Arquivos Colunistas - Página 259 De 304 - Revista Algomais - A Revista De Pernambuco

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Ilha do Retiro vai estar cheia para o Sport sair da zona do rebaixamento

*Por Houldine Nascimento No complemento da 32ª rodada, o Sport recebe o Ceará logo mais, às 19h (horário do Recife), na Ilha do Retiro, e depende apenas de si para sair da zona do rebaixamento. Desde a 21ª rodada, o clube pernambucano está entre os quatro últimos no Campeonato Brasileiro. Um fator positivo para ajudar o Leão nessa missão é a forte presença da torcida rubro-negra. Mais de 20 mil ingressos haviam sido vendidos até a manhã de domingo (4). Milton Mendes conseguiu ajustar o time, além de mexer com o emocional dos atletas. Curiosamente, quando seu nome era cogitado para assumir o comando técnico do Sport, havia resistência por parte de alguns dirigentes. Apesar dos diversos problemas nos bastidores do Rubro-negro, Mendes demonstrou habilidade e poder de convencimento para que os jogadores se fechassem em prol da permanência do Leão na Série A. Há algumas rodadas, sobretudo antes de sua chegada, a postura do elenco em campo era apática a ponto de ser inimaginável que o Sport demonstrasse qualquer reação para evitar uma iminente queda que se desenhava a cada jornada. Para que isso fosse possível, houve um encaixe no sistema defensivo com as presenças dos volantes Jair e Marcão, além da titularidade do jovem Adryelson na zaga. O Sport ainda ostenta a condição de pior defesa do campeonato (já tomou 53 gols), mas aos poucos vai melhorando e, nas últimas partidas, mostrou capacidade para reagir conforme o panorama. Foi assim contra o vice-líder Inter, quando virou o jogo, diante do Vasco, ambos na Ilha, e quando enfrentou o Grêmio fora de casa. No setor ofensivo, Mateus Gonçalves foi o grande achado. Para sair da famigerada Z-R hoje à noite, basta um empate com gols. Contudo, a vitória se faz essencial por toda atmosfera que ronda o confronto e a própria situação do Sport no Brasileiro. Trata-se de um adversário direto na briga contra o descenso, num clássico regional e com torcida a favor. A recuperação rubro-negra só se mostrará plena na competição caso conquiste os três pontos. *Houldine Nascimento é jornalista

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Xangô: soberania alimentar nas tradições de matriz africana em Pernambuco

Um caso exemplar sobre a organização social e religiosa do Xangô em Pernambuco está no reconhecido terreio-matriz do Nagô Egbá, ‘O Sítio’ e sobre temas complexos que trazem hierarquia, rituais memórias africanas preservadas na música, nas danças, nos vocabulários e nas comidas, quando são acionados todos os símbolos de identidade e de pertencimento a uma história, a uma tradição. Assim as comunidades de terreiro de matriz africana sempre se notabilizaram pelos diferentes ingredientes e pelas muitas comidas, pois o sagrado, nestes territórios, é marcado com a alimentação dos deuses e dos homens. No bairro de Água Fria, Recife, numa área tombada pelo Patrimônio Cultural de Pernambuco em 1985, vive uma comunidade dedicada aos orixás e aos seus antepassados, especialmente os orixás Xangô e Iemanjá. Chamado de Terreiro Obá Ogunté Seita Africana Obaomim, também conhecido como Sítio ou Sítio de Pai Adão. O processo para o tombamento do Terreiro Obá Ogunté Seita Africana Obaomim recebeu o número 103, em 13 de janeiro de 1984, FUNDARPE, por solicitação de Raul Lody. O processo para o tombamento de patrimônio cultural busca atingir manifestações culturais fora do sistema oficial de bens tombados que atestam a história e os fatos do poder estabelecido. Esse foi o primeiro terreiro tombado, em âmbito estadual, por intermédio do Decreto 10.712, de 5 de setembro de 1985. E, assim, o Sítio em 2015 celebra seus 30 anos do seu tombamento. O Terreiro é um local de encontros, e aonde são reativados os laços de parentesco de santo, laços de parentescos consanguíneos; e também onde são mantidos todos os elos necessários ao culto dos orixás: Enfim, é o local onde a memória é aquecida através de rituais que podem ser diários ou que seguem os calendários das festas. No Terreiro há um amplo e fascinante jogo simbólico dos sentidos e dos sentimentos entre os membros da comunidade e da sociedade. Comida, sons, gestos e objetos, vivificam histórias, lendas, relações entre homens e deuses, e falam sobre a natureza e a África. Uma pequena África no Recife Comer o sagrado São muitas as comidas que formam os cardápios dos orixás. São comidas especialmente preparadas pela iabassê, mulher iniciada, preparada para alimentar os deuses e a comunidade do terreiro. Cada ingrediente, tempero, quantidade, técnica culinária, e estética do prato, tem um significado, e assume um valor na liturgia da alimentação. É tradição nos terreiros comer bem, e muito, pois a fartura das comidas é uma marca do sentido de que a natureza é capaz de prover e de nutrir os homens. Nutrir também os orixás com os seus pratos especiais. Sem dúvida, há uma comunicação intensa entre as cozinhas dos terreiros e as cozinhas das casas; entre os cardápios do cotidiano e o cardápio das festas. Nesses muitos e variados cardápios estão as comidas de dendê, o uso de temperos tradicionais africanos como o atá ou ataré que é a pimenta da costa; os frutos, obi e orobô; e as favas lelecum e bejerecum; o quiabo e o inhame, também africanos. Produtos nativos, da terra, como o milho, a mandioca, o feijão; carnes de diferentes animais; e produtos do mar, especialmente o camarão; unem-se aos temperos para formar comidas saborosas, pois a maioria das comidas dos orixás Ainda destaco as comidas de quiabos e dendê, com o caruru de Cosme, para celebrar também os Ibejis, e outras receitas como, por exemplo, o beguiri que é uma comida ritual que pertence ao orixá Xangô é o begueri, prato feito à base de quiabo, camarões secos, azeite de dendê, carne de boi e muita pimenta. Este prato é servido numa gamela redonda de madeira. Gilberto Freyre se lembra de Adão, Pai Adão, conhecido no Xangô de Pernambuco como Opêatanan, e também Oxirê Obá, e com o cargo de Alapinim, e que teve os seus ensinamentos em Lagos, Nigéria, em 1906, terra dos Iorubá. Tornou-se lá o grande sacerdote e conhecedor das tradições e dos saberes que identificam os territórios do Xangô pernambucano, e que se espalharam pela sociedade afrodescendente. “Adão: o grande babalorixá do Fundão, subárea do Recife (...) na qual viveu Adão, de volta da África, a vida inteira, sem mudar sequer de casa – nem de casa nem de profissão – ao contrário de borboleteantes ioiôs brancos que em tantas casas residiram na mesma época. Conheci de perto o velho babalorixá de quem fui, repito, amigo íntimo. Mais de uma vez almocei à sua mesa de sacerdote que tinha a dignidade de um bispo. Quis escrever-lhe a biografia de perfeito afro-brasileiro. Sua morte impediu a realização, ou tentativa de realização, da biografia planejada; e para a qual cheguei a tomar notas como que taquigráficas de conversas. Seria ela trabalho de caráter menos histórico-social que psicossocial, embora igualmente sociológico nas suas pretensões. Seria menos histórico-social e mais antropológico-social por ter de basear-se principalmente em documentos pessoais orais, colhidos da boca do próprio biografado e de seus filhos, parentes, amigos, colaboradores, inimigos, rivais. (...)”. (Freyre, Gilberto Freyre in Pessoas, coisas & animais. Editora O Globo, 1981:44-47). O Sítio, até hoje, preserva e dá continuidade ao saber ancestral de Pai Adão, mantendo as festas, as liturgias, as músicas, as danças, as indumentárias; e as comidas, que são notáveis nas suas receitas, e nas realizações das iabassês que dão a cozinha o seu lugar de santuário, e de local de experiência profunda com o sagrado.

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Pesquisa TGI: Apenas 30% das mulheres ocupam cargos de liderança

Estudo realizado pela TGI Consultoria em Gestão e divulgado no evento Empresa Familiar Competitiva aponta que as mulheres que atuam nos negócios da família ocupam apenas 30% das funções de liderança. A pesquisa entrevistou 300 pessoas de 103 empresas pernambucanas. Segundo a sócia da TGI Cármen Cardoso, apesar de ter menos espaço nos postos de direção, entre os herdeiros que atuam nas empresas familiares, 52% dos pós-graduados são mulheres e 48% são homens. Muitos motivos que restringem o acesso feminino à condução empresarial estão ancorados em mitos. Abaixo um gráfico que aponta algumas distinções percebidas na atuação de homens e mulheres no trabalho das empresas familiares. . . . Georgina Santos apresentou a pesquisa sobre os Conselhos de Família nas empresas pernambucanas     Apesar de a maioria das empresas familiares considerarem importante discutir os problemas entre os parentes e herdeiros, muitas (25%) não possuem nenhuma iniciativa para administrar essa interface Empresa x Família. Georgina Santos ressaltou que entre as empresas que participaram do estudo apenas 26% delas possuem conselhos de família. Enquanto isso, no País, 54% das empresas brasileiras possuem esses conselhos, segundo dados da PwC.   . No gráfico abaixo estão apontados os principais ganhos das empresas que instituíram Conselhos Familiares. . . Daniela Petribú, presidente da Usina Petribú, falou sobre sua ascensão   É de uma usina de cana-de-açúcar, no tradicional segmento sucroenergético, que temos um dos cases de liderança feminina mais emblemáticos do Estado. Daniela Petribú assumiu a presidência da empresa da família, sucedendo o empresário Jorge Petribú, hoje presidente do conselho, após um processo de aprendizado e amadurecimento da gestora que passou antes por várias áreas de atuação. No evento Empresa Familiar Competitiva ela afirmou que não sofreu preconceito nesse seu trajeto de ascensão na carreira.   . .. . Edson Menezes palestrou sobre o funcionamento eficiente dos conselhos empresariais Seja de caráter consultivo ou deliberativo, os conselhos empresariais têm um papel fundamental na gestão das empresas. Para tratar sobre o tema, Edson Menezes, da EMC Consultoria, explicou a composição dessa estrutura de gestão destacando sua missão de mirar o futuro do negócio e o planejamento estratégico das corporações. . . Fernando Carrilho contou sua trajetória e falou sobre os desafios da sucessão Contar em poucos minutos a história bem-sucedida de gerações da Carrilho Construtora e testemunhar a sua experiência de formação e carreira empresarial foi o desafio de Fernando Carrilho ao palestrar no evento Empresa Familiar Competitiva 2018. Além de palestrar sobre essa trajetória, ele compartilhou a experiência de sucessão do comando da empresa, conduzida ainda pelo avô. . . Fabiana Nunes: "As pessoas não podem ser eternas, mas as empresas podem." A advogada Fabiana Nunes, da Martorelli Advogados, defendeu que a transição nas empresas deve acontecer ainda com a geração fundadora - ou a que estiver à frente do negócio - esteja ainda engajada na gestão e em condições de contribuir para a formação dos sucessores.       Veja mais fotos do evento Empresa Familiar Competitiva no nosso Facebook

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Pães & Delícias celebra premiação e inaugura o Espaço Nelson Barbalho

Eli James Laureano e Rildete Laureano estão em celebração por dois motivos. No mês de outubro a Pães & Delícias foi indicada mais uma vez para o ranking das 100 melhores padarias do Brasil e na semana passada inaugurou o Espaço Nelson Barbalho, homenageando o escritor caruaruense. A premiação é realizada pela revista especializada Baker Top e acontecerá em São Paulo no Espaço Apas no dia 27 de novembro. Os empresários e o seu filho Jonathas Laureano, que também é chefe confeiteiro da padaria irão participar da premiação. Já o novo espaço da Capital do Agreste fica localizado na ‘Rua da Matriz’, Praça Deputado Henrique Pinto. Ele promete ser um novo ponto de encontro para os músicos e contribuir para a melhor a mobilidade do centro da cidade. “A nossa proposta é homenagear o escritor e fazer com que as novas gerações conheçam e saibam da sua importância para a cultura da cidade e presentear Caruaru com um novo ponto turístico bem no centro comercial, acessível a todos”, explica Eli James. O memorial homenageia o escritor caruaruense em seu centenário. A inauguração foi prestigiada com presença da filha de Nelson, Valéria Barbalho, e da prefeita Raquel Lyra. “Precisamos nos unir e fazermos juntos. Então, espero que a iniciativa da Pães & Delícias, desperte o mesmo desejo em outros empresários da nossa cidade”, afirmou Raquel.   O projeto começou a ser planejado em fevereiro de 2018 e foi desenvolvido pelo escritório Eleve Arquitetura e visa contemplar também o paisagismo e importância histórica do local. Segundo Jónatas de Carvalho, arquiteto responsável pela obra, a calçada já possui uma árvore que era ponto de encontro de músicos desde a época de Nelson Barbalho. “Tudo foi preservado conforme solicitado pelos idealizadores. A obra recebeu piso intertravado que facilita a mobilidade e acessibilidade dos pedestres e um banco de concreto com acabamento em madeira de 14 metros que favorece a organização do transito ao redor.” O consultor empresarial, arquiteto e escritor Francisco Cunha, autor do livro ‘Calçada - o primeiro degrau para a cidadania’ esteve presente no evento e destacou como o projeto desenvolvido pela Pães & Delícias foi algo grandioso e marcante para mobilidade urbana. “Esse projeto não é só um degrau, mas tornou-se o verdadeiro palco pra cidadania já que proporciona a tantas pessoas encontra-se de novo com Caruaru”, comemorou. VEJA TAMBÉM Padaria de Caruaru se diferencia no pão de cada dia

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“Entrenós”: série documental pernambucana retorna ao Canal Curta!

Desvendar o processo criativo de artistas brasileiros das cinco regiões do país. Essa é a proposta da série documental pernambucana Entrenós, que chega à segunda temporada no Canal Curta!. Com direção geral de Pablo Polo a série acompanha a rotina de artistas de variados segmentos, como dança, música, teatro e artes visuais. Mostrará um Brasil multicolorido, marcado pela diversidade artística. Artistas como o maquiador gaúcho Raphael Jacques, que encarna a Drag Queen Alma Negrot. De rosto maquiado e corpo pintado com tinta acrílica fosca, caneta e colagem de papel, leva suas performances às ruas de São Paulo. Do Sudeste direto para o Nordeste conhecemos o grafiteiro e artista urbano cearense Narcélio Grud. Seus grafites coloridos e esculturas sonoras dão vida a ambientes urbanos da cidade de Fortaleza. A cada episódio, um artista de uma região diferente mostrará sua arte. Ao todo serão oito, alguns desconhecidos do grande público. Pablo Polo divide a direção com outros dois importantes nomes do cinema pernambucano, as cineastas Tuca Siqueira (Amores de Chumbo) e Dea Ferraz (Câmara de Espelhos).     Em entrevista à Revista Algomais, a produtora Mannu Costa, da Plano 9 Produções, conta detalhes do projeto. Como surgiu e o que inspirou a ideia para o projeto? Pablo e eu somos amigos há muitos anos e já havíamos trabalhado juntos em outros projetos de terceiros. Conversávamos sobre essa questão do processo criativo, algo que ele estava pesquisando na época, e nosso fascínio por diversas linguagens artísticas. Foi nessa linha que ele acabou chegando com a ideia inicial de filmar um documentário sobre isso. Na troca, ele como criador e eu como produtora que adora pensar formatos, suportes e mesmo a parte artística com os diretores com quem trabalho, chegamos ao formato da série. Como foi a escolha dos artistas que foram entrevistados? A escolha é pautada em algumas premissas: precisamos de artistas que estejam em desenvolvimento de obras, ou seja, estejam produzindo criativamente; além disso, nossa ideia era visitar os recantos do país, mostrando nossa grandeza e diversidade, as múltiplas cores, faces e desejos que pulsam criativamente nas cinco regiões do Brasil; por fim, era preciso também garantir que não houvesse limite quanto às linguagens, apostando nos diversos tipos de arte, criação, olhares, plataformas e ideologias que permeiam os artistas e suas obras; e por fim, dar vez e voz a artistas que ainda não são excessivamente conhecidos pelo público: buscamos novidades. Então, a cada temporada, buscamos através de um pesquisador ou pesquisadora que faz parte da equipe, potenciais personagens e vamos avaliando tanto o personagem em si quanto a relação que ele pode estabelecer com os demais, presentes na série. A segunda temporada mantém a mesma pegada da primeira ou traz nova proposta? Como inovação, tivemos a preocupação de equilibrar personagens através do gênero, da cor e do tipo de experiência, bem como o público com quem eles dialogam. Além disso, Pablo, além de dirigir episódios, assumiu o posto de diretor geral, tendo convidado mais duas diretoras para dirigir outros episódios. Isso promoveu também uma diversidade do olhar, ao passo que conseguimos manter a identidade do programa. Mudamos também toda a parte gráfica da série. Estreia: 29 de outubro, às 18h, no Canal Curta! Exibições: Segundas, às 18h Site: http://www.entrenos.art.br/

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Millena amplia sua rede de lojas

Há três anos provavelmente poucos moradores da Região Metropolitana do Recife conheciam a Millena Móveis e Eletro. Nascida em Escada, há 24 anos, com uma presença até então mais forte no interior, a marca deu um salto justamente no momento em que a crise se acentuava no País. Ao identificar uma oportunidade no seu setor, com o encolhimento e fechamento de alguns concorrentes, a empresa abriu em torno de 20 novas lojas, chegando pela primeira vez também aos shoppings centers. Com o crescimento em expansão, a empresa está também dobrando o tamanho do seu centro de distribuição e começa a entrar no mercado alagoano. O casal Carlos Antônio Pereira e Cassiana Cristina Pereira começaram a trajetória da empresa com uma pequena loja de 3,5 metros x 15 metros, em Escada, na Zona da Mata Sul, com apenas R$ 8 mil de mercadorias. Hoje são 53 unidades, onde trabalham 1.032 funcionários. “No começo nós fazíamos tudo na empresa. Foi trabalhando muito que vimos a nossa marca crescer”, afirma Cassiana. Mesmo diante da crise ainda forte no ano passado, em 2017 a Millena avançou 23% no faturamento em relação ao ano anterior. Para 2018, a projeção de crescimento é de 26%. “Éramos uma loja com atuação mais discreta no interior, que atendia o consumidor local. Há nove anos aconteceu o primeiro salto, quando vivemos um processo de profissionalização mais forte. Nos últimos três anos passamos por uma nova mudança de patamar. Hoje somos a segunda maior empresa no segmento em número de lojas e de faturamento, entre as marcas pernambucanas”, explica Carlos. O momento de virada da empresa aconteceu quando grandes grupos do setor se fragilizaram com a crise econômica, inclusive com o fechamento de lojas. A Millena avançou justamente nessa fatia de mercado, deixada inclusive por empresas estrangeiras do setor de móveis e eletrodomésticos que encerraram sua atuação no País. Carlos explica que a crise reduziu o fluxo de pessoas nas lojas e que os consumidores mudaram um pouco o padrão de compras (pagando cada vez menos à vista, por exemplo). Uma nova realidade que os desafiou a melhorar o atendimento para garantir o desempenho das suas lojas. Outra ação ousada foi o investimento em marketing. A empresa contratou a atriz global Fabiana Karla para impulsionar o recall da marca com publicidade em TV aberta. Além de realizar promoções e descontos para atrair a clientela, a cada trimestre a empresa realiza o sorteio de um caminhão de mercadorias. EM ALAGOAS A Milena está presente na Região Metropolitana do Recife, Agreste, Mata Norte, Litoral Sul e, principalmente, na Mata Sul, onde foi fundada. Mais recentemente foram abertas lojas em Alagoas, nas cidades e Maceió, Arapiraca, São Miguel e Palmeiras dos Índios. Ainda neste ano dois novos municípios receberão unidades da Millena (Rio Largo e União dos Palmares). Com três lojas em negociação no Estado vizinho, a marca deverá fechar o ano de 2019 com 10 unidades em operação no mercado alagoano, o novo foco da empresa. Millena novidade na atuação da Millena foi o investimento em shoppings. Até então presente apenas em lojas de rua, principalmente nas periferias, a marca entrou no Tacaruna, Patteo Olinda e North Way, em Paulista. “Estamos ainda aprendendo a operação em shoppings”, comenta Carlos, que pretende em breve abrir unidades em dois outros centros de compras do Recife. Ao chegar nesse mercado, a empresa, que atende principalmente o público C e D, começa a ter uma clientela também do consumidor da classe B. Outra novidade na infraestrutura da empresa é a ampliação do centro de distribuição, no município de Escada. O espaço crescerá dos 5 mil metros quadrados atuais para 10 mil metros quadrados, com possibilidade de chegar em breve até a 15 mil metros quadrados. O aporte para o crescimento é em torno de R$ 4 milhões. Como o consumo de móveis e eletrodomésticos reduziu no País com a crise econômica, a empresa tem trabalhado para aumentar a eficiência dos seus colaboradores por meio de treinamentos. “Temos investido também em gestão e estamos fortalecendo a equipe de funcionários para aumentar a eficiência da operação. Temos percebido a maior conscientização de cada um com os propósitos da empresa”, afirma Carlos Pereira. Um engajamento que já apresenta resultado. *Por Rafael Dantas, repórter da Algomais (rafael@algomais.com)

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Gente & Negócios: Live marketing em alta

Os avanços das mídias digitais como ferramentas de aproximação entre marcas e públicos-alvo são incontestáveis, mas, em tempos de conectividade full-time, as empresas que proporcionam uma extensão ao universo virtual, promovendo experiências reais, tendem a fidelizar suas relações com maior assertividade. Para entender mais sobre o potencial das vivências off-lines para as marcas, entrevistamos a CEO da Agência Fun e especialista na área de Live Marketing, Mariana Gusmão. Confira abaixo a entrevista. Por que em tempos tão digitais há um crescimento pelo interesse das marcas em investir também em marketing off-line? A estratégia sempre será o agente principal do resultado. Pensando nisso, a importância da utilização de todas as ferramentas do marketing, desde do poder da customização do on-line até o inesperado, o tato do off-line, trazem ao anunciante a possibilidade de chegar cada vez mais próximo dos objetivos traçados. Aos poucos percebemos que nossos clientes necessitam estar presentes em diferentes momentos do seu target, desde a sua rotina, como em supermercados, ruas, casas, shopping, até às suas redes sociais: essa relação quando aceitada, cumpre o que planejamos. Em tempo, pensamos que no futuro o marketing não terá mais nomenclaturas, como digital, direto, off-line, mas irá nortear as estratégias apenas como marketing. O que significa live marketing? É mais amplo que o marketing de eventos? Live marketing é a evolução do marketing promocional, são as ações realizadas ao vivo por uma determinada empresa com o objetivo de conversar com seu consumidor naquele momento. É o marketing que tem como foco a experiência e o engajamento real das pessoas. Desde 2016, o investimento de empresas em estratégias que proporcionem experiência e momentos significativos em busca de fidelização de clientes vem crescendo mais de 30%. Segundo pesquisa divulgada pela Ampro (Associação de Marketing Promocional), o segmento movimentou cerca de R$ 44 bilhões em ações de envolvimento de marca. Na verdade, o marketing de eventos está dentro do live marketing, que é o grande guarda-chuva das estratégias que envolvem trocas de experiências entre marcas e pessoas na atmosfera off-line. Como o consumidor está cada vez mais imerso nas conexões digitais, ele perde a conexão da presença. Então os eventos, o live marketing, passam a ser uma grande oportunidade de trocas. Quais as principais ações de valorização das marcas realizadas dentro desse conceito? Entre as ferramentas do live marketing mais utilizadas destacam-se os eventos, feiras, congressos e ações promocionais. São oportunidades que agregam valor à marca, geram vendas para a empresa e melhoram sua imagem. São nessas ações que conquistamos o nosso consumidor, pois um momento especial que você viveu ou presenciou jamais será esquecido na memória. Há algum case pernambucano que você destacaria? Temos um case que gostamos bastante de evidenciar, que foi feito pela Empetur no aeroporto do Recife. Ao descer dos seus voos os passageiros eram impactados por sombrinhas de frevo personalizadas no lugar de suas bagagens e até mesmo por passistas dando as boas-vindas à cidade na época do Carnaval. O “flashmob da Folia” nome dado à ação, destaca um pilar muito importante do live marketing: a espontaneidade. Há algum indicador que sinalize o crescimento do investimento das empresas em live marketing? Recentemente uma pesquisa realizada pela agência 96 apontou um faturamento no segmento de R$ 43,9 bilhões, onde o live marketing vem sendo um dos principais aliados para as empresas enfrentarem o revés econômico do País. E há perspectiva de crescimento com a expansão do conceito de ativar experiências de marca. Esse universo da comunicação envolve CRM, incentivo, trade, ponto de venda, eventos, convenções, feiras e até mesmo ações B2B para a aproximação de negócios. . . Bomprapet oferece culinária afetiva para cachorro A empresa Bomprapet produz comida saudável para cães de todos os tamanhos e idade. "Fornecemos alimentação natural e petisco funcional na Região Metropolitana do Recife. Um alimento de verdade, longe de aditivos sintéticos e processos industriais é responsável por estender a vida do animal, promover diversos benefícios ao corpo dele, além de ser muito saborosa. Nossas receitas são exclusivas, desenvolvidas com todo carinho e cuidado para os peludos", afirma Ligia Albuquerque. A empresária explica que a produção de alimento natural e petiscos funcionais se baseiam nos benefícios que uma "comida de verdade" proporciona, cada componente da dieta tem sua textura e sabor próprio, promovendo assim enriquecimento associados ao hábito da alimentação animal, trazendo mais prazer e satisfação para o pet. "A Bomprapet entende que o importante para o sucesso da sua produção é elaborar alimentos devidamente balanceados, saborosos, feitos exclusivamente para o pet. Sabemos que o alimento é um dos fatores principais para a saúde de todos. Para os cães, uma comida bem balanceada é responsável por prevenir doenças, prolongar a expectativa de vida e contribuir para um bom comportamento do animal. Focamos em trazer satisfação e qualidade de vida para os animais através das nossas receitas", explica Ligia. Para mais informações sobre o Bomprapet, confira o Instagram da empresa (@bomprapet) ou pelo telefone: (81) 9979-32422. . .. Nova cafeteria da marca Santa Clara Mércia Paes e Kaline Araújo são as novas parceiras da rede de cafeterias Santa Clara. A marca de café que já possui unidades na avenida Boa Viagem e no bairro das Graças, abre sua terceira casa, desta vez, no bairro de Setúbal (quarta, 24/10). A cafeteria terá capacidade para 130 pessoas, terá serviço de café da manhã, almoço e jantar, além de uma linha de sanduíches de pães artesanais, tortas e bolos especiais. O Grupo 3Corações é líder nacional no segmento de café torrado e moído, pioneiro e líder de mercado com o Cappuccino 3Corações, e líder nas Regiões Norte e Nordeste com o Café Santa Clara. Fundada em 1959, no interior do Rio Grande do Norte, a companhia possui 25 Centros de Distribuição (CDs), seis plantas fabris (nove unidades industriais), duas unidades de compra e beneficiamento de café verde (Armazéns), uma unidade corporativa – integradora (CE, SP e MG) – e a Escola de Serviços e Sabores. A empresa está presente em mais de 300 mil pontos de venda no País, com

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O Recife nos tempos do Zeppelin

No seu imaginário, o Recife ainda convive com as imagens da presença do Graf Zeppelin em nossos céus, que se tornou o maior acontecimento do século 20 entre nós. Dentre as novidades dos anos de 1930, famosa pelo aparecimento de novos hábitos e costumes, antecedendo a Segunda Grande Guerra, foi o surgimento do Graf Zeppelin, inaugurando linha direta, bimestral, com a Europa, em 22 de maio de 1930, fazendo a rota Friedrischafen-Sevilha-Rio de Janeiro. Pelo noticiário, registrado no Diario de Pernambuco, do dia 23 de maio, e depoimentos dos que viveram esse tempo, a exemplo do industrial Ricardo Brennand, 91 anos, se tornaram um verdadeiro acontecimento na cidade, as chegadas e partidas do dirigível, que cruzava o Atlântico em 59 horas de viagem. No dia seguinte do seu voo inaugural, assim noticiava o Diario de Pernambuco: Um vivo interesse se desenhava em todos os semblantes entorno desse acontecimento destinado a marcar uma data inesquecível na vida da cidade. [...] Às 18 horas e 35 minutos o dirigível foi avistado no Recife e logo entrou a tocar, para divulgar a boa nova, o carrilhão do Diario de Pernambuco, cujos terraços estavam ocupados por famílias do nosso escol social. [...] O Diario de Pernambuco, em sua edição do dia seguinte, às 16 horas, era já compacta a multidão de curiosos que se empilhavam nas torres das igrejas e até nos tetos das casas – inclusive nos terraços dos edifícios mais altos: Moinho Recife, Palácio da Justiça, Diario de Pernambuco, Hotel Central, etc. No mais alto da cúpula do Palácio da Justiça, em verdadeiro esporte de equilíbrio, agrupavam-se algumas dezenas de pessoas. O terraço desta folha, já às 17 horas, estava repleto de numerosa e compacta assistência. [...] – Chegarei pouco depois do pôr do sol, foi a mensagem do comandante Eckener. [...] É ele! É ele! É uma estrela! gritava o povo. Mas a dúvida em breve dissipou-se. Alguns instantes mais e a sombra branca do imenso pássaro aéreo começou a surgir e a crescer. Já eram então visíveis os dois focos de proa e popa marcando o vulto imenso que desfilava dentre as nuvens. Precisamente às dezoito e meia passava o Graf Zeppelin, mais baixo a cerca de 300 metros de altura, sobre a torre da Catedral de Olinda.... E logo começou-se a ouvir o surdo rugido das suas hélices possantes .... Mas pode mencionar-se o emocionante espetáculo da nave imensa a deslizar dentro da noite, sobre a cidade, rumando do norte ao poente, numa grande curva, direto ao Campo do Jiquiá, como se conhecesse o caminho; como uma ave retardatária que torna-se ao pouso, mil vezes demandado. O Zeppelin estava sob o comando do Comandante Hugo Eckener, que, juntamente com o infante Dom Affonso de Espanha, foi saudado pelo então secretário particular do governador Estácio Coimbra, Gilberto de Mello Freyre, após a sua amarração no Campo do Jiquiá (Afogados). Para o menino Ricardo Brennand, que se acostumara a assistir à passagem do Zeppelin da varanda da Casa de Ferro da Usina São João da Várzea, fora a mais importante imagem de sua infância. Um dos detalhes que mais o fascinou foi quando, numa recepção oferecida por sua família à tripulação do dirigível, na mesma Casa de Ferro da Usina São João da Várzea, constatara ele que as mulheres da tripulação do Comandante Hugo Eckener usavam, em vez de saias, “bermudas folgadas até os joelhos” (!) Eram os Tempos do Zepellin, na sua linha regular ligando a Europa ao Brasil e à Argentina, relembrados pelos mais antigos e assim descritos pela verve poética de Ascenso Ferreira: – Apontou! – Parece uma baleia se movendo no mar! – Parece um navio avoando nos ares! – Credo, isso é invento do cão! – Ó coisa bonita danada! – Viva seu Zé Pelin! – Vivôôô! Deutschland über alles! Chopp! Chopp! Chopp! – Atracou! O Graf Zeppelin realizou 63 viagens unindo o Recife à Europa. Seis anos depois do seu primeiro voo, em 1936, o Zeppelin veio a ser substituído por outro dirigível, o Hindenburg, que possuía 804 pés de comprimento; 76 pés menos do que o transatlântico Titanic e 228 pés maior do que um Boeing 747. Este último realizou sete viagens ao Brasil, antes do incêndio que o destruiu, em 1937, ao pousar em Lakehurst, no estado norte-americano de New Jersey, deixando uma imensa saudade, naqueles que viveram os Tempos do Zeppelin.

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Preparados para qualquer cenário (por Francisco Cunha)

O futurista norte-americano Peter Schwartz, especialista em construção de cenários para o planejamento empresarial, fala o seguinte em relação à previsão do futuro: “simplesmente não é possível prever o futuro; um velho provérbio árabe diz que aquele que prevê o futuro mente, mesmo quando acerta”. Corroborando essa ideia, outro futurista, esse holandês, Arie P. de Geus, responsável durante muito tempo pelo planejamento estratégico da Shell, avança no tema ao dizer que, na verdade, além de não ser possível prever, “não importa qual será o futuro pois a única pergunta relevante é: o que faremos se tal cenário acontecer?” Diante do resultado desta eleição presidencial no Brasil, dado o alto grau de incerteza que a caracterizou e, portanto, da rigorosa impossibilidade de antecipar com razoável grau de previsibilidade qual será o futuro do novo governo, a alternativa é seguir a recomendação de P. de Geus e, na prática, preparar-se para qualquer cenário que possa vir a acontecer. Para isso, vale a pena atentar para o que diz o indiano Vijay Govindarajan, que foi consultor chefe de inovação da General Eletric, repetindo o que também disse certa vez Peter Drucker: “não peço que adivinhem o futuro, mas que o imaginem; afinal, a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Para imaginar o futuro, do ponto de vista pessoal e/ou organizacional, a partir do que pode acontecer como resultado da ação do futuro governo eleito, podemos fazer o exercício de tentar caracterizar algumas tendências de peso que podem condicionar a sua atuação. Uma dessas tendências que parece irreversível é a de se tratar de frente a questão do déficit público com medidas efetivas de contenção sob pena de vermos a dívida pública fugir ao controle e tornar arredios os credores, o que certamente produziria fuga de capitais, desacerto das contas públicas e descontrole inflacionário. Um cenário de caos que deve, portanto, ser enfrentado pelo novo governo, independente do que foi dito (ou silenciado) durante a campanha eleitoral, sob pena de, não o fazendo, ver o seu grau de governabilidade se estreitar drasticamente. Afinal, não é descabido dizer que foi a inflação descontrolada que derrubou Dilma Rousseff... Desenhar cenários alternativos para subsidiar o planejamento do próximo ano é, portanto, tarefa inescapável deste final de ano eleitoralmente atribulado. De tédio, com certeza, não padeceremos. *Francisco Cunha é consultor da TGI

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Crítica| Primeiro Homem

Ele foi aplaudido de pé por mais de três minutos no Festival de Veneza. Entre os presentes, o cineasta Guillermo del Toro e os atores Christoph Waltz e Naomi Watts. É um dos mais cotados para o Oscar de melhor filme no ano que vem. Quer mais? Foi dirigido por um dos grandes cineastas da nova geração, responsável por obras como Whiplash: Em Busca da Perfeição e La La Land: Cantando Estações, Damien Chazelle. Estou falando do longa Primeiro Homem, que chega aos cinemas nesta quinta. Primeiro Homem acompanha a jornada de Neil Armstrong até o histórico momento em que pisa no solo lunar em 1969. Premissa simples, é verdade, mas trabalhada de forma genial por Chazelle, que entrega ao público uma obra ambiciosa. A trama não se prende tão somente à preparação para a missão, explora também os problemas pessoais de Armstrong, como a dor pela morte da filha de apenas dois anos. O filme proporciona ao público uma inesquecível experiência sensorial. Cada detalhe tem sua importância para a narrativa, nada soa gratuito, principalmente o uso do som ou até a ausência dele em alguns momentos. Podemos sentir isso em cenas como a que o protagonista sai da nave após pousar na Lua. Prepare bem os ouvidos.     Destaco também o bom trabalho de fotografia de Linus Sandgren, que já trabalhou com Chazelle em La La Land. Além das belas imagens do espaço, difícil ficar indiferente aos close-ups dentro das aeronaves. O espectador tem a sensação de estar literalmente dentro da missão. Notícia não muito boa para os claustrofóbicos. Ryan Gosling retoma outra vez a parceria com Damien Chazelle, após protagonizar o musical La La Land, que rendeu ao ator a indicação ao Oscar. Interpretação convincente que provavelmente dará ao ator outra indicação ao prêmio. Quem também está muito bem no longa é a atriz britânica Claire Foy, mais conhecida por protagonizar a série da Netflix, The Crown. No longa ela interpreta Janet, esposa de Armstrong. Bilheterias Primeiro Homem agradou a crítica, mas decepcionou na semana de estreia nos EUA. Orçado em US$ 60 milhões, arrecadou apenas US$ 16,5 milhões. Os outros dois filmes de Chazelle também não foram bem nas suas estreias, mas conseguiram considerável recuperação. La La Land estreou com US$ 9.2 milhões e arrecadou US$ 446,1 milhões no total. Já Whiplash atingiu na estreia a pífia marca de US$ 135 mil, alcançando mais adiante o total de US$ 49 milhões em bilheterias.

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