Arquivos Colunistas - Página 230 De 299 - Revista Algomais - A Revista De Pernambuco

Colunistas

PanCristal aproveita período junino para impulsionar vendas

A PanCristal, empresa que participa da Super Mix pela segunda vez neste ano, aproveita as festividades de São João para aumentar a produção em 20% e reabastecer o comércio da capital e do interior com comidas típicas da época. A empresa se estruturou e ampliou a capacidade produtiva para atender uma maior demanda de clientes. A indústria alimentícia, que fabrica produtos congelados como massas dos pães, bolos, salgados e cookies, tem como carro-chefe a pamonha, famosa por manter a cremosidade característica dos produtos frescos. “A pamonha é mais uma referência de produtos da PanCristal para o período junino, mas não podemos esquecer dos nossos bolos regionais, como bolo de milho, souza leão, mandioca, pé de moleque e macaxeira, que também fazem sucesso na época. Temos nos destacado nacionalmente na fabricação destes produtos”, explica o diretor da PanCristal, Hibernon Batista Neto. Apesar da retração no consumo que o País ainda enfrenta, o executivo comemora o bom ano da empresa. De acordo com ele, a capacidade de produção da indústria triplicou com a construção do novo galpão da fábrica, com espaço de cinco mil metros. Foram instalados os mais modernos equipamentos para a produção de pães, visando qualidade e maior produtividade. O próximo passo é o lançamento da linha de sorvetes, previsto ainda para 2019.

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Idosos: a nova fronteira digital

Muito se fala sobre as Gerações Y e Z como o futuro do mercado digital. Mas, no Brasil, a população idosa é a que mais cresce atualmente: cerca de 3,6% ao ano. Em 2035, haverá mais pessoas acima de 60 anos (42,5 milhões) do que pessoas até 29 anos (30,9 milhões), segundo dados projetados do IBGE. Outro estudo, o Conflito das Gerações, realizado pela Cartello, mostra que os idosos do futuro serão muito diferentes dos idosos do presente. Se atualmente 80% das pessoas que vão formar essa população já usam aplicativos de mensagens e redes sociais, na próxima década serão ainda mais conectados. Por terem grau de escolaridade maior do que os idosos de hoje, os novos idosos ocuparão de forma mais abrangente cargos mais altos, como gerência e direção. Portanto, terão mais estabilidade financeira e renda 30% acima da média da geração atual de idosos. Do ponto de vista do consumo, os idosos do futuro não serão tão conservadores quanto os idosos atuais, mas também não serão tão instáveis como as gerações Y e Z. Os novos idosos vão se basear mais em experiências anteriores para determinar a compra do que na percepção de terceiros. A tendência também é de priorizar marcas tradicionais, mesmo que o preço seja maior. Os números acima mostram que há um grande mercado a ser explorado na próxima década. Nesse mesmo período, Pernambuco terá 1,7 milhão de idosos contra 1,5 milhão de jovens adultos, segundo dados do IBGE. Isso vai representar 600 mil consumidores a mais com novas necessidades nessa faixa de mercado nas cidades locais. Nesse sentido, muitas oportunidades de negócios surgirão. Como 40% das pessoas que serão os idosos do futuro fazem exercícios semanalmente, serviços de cuidados com o corpo – tais como academia, beleza e moda – estarão em alta. Nessa mesma linha, o mercado da saúde também vai crescer, sobretudo em áreas como fisioterapia, oftalmologia, odontologia e psicologia. Com o impacto da inevitável Reforma da Previdência, que vai obrigar essa faixa etária a trabalhar por mais tempo, outra área em alta será a educação. A busca por novos conhecimentos e novas carreiras vai aumentar entre os novos idosos para garantir a manutenção da competitividade no mercado de trabalho e uma maior renda no futuro.

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Ciao cresce e abre mais uma loja no Shopping RioMar

A experiência do consumidor tem sido um dos diferenciais utilizados pelas empresas para ganhar mercado. Foi pensando nessa estratégia que os irmãos Simon, Bernardo e Barthô Carrazzone juntamente com o amigo Heliantho Guerra resolveram abrir uma marca de moda masculina, a Ciao, no Shopping Recife. A grande questão era saber como se destacar em meio a tantas outras lojas de roupas voltadas para o público masculino existentes num shopping center. A solução encontrada pelos jovens empresários foi oferecer serviços diferenciados, apostando na personalização do atendimento. Foi assim que resolveram resgatar a figura do alfaiate, oferecendo serviços desse profissional para clientes que desejem fazer ajustes nas peças compradas na loja para que fiquem com caimento perfeito. “Sempre gostamos muito de moda, somos de família italiana, temos isso na veia”, conta Simon, que durante as temporadas na Itália costumava admirar o estilo com que os conterrâneos de Versace e Armani se vestiam. Ele e seus sócios perceberam que muito dessa elegância devia-se à maneira como as roupas se encaixam perfeitamente no corpo dos estilosos italianos. Daí, a importância do ajuste das peças. “O segredo da moda masculina está no caimento. Por isso, oferecemos os serviços de um alfaiate para que o cliente que comprar uma peça na loja possa ajustá-la de forma personalizada”, explica Simon Carrazzone. Até certo tempo atrás, o homem brasileiro não dava muita importância a esses detalhes da moda. Mas, segundo Simon, esse comportamento está mudando. “A preocupação com o visual está crescendo em todas as faixas etárias. Isso é perceptível na área de cosméticos, na abertura de barbearias e, agora, também no vestuário”, assegura o empresário. O ajuste que a Ciao oferece é vitalício, ou seja, o cliente pode fazer quantos quiser numa mesma peça. “Ele pode, por exemplo, comprar uma camisa de manga longa, ajustá-la e depois, num segundo momento, se quiser mudar, pode cortar a manga”. A marca também permite ao consumidor a possibilidade de mudar os botões das peças e até de optar se quer ou não bolsos nas camisetas. Caso queira, o consumidor pode escolher entre uma variedade com padronagens diferentes. Essa personalização inclui ainda a decisão de onde colocar a marca da Ciao nas peças de roupa ou até mesmo de adquirir a roupa sem a marca. “Tudo isso é oferecido sem nenhum acréscimo no preço da compra”, destaca Bernardo. Enquanto aguarda a conclusão dos ajustes das peças compradas, o consumidor pode desfrutar do lounge da loja, que oferece o descanso num sofá e a possibilidade de tomar uma cervejinha, um licor, ou um café expresso feito na hora. “Queremos que o cliente se sinta acolhido e não tenha vontade de ir embora”, revela Simon. “Tudo isso é investimento em fidelização. Temos cativado clientes fiéis. Entregamos mais do que as demais lojas entregam. Queremos ser o varejo novo, com experiência em consumo na loja”, explica Simon. A estratégia tem dado certo. Com apenas cinco meses da inauguração da loja, a Ciao conseguiu o retorno dos R$ 350 mil investidos no negócio. “Somente no Natal vendemos R$ 480 mil”, salienta Bernardo. Por mês são comercializadas uma média de mil peças, o que gera um faturamento nas vendas de R$ 150 mil mensais. Animados com o sucesso no Shopping Recife, os sócios decidiram abrir uma nova unidade neste mês de junho. Desta vez, no RioMar, num espaço de 120 metros quadrados, um investimento de R$ 400 mil. A novidade é que na nova loja a garotada também vai ser contemplada com o lançamento da linha infantil. “Vamos abrir a Ciao Bambino. Esse foi um pedido das mães, que expressavam o desejo de adquirir roupas para seus filhos com um caimento mais ajustado”, justifica Simon. Todas essas inovações acabaram por despertar o interesse de pessoas que sugeriram a abertura de franquia da marca. Os sócios da Ciao já receberam propostas de várias capitais do Nordeste. Mas eles analisam que ainda não é hora de se lançarem pelo caminho da franchising. “Precisamos maturar mais o nosso negócio”, previne-se Simon. *Por Cláudia Santos, editora da Algomais

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Gilberto Freyre, José Lins do Rego, Manuel Bandeira e Clarice Lispector conversam no Céu.

Por Joca Souza Leão – Como foi a sua primeira vez, Gilberto? – Experimentei o contato pecaminoso com uma vaca, sabe? – E você, Zé Lins, que foi menino de engenho, criado entre os bichos? – Quem sou eu? Vaca? Nunca tive o porte de um Gilberto Freyre. Foi com Zefa Cajá, uma quenguinha do Engenho Corredor. – E você, Bandeira? – Eu só lembro do meu primeiro alumbramento. No Sertãozinho de Caxangá, num banheiro de palha na beira do Capibaribe, vi uma moça nuinha no banho. Ela se riu. Fiquei parado. O coração batendo... – Clarice, querida, você, que taí caladinha... – Quiném Bandeira, vou ficar no alumbramento (risos). Foi no Recife. O menino, numa mistura de carinho, grossura, brincadeira e sensualidade, cobriu meus cabelos de confete. E eu então, mulherzinha de oito anos, considerei que alguém havia afinal me notado como mulher. *Trecho do meu livro A primeira vez – Crônicas e 101 Diálogos (Im)prováveis que será lançado pela Cepe em novembro. De uma entrevista, um romance, um poema e uma crônica, este ‘diálogo’: 

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Futuro da força de trabalho em foco

O trabalho está mudando no mundo inteiro. A relação, antes mais estável e sólida das empresas com seus profissionais, está cada vez mais líquida, sob forte influência das novas tecnologias. No evento de inauguração da D.Influencers, a universidade corporativa da Deloitte, uma das mesas temáticas discutiu O Futuro da Força do Trabalho. A gerente da empresa, Priscilla Moraes, conduziu um debate com diretora de Gente & Inovação do tradicional Grupo Cornélio Brennand, Catharina Machado, e com a diretora de Pessoas da In Loco, Thaís Cavalcante. Priscilla apresentou alguns dos principais problemas em discussão sobre a força de trabalho que estão colocados para os profissionais e para as empresas: "Temos três assuntos principais para percorrer nesse debate: Primeiro é a questão da Força de Trabalho Ampliada (que são as forças de trabalho alternativas. Afinal, como podemos entender o trabalho além do nosso tradicional celetista, com contrato determinado, que está na nossa empresa no dia a dia?). O segundo é o que chamados do "From Jobs to Superjobs", que é a discussão da mudança dessa visão de cargos que temos hoje, que passarão a ser mais amplos.  A fluência tecnológica, a união de expertises técnicas e habilidades comportamentais passam a funcionar em conjunto. E deixamos de ser o dono de uma "caixinha" dentro da empresa. O terceiro aspecto é: a medida que a força de trabalho muda e que os cargos mudam, como a liderança vai se adaptar a esses novos desafios?". O primeiro aspecto partiu de uma percepção que nasceu na Pesquisa de Remuneração e Práticas de Gestão de Pessoas da Deloitte, que apontou um cenário diferente do que tradicionalmente é apresentado pelas empresas. Apesar da maioria das corporações pesquisadas sinalizarem uma expectativa de crescimento do faturamento, investimentos e lucros, apenas 26% projetavam o aumento das contratações. Ou seja, o crescimento das empresas não significa mais aumento do número de pessoas trabalhando, como no passado. Priscilla lembrou que 35% da força de trabalho nos EUA já baseada em formas alternativas, como freelancers (pagos por tempo), gig workers (pagos por tarefa) ou crowd workers (pago por sucesso). Um dos bloqueios para um avanço dessa realidade no Brasil, seria a legislação trabalhista mais engessada, segundo a diretora do Grupo Cornélio Brennand, Catharina Machado. "É uma tendência, já começamos a observar a movimentação do mercado. Esse é um ponto que veio para ficar no Brasil. Hoje já tem várias plataformas no Brasil em que é possível encontrar freelancers a qualquer momento", exemplifica. Além da contratação dos freelancers, a contratação de outras empresas na terceirização de alguns serviços nos momentos de aumento de demanda das corporações é outra tendência mencionada na mesa. A distribuição dos profissionais das empresas por projetos e as práticas de home office são algumas tendências do uso da mão de obra pelas corporações. A substituição dos trabalhos mais automatizados é outra tendência. Pesquisa da HC Global Trends apontou que 62% das empresas estão automatizando os processos para eliminar tarefas transacionais e repetitivas. Em paralelo a isso, há um uso de inteligência artificial e tecnologias cognitivas da força de trabalho mobilizada nas empresas que tem levado a um redesenho de cargos. Daí nascem os chamados Superjobs, que são aqueles que combinam tarefas e competências de diversos cargos tradicionais, usando tecnologia para potencializar resultados, além de uma complexa gama de habilidades humanas. Por fim, o debate passou pela seguinte provocação: quais são os grandes desafios para fazer que as mentes (dos profissionais) funcionem bem em conjunto nas empresas? Thaís Cavalvante compartilhou sua experiência de capacitação da liderança na In Loco, ressalvando que a empresa é muito jovem, apenas 5 anos, e com uma média de idade da liderança de apenas 27 anos. "Temos apostado num feedback mensal, um para um. Estamos pensando em outras formas de fazer avaliação de desempenho, menos tradicional. Temos conversas mensais sobre liderança. O grupo da diretoria tenta desdobrar nosso conhecimento, dando suporte de gestão, com conversas abertas sobre feedback, avaliação, contratação, retenção, desligamento. Isso é muito importante". Ela destacou ainda que a empresa tem convidado pessoas "da casa" para assumir posições de liderança. "São profissionais que já conhecem nossa cultura, valores e estratégia de negócios".

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TIM busca parceiros para abertura de novas lojas em Pernambuco

A TIM está em busca de parceiros comerciais em doze cidades de Pernambuco. O interesse e objetivo da companhia é ampliar o número de lojas da marca na região, credenciando novos pontos de venda nos municípios de Abreu e Lima, Afogados da Ingazeira, Araripina, Cabo de Santo Agostinho, Cabrobó, Carpina, Igarassu, Ipojuca, Recife, Salgueiro, São Lourenço da Mata e Serra Talhada que já contam com a tecnologia de quarta geração disponível. Os empresários interessados terão suporte completo, visibilidade da marca TIM, treinamentos direcionados, consultoria da operadora e material de comunicação. Os interessados devem ter capacidade de gestão de negócio e vendas, além de serem dinâmicos, empreendedores e estarem atentos ao potencial do mercado e da região em que pretendem atuar. Nesse modelo de parceria temos a melhor remuneração do segmento. Os novos pontos de venda poderão comercializar planos e serviços da operadora, além da linha de aparelhos que compõem o portfólio da TIM, chips e acessórios, e ainda prestar serviços de atendimento e pós-venda. Os interessados devem entrar em contato através do e-mail: luciene.barros@timbrasil.com.br.

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Saturnino, o herói do saneamento nacional (por Francisco Cunha)

A primeira vez que ouvi falar no nome de Saturnino de Brito foi por conta de uma rua que leva o seu nome no Bairro do Cabanga no Recife. Depois, estudando sobre a urbanização na cidade, descobri que ele foi o responsável pelo saneamento praticamente completo da nossa capital no início do Século 20. Aí, visitei a cidade de Santos e fiquei impressionado. Lá, pude ver com clareza o resultado do trabalho pioneiro que Saturnino desenvolveu, fisicamente materializado nos vários canais de drenagem e no inacreditável parque da orla, considerado o maior jardim à beira-mar do mundo. Em Santos, até um museu dedicado ao sanitarista cheguei a visitar. Aprofundando a pesquisa, fiquei sabendo que Saturnino dirigiu e/ou orientou projetos de saneamento em cerca de 50 cidades no Brasil e deixou uma detalhada obra escrita que registra em minúcias a teoria e a prática de sua extensa produção de engenharia sanitária. Inclusive, os volume VIII e IX das Obras Completas de Satunino de Brito são inteiramente dedicados ao saneamento do Recife. Na introdução do volume VIII, diz textualmente o autor: “Está concluída e funcionando, desde dezembro de 1915, a extensa rede de esgotos da capital do Estado de Pernambuco, faltando apenas pequenos trechos de coletores no bairro do Recife, cuja construção depende da abertura de ruas, ou da desobstrução de outras, a cargo da Inspetoria de Portos, Rios e Canais (Obras do Porto)”. Ou seja, em 1915, por conta do trabalho de Saturnino, a cidade do Recife encontrava-se praticamente 100% saneada! E, desde lá até aqui, segundo depreendo do que ouço dos especialistas, os cerca de 30% de rede coletora que a cidade tem hoje, representam praticamente os 100% de 1915! Conclusão que me parece óbvia: em mais de 100 anos quase nada foi feito em termos de saneamento no Recife! Só para comparação: hoje Santos é 100% saneada! O resultado desta involução podemos ver e sentir a toda hora nos rios, riachos e canais, inclusive e principalmente no Capibaribe, para onde corre todo o esgoto não coletado nem tratado da cidade... Vamos, nesses 90 anos na morte de Saturnino de Brito, cobrar que a Parceria Público Privada desenvolvida para a Região Metropolitana do Recife venha, um século depois, resgatar o trabalho feito pelo herói pioneiro na nossa cidade. É o que nos resta!

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Vivix na Casacor São Paulo 2019

Sob o conceito de transmitir mais amplitude, integração, luminosidade natural, equilíbrio e elegância aos ambientes, a Vivix Vidros Planos, empresa do Grupo Cornélio Brennand, está presente em projetos da maior mostra de décor, design de interiores, arquitetura e arte das Américas, a Casacor São Paulo 2019. Os vidros e espelhos da Vivix podem ser vistos em livings, lofts, salas e outros espaços da 33ª edição do evento, que segue até o dia 04 de agosto de 2019, no Jockey Club de São Paulo, com o tema “Planeta Casa”. Além de ser fornecedora oficial da Csacor São Paulo, a Vivix Vidros Planos foi escolhida por arquitetas (os) e designers de interiores com o objetivo de compor seus projetos com sofisticação e contemporaneidade, além de apostarem em uma proposta mais ecológica utilizando produtos sustentáveis, a exemplo da linha de proteção solar Vivix Performa. Os ambientes também foram compostos com espelhos da linha Vivix Spelia, além dos vidros pintados Vivix Decora e dos vidros laminados de segurança da linha Vivix Lamina. Casa Dendê Duratex – O projeto da Casa Dendê Duratex é assinado pelo arquiteto Nildo José e mostra uma residência completa de 155 m², com ambientes fluidos e minimalistas que englobam living, cozinha com sala de jantar, pátio com uma árvore ao meio e máster suíte. “A casa foge de fórmulas prontas e do estereotipo da Bahia colorida, entretanto, expressa, em todos os detalhes, a ligação especial que tenho com minha terra natal de maneira sóbria, rica em arte, bossa e poesia”, expressa o arquiteto. Seguindo o estilo leve e simples das casas de praia baianas, o interior do ambiente é composto com um piso de pedra natural que compõe o visual junto de grandes panos de vidro da linha Vivix Lamina Incolor, que, instalados nas divisas do jardim de ‘Espadas de São Jorge’, trazem o sol e a paisagem para dentro da casa. O teto, por sua vez, conta com um recorte zenital, conhecido como claraboia, protegido pelo vidro especial da linha Vivix Performa, que controla os raios solares, e um muxarabi, que peneira a luz e que foi escolhido por ser um elemento da arquitetura baiana que permite a ventilação do ambiente, fator importante por conta das altas temperaturas da região. “O Vivix Performa reflete à noite e transmite um efeito bem legal. Durante o dia o vidro filtra a luz e fica praticamente transparente”, detalha Nildo José. Terraço Nohara – O Terraço Nohara, com 20 m² de área, tem assinatura do arquiteto Lucas Takaoka. A transparência dos vidros se faz presente em toda a composição do ambiente, proporcionando uma maior conexão com o natural. “A ideia é ir na contramão do conceito do espaço, trazendo algo agradável, amplo, aconchegante, onde as pessoas se sintam abrigadas e confortáveis. Os vidros ajudaram a proteger o ambiente e passar essa ideia de paisagismo para o projeto”, detalha Lucas Takaoka. O vidro da linha Performa duo cinza foi aplicado na fachada do terraço e reflete a vegetação. “Dentro dos lavatórios nós temos uma abertura com claraboia para iluminação, e como o espaço toma sol o dia inteiro, é importante que haja esse controle solar e não passe muito calor para o lavatório. Para proporcionar esse conforto térmico, utilizamos o vidro da linha Vivix Performa”, explica o arquiteto. O espaço foi dividido em box dos banhos, cubas de lavatório e um lounge. Cabana Urbana – Assinada pelo arquiteto Marcio Michaluá, a Cabana Urbana, com 40 m², é um refúgio com referências de arte, design, arquitetura, moda e fotografia. O paisagismo do espaço transmite uma sintonia de bem-estar, relaxamento e conexão. “Acredito que a natureza precise estar cada vez mais presente, nos reconectando e preenchendo espaços antes ocupados por móveis e objetos”, diz Marcio Michaluá. O vidro incolor da linha Vivix Lamina aparece na fachada da cabana como um elemento de vedação. Já o translúcido, da mesma linha foi utilizado nas divisórias e o espelho Vivix Spelia no banheiro. “A cuba e o espelho, trazem, em suas formas orgânicas, o elemento feminino”, detalha o arquiteto. Casa Container Cosentino – O projeto da Casa Container Cosentino é assinado pela arquiteta Marilia Pellegrini, que construiu o espaço de 60 m² a partir de dois containers sustentáveis e possíveis de transportar para onde se desejar. “É uma construção que gera menos resíduos e de alto padrão em containers. A partir desse elemento, pode-se criar casas de hóspedes, por exemplo, em um lar prático e feito em grande parte com a reutilização de materiais”, descreve Marilia Pellegrini. A arquiteta utilizou o espelho da linha Vivix Spelia como acessório do banheiro. Estúdio Plural - Em 89 metros quadrados, o Estúdio Plural é assinado pelo arquiteto Fernando Piva. O espaço democrático é voltado para as novas formas de morar, priorizando o bem-estar, a praticidade do dia a dia e o uso de materiais que tragam sensação de refúgio, tão necessário para a rotina contemporânea, a exemplo de vidros e espelhos. No ambiente, o arquiteto utiliza vidros da linha de vidros laminados VIVIX Lamina Incolor e espelhos VIVIX Spelia. Por se tratar de um espaço que pode ser usado por qualquer perfil - homem/mulher, várias idades e gostos - ele tem a pluralidade de atender às necessidades de um público diverso, que exige praticidade no dia a dia e não abre mão do luxo. “É um projeto com a intenção de ser real, um espaço possível de ser habitado e que os visitantes tenham essa sensação assim que entrarem no ambiente”, comenta o profissional. Casa Grão – Realizando sua primeira construção de uma residência completa no evento, as arquitetas Fernanda Tegacini, Fernanda Morais e Nathalia Mouco, guiaram-se pelo conceito do grão, que nomeia o projeto Casa Grão. A estrutura de ferro leve, seca e sustentável foi reaproveitada de um antigo mezanino de shopping. Duas empenas principais de mármore dão suporte a este esqueleto, que teve como fechamento amplos caixilhos de vidro VIVIX que integram ao décor a bela paisagem do jardim assinado por Bia Abreu. As arquitetas ainda utilizaram o espelho

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Futuro da comunicação em pauta

Há 10 anos, pouca gente poderia prever a dimensão que influenciadores digitais tomariam. Crescendo na mesma velocidade que veículos tradicionais perdiam espaço, blogueiros se tornaram celebridades e ganharam, não só a audiência, como a publicidade. O momento passou, os blogs também perderam força e os blogueiros sobreviventes se reinventaram como influenciadores digitais, encontrando residência nas redes sociais. Para discutir o assunto, a 4com debate o “Lado B dos Influenciadores Digitais”, com a presença dos influenciadores digitais Aslan Cabral (@saquinhodelixo), Milenna Gomes (@milennagomes) e Katy Abreu (@katyabreu), nesta quinta-feira (20), às 17h. Sempre conectada com as evoluções do mercado, a agência de comunicação 4com recebe influenciadores de áreas diversas para roda de conversa sobre o ramo e o momento atual da comunicação digital. O intuito é refletir as mutações que o mercado passa e entender como influenciadores tem evoluído e contribuído com a comunicação de forma geral. Aslan Cabral, do coletivo Saquinho de Lixo (@saquinhodelixo), falará sobre o “uso criativo e crítico das redes sociais como meio de inovação em linguagens e paradigmas”. Segundo Katy Abreu, o encontro será importante para trocar conhecimento. “Uma ótima oportunidade para conversar com profissionais da área e aprender com as experiências de todos”, afirma. O Funil de Ideias é aberto para profissionais da área e interessados por meio de inscrição pelo Instagram da agência (@4com). Serviço: Funil de Ideias – Lado B dos Influenciadores Digitais Quinta-feira, 20 de junho, às 17h 4com – Rua do Cupim, 142, Graças

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Famílias Empresárias

A primeira edição do Encontro de Empresas Familiares - Nordeste (ENEF-NE) acontece no Recife. O evento, promovido pelas consultorias TGI Consultoria em Gestão e Werner Bornholdt Governança, será nos dias 22 e 23 de agosto, no Mar Hotel, em Boa Viagem, e as inscrições já estão abertas. Entre os cases já confirmados estão ao da empresa de terceirização de serviços pernambucana Grupo Trino que que mais de 25 anos de atuação no mercado local e já está com operações no Nordeste e Sudeste, além de cases das empresas APSA (gestão de condomínios), Termolar (conhecida pela fabricação de garrafas térmicas), Docile (fabricação de bombons e doces) e Bettanin (fabricação de utensílios de limpeza). O encontro é voltado para famílias empresárias com palestras e workshops focados na troca de experiências, facilitando a tomada de decisões estratégicas em relação à governança de empresas familiares.

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