Rafael Dantas

Com a passagem do período de isolamento mais duro da pandemia, não foi apenas o fluxo de passageiros que aumentou no Metrô do Recife. Nesse retorno vários trens foram envelopados, que é quando a publicidade cobre todo o veículo, por grandes marcas nas ações de comunicação coordenadas pela Kallas Mídia OOH. Amazon, TIM, 123 Milhas, Assaí e Atacadão estão entre as empresas que estamparam os vagões por onde passam milhares de pessoas por dia. Na região Nordeste, a empresa especializada em mídia Out of Home tem operação exclusiva nos sistemas da CBTU no Recife, em Maceió, João Pessoa e Natal e nos Aeroportos do Recife, João Pessoa, Maceió, São Luís e Teresina. Atualmente são 11 trens envelopados com campanhas de comunicação na região Nordeste, nos sistemas operados pela CBTU. Além disso, diversas outras marcas fazem adesivagens nas portas ou usam as placas de publicidade das estações. Antes da Kallas Mídia OOH era impossível pensar nesses números, quando as campanhas de envelopagem eram bem raras ao longo do ano. . *Por Rafael Dantas, jornalista e repórter da Revista Algomais. Ele assina as colunas Gente & Negócios e Pernambuco Antigamente (rafael@algomais.com | rafaeldantas.jornalista@gmail.com)

Um dos destaques da fruticultura em Pernambuco atende pelo nome de Agrodan. Com bae no município de Belém do São Francisco, a empresa é especializada em mangas para exportação. No ano de 2020, com a alta do dólar e o crescimento das vendas do agronegócio, a empresa surfou nos ventos favoráveis e exportaçou 92% da sua produção em 2020. Além disso, no mercado interno, uma jogada de mestre transformou um segmento de frutas menores que eram descartadas em um produto de alto valor comercial. . A pandemia criou dificuldades apenas nas primeiras semanas, no relato do empresário Paulo Dantas. Mas logo depois a demanda voltou a crescer. A maior parte segue para Europa em países como Holanda, Portugal, França, Espanha, Itália, Alemanha e Inglaterra. Um novo destino que entrou na rota da Agrodan é o mercado russo, que representou um desafio logístico a mais para a empresa pernambucana. “Foi um grande desafio para chegar à Rússia. Enquanto o transporte para Roterdã é de 11 dias, para a Rússia o tempo de viagem sobe para 25 a 30 dias. É preciso um contêiner especial, que usa uma atmosfera controlada. A manga fica hibernando, como se parasse de respirar, até chegar ao destino”, explica o empresário. O presidente da empresa afirma que além da taxa de câmbio favorável, as dificuldades de safra de alguns concorrentes produtores de mangas fez subir a demanda das frutas pernambucanas e brasileiras, que tiveram um crescimento na ordem de 20% neste ano. “Com a taxa do Euro bem positiva para o segmento, a mais de R$ 5, nenhum exportador pode reclamar. O consumo de mangas está crescendo na Europa e com muito potencial ainda”, afirma. De acordo com o empresário, enquanto os brasileiros tem na sua dieta alimentar 6,5 kg de manga por ano e os norteamericanos uma média de 1,4 kg, o consumo per capta dos europeus é de apenas 0,5 kg por pessoa. Uma ação estratégica da empresa que iniciou neste ano de olho no mercado brasileiro foi o lançamento da Manga Baby Turma da Mônica. O produto que já está presente nas prateleiras dos principais supermercados brasileiros antes era descartado por não atingir um tamanho "graúdo", típico das mangas vendidas pela marca. Para aproveitar as mangas de menor porte, mas com sabor ainda mais acentuado, a marca pernambucana fez uma parceria com a Maurício de Souza para alavancar o marketing do produto com o uso da marca Turma da Mônica. “Estamos trazendo uma manga que não era vendida, pois exigíamos um tamanho mínimo para levar ao mercado. Apostamos em deixá-las mais algumas semanas na planta para ficar mais saborosa e destinar ao público infantil. Para comercialização fizemos uma parceria com Maurício de Souza”. Além do novo produto, Paulo afirma que a pandemia trouxe grandes lições que aumentaram a eficiência da empresa. Com a redução de custos, taxa de câmbio e o aumento de produção na ordem de 5% a 6%, a empresa aumentou sua taxa de lucratividade em 80%. Um legado de aprendizado que permanecerá na empresa no pós-coronavírus. . . *Por Rafael Dantas, jornalista e repórter da Revista Algomais. Ele assina as colunas Gente & Negócios e Pernambuco Antigamente (rafael@algomais.com | rafaeldantas.jornalista@gmail.com)

O Grupo Faaca inaugura amanhã (19), às 11h, a primeira franquia do Faaca Burger e Parrilla no Brasil. A unidade fica no Plaza Shopping e funcionará de segunda a sábado, das 10h às 00h.  O novo empreendimento vai oferecer hambúrgueres feitos na parrilla, milkshake, novo smash, dog faaca, sobremesas e um menu reduzido de carnes. A expectativa é que em 2021 a nova marca tenha mais 15 unidades. A primeira loja do Faaca Burger e Parrilla foi inaugurada no mês passado, em Lisboa, Portugal. Para o sócio Bruno Carrazzone, o Plaza Shopping é o local ideal para receber a primeira unidade.“Escolhemos o Plaza por ser um shopping conceito na cidade que recebe o público que tem a cara do Faaca. É uma oportunidade de oferecer um ambiente e um cardápio que amplia e diversifica o mix gastronômico do mall", comentou. O local tem capacidade para 60 lugares. O Faaca Burger e Parrilla pertence ao Grupo Faaca, dono do Faaca Boteco e Parrilla, Açougue Faaca - marcas espalhadas pelo Nordeste, e do Talho Faaca, inaugurado recentemente em Portugal. Nos próximos dias, o grupo deve inaugurar uma unidade do Açougue Faaca no bairro do Parnamirim, no Recife, e em Natal (RN). Até fevereiro de 2021, serão sete lojas. A primeira unidade do Açougue Faaca foi instalada em Caruaru.

Padarias investem nas encomendas para Natal e Ano Novo Como forma de garantir uma ceia de qualidade para o Natal e ano novo várias padarias têm investido neste serviço. A Parla Deli, que tem unidades em Casa Amarela e nos Aflitos, já está com o serviço à disposição dos seus clientes. Tem peru (R$ 64,90kg), chester (R$ 64,90kg), tender (R$ 65,90kg), pernil (R$ 64,90kg) e lombo suíno (R$ 64,90kg). Além desse menu, a padaria terá uma série de pães de fermentação natural (pão italiano, baguete francesa, croissants, etc); salgados variados; pratos gerais como creme de bacalhau (R$ 7,99 100g), salpicão (R$ 5,99 100g) e arroz à grega (R$ 2,69 100g) e uma série de itens de confeitaria como fios de ovos, torta natalina, bolo guirlanda e rabanada. Como as ceias devem acontecer muito entre as famílias, a expectativa é que cresça algo em torno de 30% em relação aos pedidos de 2019. Serviço: Parla Deli Casa Amarela - Estrada das Ubaias, 147 · (81) 3034-0422 | Parla Deli Aflitos - Av. Conselheiro Rosa e Silva, 1305 · (81) 3268-5849 (OBS: Encomendas até o dia 22 de dezembro) . . Ação da CDL Recife estimula consumidores às compras de final de ano Natal Premiado da CDL acontece até o dia 30 de dezembro para estimular ainda mais as vendas de final de ano. A ação contará com a participação do Comércio de rua e também das lojas dos shoppings da região metropolitana do Recife, como o Shopping Recife, Plaza, Rio Mar, Boa Vista, Tacaruna, Guararapes, Costa Dourada, Paulista North Way, Patteo Olinda, Camará e Igarassu. Para participar do Natal Premiado 2020, a cada R$50 em compras nas lojas cadastradas, o cliente terá direito a 1 cupom. Se o pagamento for feito nas maquininhas Rede ou Rede Pop, serão cupons em dobro e se o consumidor pagar com o cartão MasterCard nas maquininhas Rede ou Rede Pop serão cupons em triplo para participar do sorteio. Como forma de evitar aglomerações para impedir a propagação do vírus da Covid-19, a troca de cupons este ano, será 100% on-line. As notas poderão ser cadastradas através do site natalpremiadorecife2020.com.br O sorteio acontecerá no dia 08/01/2021 na sede da CDL Recife às 10h. Serão sorteados 1 Toyota Etios Sedan, e 5 vales-compra de R$1.000,00, para consumidores. Vendedores das lojas sorteadas também receberão prêmios. O Natal Premiado 2020 além de presentear consumidores e vendedores, também promoverá ações culturais com mini orquestra itinerante e Papai Noel Gigante, que irão circular pelas ruas do Centro do Recife nos finais de semana, proporcionando uma experiência especial do espírito natalino para os clientes. . . Nagem lança campanha de Natal A rede varejista Nagem preparou uma negociação especial com os fornecedores de vários segmentos, com destaque para as acessórios, Tvs, Notebooks, entre outros. As ofertas são válidas até o dia 25 de dezembro e a campanha - assinada pela agência Blackninja -, que contempla rádio, TV , rádio interna, digital e TVI, trabalha o conceito “A Magia do Natal pede Nagem".

A startup pernambucana Muma inaugura na segunda quinzena de janeiro a sua terceira unidade física. O Shopping RioMar é o novo espaço onde o consumidor do Recife poderá comprar qualquer um dos mais de dez mil produtos do site e fazer ajustes e personalizações. Nesse ano de pandemia, a Muma tinha uma expectativa inicial de ter um impacto negativo nas vendas, mas nos últimos meses aumentou em mais de 130% o faturamento da startup em relação ao mesmo período de 2019. “Em julho, agosto e setembro deste ano crescemos respectivamente 143%, 123% e 130%. Atuamos com um modelo híbrido de e-commerce e marketplace, crescemos de 70 fornecedores em 2019 para 90, em 2020. Em setembro, nosso ticket médio subiu de R$ 1.600,00 em compras para R$ 2.280,00 por pessoa. Temos crescido de forma consistente nos últimos seis anos e os resultados animadores do ano estão nos surpreendendo positivamente. Entre janeiro e setembro de 2019 faturamos R$ 8 milhões. Agora, já ultrapassamos R$ 12 milhões para o mesmo período, e devemos fechar o ano em R$ 16 milhões”, conta Matheus Ximenes, fundador e CEO da Muma. Com o fôlego extra, a startup vai partir para uma nova rodada de negócios, agora Series A. Em 2017, a Muma recebeu um aporte de R$ 2 milhões, que usou para estruturar uma operação do marketplace e do e-commerce da loja, que hoje conta com vendas nacionais, cerca de 90 fornecedores e também abrir duas Guide Shops (lojas showroom), uma em São Paulo e outra em Recife. “Já estamos conversando com alguns dos principais investidores do mercado e esperamos ter uma nova rodada de negócios já no início de 2021. Com isso podemos garantir a expansão para mais duas lojas físicas. O modelo com Guide Shop tem sido extremamente promissor, as lojas físicas impulsionaram em 200% as vendas do negócio”, enfatiza Matheus.

A Sicredi Recife alcançou um marco importante no quesito sustentabilidade. A cooperativa conseguiu neutralizar mais de 51,73 toneladas de Gases de Efeito Estufa (GEE) que foram emitidas em 2019, com maior concentração nas emissões pelo consumo de energia elétrica (39%). A iniciativa faz parte de um conjunto de ações nacionais desenvolvidas pelo Sistema Sicredi com o objetivo de apoiar o Projeto REDD+ Jari Pará, que é voltado para a geração de créditos de carbono de conservação florestal na Amazônia para neutralizar o total de 35.793 toneladas de GEE emitidos pela instituição financeira cooperativa. Realizada com o apoio da Biofílica, empresa focada em conservação florestal, esta é a primeira iniciativa do Sistema Sicredi com foco em neutralização de GEE em nível nacional e visa aprimorar as práticas sustentáveis de suas 108 cooperativas de crédito. "Como instituição cooperativa financeira estamos comprometidos com as regiões onde atuamos. Na Sicredi Recife continuaremos engajados em minimizar os impactos das nossas operações e atividades, combinando sempre desenvolvimento financeiro com protagonismo sustentável", afirma o presidente da Sicredi Recife, Floriano Quintas. O Projeto de Redução de Emissões provenientes de Desmatamento e Degradação Florestal somado a conservação dos estoques de carbono florestal, manejo sustentável de florestas e aumento dos estoques de carbono florestal tem como objetivo evitar o desmatamento e minimizar impactos socioambientais, promovendo benefícios para o clima, biodiversidade e comunidades da região do município de Almeirim, no estado do Pará. A iniciativa combina atividades de manejo florestal com comercialização de créditos de carbono que são gerados a partir de metodologias internacionalmente reconhecidas, a fim de evitar o desmatamento e minimizar impactos ambientais. Desta forma, ela contribui para a conservação de 496 mil hectares de Floresta Amazônica nativa e de sua biodiversidade, promovendo o desenvolvimento socioeconômico local. A estratégia de sustentabilidade foi reforçada em 2020, quando o Sistema aderiu ao Pacto Global da ONU, uma iniciativa do órgão para estimular empresas a adotarem políticas de responsabilidade social corporativa e de desenvolvimento sustentável por meio da adesão a dez princípios relacionados a direitos humanos, trabalho, meio ambiente e corrupção.

Quatro cooperativas do Nordeste, duas de Pernambuco e duas de Alagoas, estão criando a primeira Central de Cooperativas. A iniciativa contribuirá para reduzir o custo das compras e aumentar a competitividade das vendas com o ganho de escala que essa aliança trará para os cooperados. "Vimos uma oportunidade com essa central. Estamos trabalhando firme para que aconteça no primeiro semestre do próximo ano, provavelmente entre março e abril. Com isso seremos o segundo maior conglomerado de produção de açúcar do Nordeste. Isso nos trará competitividade, com maior suporte para compras e vendas. Como no nosso negócio a margem de lucro é muito pequena, mas os volumes são grandes, qualquer ganho representa muito dinheiro", explica o presidente da Cooperativa do Agronegócio dos Fornecedores de Cana-de-Açúcar (Coaf), Alexandre Andrade Lima. O dirigente também preside da Associação de Fornecedores de Cana de Pernambuco e da Federação dos Produtores de Cana do Brasil. A Coaf, por exemplo, realizou em 2020 a sua primeira experiência de exportação, enviando para o mercado internacional cerca de 10 mil toneladas. . . QUATRO COOPERATIVAS PERNAMBUCANAS SÃO SELECIONADAS PARA PROJETO NACIONAL DE INTERCOOPERAÇÃO O Programa Brasil Mais Cooperativo divulgou, esta semana, as 24 cooperativas selecionadas, por meio de licitação, para o Projeto Eixo Intercooperação, voltado ao aprimoramento da gestão e à melhoria de processos para acesso a mercados. No projeto, Pernambuco será representado pelas cooperativas: Coopeafa (Camocim de São Félix), Coopcafa (Triunfo), Coopaf (São João) e Cooperama (Araripina). A iniciativa é resultado de uma parceria entre o Ministério da Agricultura, a Organização das Cooperativas Brasileiras e o Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura. O Projeto Eixo Intercooperação prevê que cooperativas com processos de referência no âmbito de mercado atuem como mentoras para as cooperativas selecionadas, de forma a fortalecer o cooperativismo nordestino por meio da intercooperação. Para isso, serão realizadas diversas atividades, como reuniões virtuais, mapeamento de potencialidades, além de visitas técnicas in loco, com despesas de dois representantes por cooperativa custeadas pelo projeto. "A integração e troca de conhecimentos entre as diversas cooperativas que integram o programa. Elas poderão compartilhar as impressões e a experiência no âmbito dessa grande oportunidade de receber o apoio, a orientação e os conhecimentos de gestão e governança de cooperativas de outras regiões do país. Além disso, a inserção das selecionadas no Programa Brasil Mais Cooperativo possibilitará a formação de dirigentes viabilizando as ferramentas necessárias para a melhoria do quadro social dessas cooperativas", afirma o presidente do Sindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado de Pernambuco (OCB/PE), Malaquias Ancelmo de Oliveira.