*Por Georgina Santos

Início de ano e as oportunidades de estágio tendem a aumentar, seja com a abertura de novas vagas ou a renovação com novas contratações. Essas contratações são acompanhadas de muitas expectativas para ambos os lados – empresa e estagiário. De um lado, as empresas esperam encontrar jovens que se identifiquem com a cultura e o trabalho, que queiram construir uma carreira. Do outro, jovens que buscam um local onde possam mostrar suas competências, se desenvolver e realizar seu projeto profissional. 

Entretanto, muitas vezes essas expectativas se transformam em frustrações para os dois lados. Nada saindo como o esperado. E de quem é a culpa? Essa não é bem a questão. Para minimizar os riscos e ter o melhor de uma oportunidade de estágio, vale investir num programa mais estruturado, que é, definitivamente, diferente de contratar um estagiário e colocar para trabalhar na empresa e ir “pegando o jeito” com os veteranos. 

O programa de estágio talvez seja a melhor oportunidade para muitos jovens iniciarem suas carreiras profissionais e se inserirem no mercado de trabalho, com menos requisitos de experiências anteriores. Para alguns, é o primeiro contato com o mundo do trabalho, quando podem experienciar as suas áreas de interesse, desenvolver habilidades e se empenharem em seus primeiros projetos nas empresas.

Para os estudantes, é a chance de praticar aquilo que aprendem e desenvolverem novos conhecimentos, possibilitando entender como funciona o mundo do trabalho, se identificando com as atividades e traçando suas expectativas. Eles chegam nas empresas com energia para se desenvolverem, “mostrar serviço” e conseguirem efetuar a primeira experiência profissional para dar aquele upgrade no currículo. A ânsia desses jovens é de conseguirem o primeiro passo na vida profissional e conseguir projetar uma expectativa de carreira. 

Para as empresas, o programa de estágio é uma grande oportunidade para trazer os jovens estudantes que serão os futuros profissionais. Com menores custos financeiros, a integração dos estagiários, além de auxílio aos efetivos nas atividades, traz novos ares para a equipe: com ideias inovadoras, conhecimentos teóricos recentes e apurados e a avidez de quem inicia. Os estudantes, quando bem estimulados, podem ser de grande incremento na solução dos problemas da empresa e para o avanço tecnológico dos processos, contando com aqueles mais antenados nas novas ferramentas para ganhar vantagem competitiva, o que acaba gerando certa inquietação e desconforto de quem muda e vê a mudança acontecer. 

Dessa forma, o investimento no programa deve ser integral, cientes de que a equipe e os líderes precisam orientar e acompanhar cada etapa de forma a “lapidar” o jovem profissional, tanto nas atividades desenvolvidas, quanto nos comportamentos apropriados ao ambiente corporativo. Sem plano de trabalho, atividades definidas previamente ou supervisão, por exemplo, o estágio perde sua potência de desenvolvimento, podendo levar a desmotivação, sendo mais proveitoso quando bem impulsionado e monitorado, com avaliações de desempenho sistemáticas e feedbacks voltados para o desenvolvimento desses estudantes.   

Fábio Menezes, sócio da TGI Consultoria há mais de 20 anos, iniciou sua trajetória profissional como estagiário, ao ser questionado sobre a eficiência do programa, ele diz “o Programa de Estágio é um projeto estratégico, essencial para a formação de profissionais alinhados à cultura e aos valores da empresa, com alto potencial de construção de vínculos duradouros (…) É preciso compreender que se trata de um processo de construção (…) Pensar o Programa de Estágio, é antes de tudo, pensar no futuro da empresa”. 

O que as empresas estão compreendendo, é que ao investirem em um Programa de Estágio, estão investindo no desenvolvimento de novos talentos, que podem ser profissionais-chave no futuro de suas equipes, e, consequentemente, no crescimento de um futuro sustentável. Ao que indicam os dados, as empresas conseguem efetivar cerca de 58% de seus estagiários (NACE). Ao integrar o estagiário, abre-se uma janela de oportunidade para os dois lados: para o estudante que tem a chance de se desenvolver profissionalmente; e para a empresa que pode aprimorar um profissional dentro de suas necessidades e cultura organizacional, sendo um projeto estratégico de sucessão e fortalecimento cultural.

A retenção de profissionais também aumenta com os estagiários, que tendem a passar mais tempo nas empresas que aqueles que já vieram do mercado. Ao dar a oportunidade de desenvolverem suas potências, os jovens profissionais querem trilhar uma carreira na empresa, escalando em projetos e tornando-se os novos líderes, especialmente quando visualizam que há espaço e estímulo para crescimento. Portanto, investir no programa de estágio é também investir, a longo prazo, no desenvolvimento de novos profissionais estratégicos para o futuro da organização. 

Empresas que enxergam o estágio apenas como apoio operacional contratam para o presente, aquelas que o estruturam como estratégia constroem o próprio futuro.

Por isso, na TGI Consultoria, acredita-se que o futuro das empresas começa muito antes das posições de liderança, ele começa na primeira oportunidade. Estruturar um Programa de Estágio com intencionalidade é plantar as sementes da cultura, da inovação e da sucessão organizacional. É formar profissionais que não apenas executam, mas que compreendem, pertencem e evoluem junto com o negócio.

*Georgina Santos é consultora e sócia da TGI