopping. Com a expansão, a empresa ultrapassa o marco de 5 milhões de pessoas impactadas, mensalmente, com os equipamentos modernos, instalados em cinco dos maiores shoppings centers de Pernambuco e Paraíba, além do alcance do público de mais de 40 mil estudantes, diariamente, em quatro grandes universidades recifenses. Com a ampliação dos ativos, divididos entre painéis de LED, videowalls e totens digitais de dupla face, o número ultrapassa as 100 faces de alto impacto, junto aos dispositivos personalizados especialmente para atender a demandas da área corporativa. Segundo o sócio-diretor de Atendimento da Videoporto, Fernando Carvalho, o foco está nas soluções para geração de experiências reais no meio de tantas marcas, pessoas e possibilidades de tecnologia. "Sabemos que quanto mais imersos na tecnologia, mais devemos nos lembrar o que nos torna humanos: a conexão. Para que marcas, mensagens e sensações tenham a capacidade de permanecer vivas, presentes e constantes. Os shoppings e universidades são excelentes locais para aplicarmos o que queremos: ser o meio para que a marcas possam gerar empatia. Tudo na mais alta definição, para que possa ser visto e sentido", afirma. A Videoporto desenvolve projetos sob medida para restaurantes, hospitais, consultórios médicos, entidades de classe e outros ambientes com grande fluxo de pessoas, terceira área de atuação da empresa. Atualmente, conta com estrutura comercial nos estados de Pernambuco, Paraíba, São Paulo e Brasília. Aos poucos, nos grandes shoppings do país, totens e banners estáticos, feitos em papel ou lona, são substituídos por monitores digitais de alta definição e mega banners de LED. Internamente, nas lojas, lanchonetes e restaurantes, o papel também vai rapidamente sendo deixado de lado. “A substituição do papel por monitores digitais possibilita ao lojista anunciar várias promoções e atualizar o conteúdo quando bem entender. No caso do uso do papel, a área adesivada ou ocupada por um cartaz fica inutilizada. Para fazer qualquer alteração são necessárias novas impressões. Ou seja: mais gasto com papel e mais custo de produção”, observa Ricardo Durão, sócio-diretor da Videoporto. LEIA TAMBÉM Em parceria com a Videoporto, shoppings instalam rede de totens digitais Telas digitais revolucionam mídias nos shoppings    

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