2022 - Página 149 De 160 - Revista Algomais - A Revista De Pernambuco
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2022

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Dia da saudade: psicóloga dá dicas de como lidar com o sentimento

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Neste domingo (30 de janeiro) é comemorado o Dia da Saudade, um dos sentimentos mais complexos e também repleto de significados. A data tem o intuito de recordar a memória de parentes ou amigos falecidos e as lembranças de tempos bons, como a infância e adolescência, afinal sentir saudade faz parte da vida. Cada pessoa, de alguma forma, já vivenciou esse sentimento, que pode trazer tanto conforto como tristeza. Para Beatriz Mendes, psicóloga do luto do Morada da Paz, sentir saudade é natural e sinaliza sobre algo que foi vivido e carrega um significado: “Sentimos saudades de viagens, sentimos saudades de momentos especiais, da nossa infância, de um dia engraçado no trabalho, de pessoas que nos são caras, que sentimos apreço. Considero que sentir saudade faz parte da vida, faz parte do fato de sermos seres biográficos, capazes de construir vínculos e memórias. Saudade é um sinalizador sobre as vivências e vinculações importantes e é natural sentirmos isso”, explica ela. Apesar de ser um sentimento natural, a intensidade do sentir saudade e o modo como isso se articula na vida das pessoas podem ser sinalizadores de possíveis problemas. Quando a saudade paralisa e mantém o outro aprisionado nas memórias e na dor que evoca quando a saudade vem, é fundamental cuidar desses sentimentos e talvez buscar ajuda profissional para melhor compreendê-los. A psicóloga esclarece que quando se trata de pessoas que já partiram, é bem comum o sentimento da saudade vir acompanhada de sensações dolorosas. “Quanto mais recente a perda, talvez mais intensa possa ser essa dor. O que não significa dizer que o tempo seja o curativo disso ou que faça a dor passar completamente. Friso que a gente entende que a perda é para sempre e isso mexe bastante, modifica nossa vida. Porém, com o processo de luto e o processo de reconstrução da nossa existência, vamos sendo convidados a reaprender o mundo, a conviver com a ausência e a sermos mais receptivos com a saudade.” Não existe uma receita de como sentir ou evitar a dor, mas é importante encontrar formas de amenizar a saudade que façam sentido, pois situações como a morte, não há como mudar. Beatriz afirma que perceber, acolher e validar aquilo que se sente, pode ajudar na forma de lidar com a saudade de modo cuidadoso e acolhedor. “Falar do amor que envolve a saudade, do significado que a pessoa continua a ter na nossa vida pode ser uma maneira de lidar com esse sentimento tão complexo. Além disso, entender que a gente não precisa ficar sozinho com o nosso sentir. Partilhar os sentimentos com pessoas que confiamos, que nos acolhe pode ser uma forma de lidar com a saudade”, finaliza a psicóloga do luto.  

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País recebe 1,8 milhão de doses pediátricas da Pfizer na segunda-feira

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Da Agência Brasil O Ministério da Saúde recebe na segunda-feira (31) um novo lote de vacinas pediátricas da Pfizer/BioNTech contra a covid-19. A entrega estava prevista para o dia 3 de fevereiro, mas foi antecipada. Segundo o ministério, o novo lote terá 1,8 milhão de doses da vacina. O voo chega no Aeroporto de Viracopos, em Campinas (SP), e os imunizantes serão então distribuídos aos estados. Até este momento, o Ministério da Saúde já recebeu 4,2 milhões de doses da vacina específica para o público de 5 a 11 anos. Assim como para adultos, a imunização completa prevê duas doses, com intervalo de oito semanas entre elas. A dose pediátrica é diferente da vacina que é aplicada em adultos: a cor do frasco é laranja e a dosagem é menor.  

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Covid-19: vacina 100% brasileira está em fase final de desenvolvimento

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Da Agência Brasil A vacina da AstraZeneca, fabricada pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) com todos os insumos produzidos no Brasil, está em fase final de desenvolvimento. A previsão da Fiocruz é que os primeiros lotes sejam entregues em fevereiro ao Plano Nacional de Operacionalização da Vacinação Contra a Covid-19. O imunizante é resultado de contrato de transferência tecnológica entre a Fiocruz e o consórcio formado pela Universidade de Oxford e a farmacêutica AstraZeneca. Os primeiros lotes produzidos no Brasil pela fundação usaram ingrediente farmacêutico ativo (IFA) enviado pela China. A necessidade de adquirir o IFA na China fez com que a entrega de imunizantes da AstraZeneca pela Fiocruz sofresse atrasos no ano passado. Tal situação evidenciou a importância de se concretizar a capacidade de produção do IFA no Brasil. O contrato previa que as equipes da Fiocruz adquirissem o conhecimento necessário para produzir no Brasil o IFA, principal insumo da vacina. A fundação montou as estruturas de produção e realizou testes até iniciar a produção do IFA. Após atrasos no cronograma, a Fiocruz está concluindo o processo de desenvolvimento da vacina totalmente nacional. O IFA é formado por vírus e células. O método de fabricação da vacina envolve o adenovírus, tecnicamente classificado como “vetor viral não replicante”. Após a produção dos elementos necessários para a fabricação da vacina, as células são induzidas em um processo de multiplicação e, em seguida, de purificação. Com isso, a produção do IFA é concluída. Ele é congelado e, depois, descongelado para finalizar a fabricação da vacina com a inclusão de componentes que vão auxiliar a estabilização do imunizante. O processo seguinte é o envase do produto nos frascos, que são esterilizados para receber o líquido da vacina, que é transferido do local onde fica armazenado (tanques de aço inox). O último procedimento é a transformação do líquido em uma espécie de pastilha, processo chamado de liofilização. Os frascos são fechados efetivamente com tampa e lacre. São retiradas amostras para análise de qualidade. Feito o controle de qualidade e atestada a garantia da segurança e eficácia, conforme o previsto e autorizado pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), os frascos recebem rótulos, são embalados e enviados ao Ministério da Saúde, que faz a distribuição em acordo com as secretarias estaduais e municipais de Saúde.

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Clarice & Henrique (por Paulo Caldas)

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* Paulo Caldas O conteúdo do “Clarice Lispector no coração do Recife”, recente lançamento do escritor Henrique Inojosa, não se resume aos roteiros pré-estabelecidos, a simples compilações, nem ao transcrever enfadonho de horas e horas de depoimentos gravados. Aqui, o autor encarna sentimentos e emoções intrínsecos da biografada, virtudes que tornam os escritos singularmente autênticos, trajados de puro afeto, natural de quem enxerga com o coração, respira a genialidade; coisas inexplicáveis à nossa vã filosofia. Além do mais, ruas, becos, praças e vielas, a Boa Vista, o Capibaribe. Cenários da narrativa, de modo particular, cederam a inspiração de Clarice a Henrique, que, de oficio, constrói, cena por cena, com o uso adequado de recursos técnicos. Tal Clarice, ao escrever, ele parece ouvir conselhos do seu mundo interior. Rico em imagens significativas, colhidas de renomados acervos, o livro traz o selo da Mirada, coordenação editorial de Taciana Oliveira, projeto visual de Rebeca Gadelha e prefácio de Helder Remígio de Amorim. Os exemplares podem ser adquiridos com o autor e entregues em domicílio, através do PIX chave: claricenocoracao.livro@gmail.com *Paulo Caldas é Escritor

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Teste positivo ou atestado? Advogados esclarecem dúvidas sobre licença médica na pandemia

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A pessoa que testa positivo para Covid-19 deve ser imediatamente isolada e, consequentemente, afastada do local de trabalho, sendo assintomática ou não. O exame é suficiente como comprovação para o funcionário não comparecer à empresa, de acordo com os especialistas em Direito do Trabalho João Galamba e Bruno Félix, do escritório Galamba Félix Advogados. Porém, o cenário é diferente para o trabalho home office. Segundo Félix, neste caso de trabalho em casa, para uma pessoa que testou positivo, mas está em condições de exercer suas atividades, o funcionário só pode ser dispensado com atestado médico. Somente o teste positivo não é suficiente para a dispensa. “Se a atividade for compatível com o trabalho home office e as condições físicas permitirem que ele execute as funções de forma remota, sem prejuízo da sua capacidade física, isso atestado pelo médico, ele pode trabalhar em casa”, explicou. No caso do presencial, o teste sem atestado é considerado documento comprobatório para dispensa, de acordo com novas regras emitidas pelo Ministério da Saúde. Mas, quem determina o período de afastamento é o médico. “O Ministério da Saúde recomenda pausa de 5, 7 ou 10 dias. O trabalhador que tiver os primeiros sintomas deve comunicar ao empregador para não ter prejuízo para a empresa e buscar imediatamente os testes oferecidos. Munido do teste positivo, é recomendado que entre em contato com um médico, que é competente para afastar ou não um funcionário, e determinará a quantidade de dias que o profissional deverá ser afastado. Tem a orientação do Ministério da Saúde, mas se o médico determinar afastamento de 15 dias, por exemplo, a empresa deve acatar”, acrescentou Galamba. Vacina obrigatória? Outra dúvida muito comum sobre o assunto é a questão da vacinação. As empresas devem obrigar a vacinação dos colaboradores? “Os tribunais já têm decisões no sentido de que, se tiver um regulamento interno determinando a vacinação, o funcionário não pode recusar, a não ser por recomendação médica. Se não for justificada essa não vacinação, o funcionário pode ser advertido, suspenso ou até demitido por justa causa”, concluiu Félix.

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Automedicação de remédios para febre acende alerta de especialistas

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O aumento dos casos de gripe, covid e até mesmo reações adversas da vacina contra o coronavírus, têm gerado uma procura por medicamentos contra febre e dor, entre eles o paracetamol. A demanda é tanta que levou o Ministério da Saúde a emitir um aviso sobre o uso correto do medicamento, em especial em crianças e bebês, acendendo também um alerta sobre a automedicação. A farmacêutica Daniela Leandro, do Hospital Jayme da Fonte, ressalta a importância de o uso de qualquer remédio ser feito após indicação de um especialista. No caso do paracetamol, por exemplo, a Anvisa destacou sobre os riscos da dose incorreta, que pode levar a hepatite medicamentosa ou até mesmo a morte. No informe divulgado no final de 2021, a Anvisa lembra, ainda, que é importante que as recomendações descritas em bula sobre dose máxima diária de paracetamol e o intervalo entre as doses seja seguida para cada faixa etária. “O uso de qualquer medicamento exige conhecimento sobre a sua prescrição. Por isso, é fundamental que adultos jamais façam uso da automedicação e também não administrem remédios em crianças sem a orientação do médico”, alerta a profissional.

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Cabocolino, documentário leva a cultura pernambucana para a 25ª Mostra de Cinema de Tiradentes.

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Cabocolino é um documentário de 15 minutos, que retrata a vida do “Seu João de Cordeira”, o personagem trafega com desenvoltura em assuntos afetos a ancestralidade, a ecologia, ao meio ambiente, ao homem e seu habitat, sua crença e seus valores, numa narrativa carregada de sonhos, sons, cores, movimentos e dança. Agricultor aposentado de 78 anos, que na dança, ainda faz suas acrobacias como uma criança. O artista popular luta para manter viva a tradição do Bloco de Caboclinhos do Sítio Melancia em João Alfredo PE, agreste pernambucano. O filme aborda a importância da preservação da cultura e do bloco nos folguedos carnavalescos. Uma tradição que vem passando por várias gerações. O roteiro traz também a narrativa de vida da história do avô do personagem, que, por conta de dificuldades climáticas, migrou para a cidade de Juazeiro do Norte-CE e conviveu muito próximo ao Padre Cícero. Ao falecer, o Padre Cícero o enterrou, segundo “Seu João de Cordeira”, em um solo sagrado. O personagem tinha um sonho de prestar uma homenagem ao seu avô em Juazeiro do Norte-CE. O documentário traz essa jornada de fé, de lutas, de cultura e traz a simplicidade de um guerreiro em homenagear o seu antepassado. O sonho é de grande simbologia e significado. Transportar por mais de 550km as sementes do Tambor (Enterolobium contortisiliquum), arvore que no filme toma forma de mais um personagem e faz a conexão, entre a morte do seu avô ocorrida em um passado distante e o plantio dessas sementes na atualidade em um local que abriga os restos mortais do seu antepassado. Durante as filmagens, segundo as narrativas do personagem, estivemos muitas vezes acompanhados do seu guia protetor, “O Caboclo de Pena”, inclusive interferindo em vários momentos das locações. A película que inicialmente ficaria restrita as paredes da sala de aula da faculdade vem sendo destaque em vários outros festivais. Será exibido de forma on-line na 25ª. Mostra de Cinema de Tiradentes de hoje (26.01, quarta-feira) até as 16h do dia 27.01 no site: mostratiradentes.com.br. JOÃO MARCELO ALVES – Produtor cultural, diretor, ator, roteirista, estreante em festivais. Estudante, prestes a concluir o curso de Comunicação Social na Universidade Federal de Pernambuco, Campus Caruaru PE. Trabalhou como Assistente de produção e na Comunicação em várias edições do CURTA TAQUARY, importante festival de cinema do nordeste do Brasil. Diretor, Co-produtor, Co-Roteirista, Captação de Som, Legendas e Acessibilidade (LSE), Making-of e Still de CABOCOLINO; Produtor, diretor, ator, Editor, Projeto Gráfico, Design e elenco de apoio das produções amadoras, os curtas Evangelho e Vida e Galega da Cadisa. Participação no elenco de apoio do curta REPULSA. Ator na radionovela O Auto da Compadecida em tempos de pandemia e Santos Conectados, projetos premiados produzidos por alunos do Curso de Comunicação da UFPE

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Prefeitura do Recife firma acordo com BNDES para estudar concessão para construir 44 creches

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Da Prefeitura do Recife A Educação tem sido uma prioridade no Recife e a Primeira Infância vem recebendo um olhar especial do prefeito João Campos. Pensando em ampliar o número de creches municipais e de vagas para crianças, a Prefeitura do Recife e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) assinaram, nesta terça-feira (25), um contrato pioneiro na área educacional para a realização de estudos técnicos visando a construção e manutenção de 44 novas unidades nos próximos anos. Com essa iniciativa, a expectativa é que sejam criadas pelo menos 5.000 novas vagas na cidade, medida que auxiliará diretamente para garantir um maior atendimento em creches. Os números de novos equipamentos e de vagas disponíveis serão definidos com o resultado dos estudos - estimados em R$ 2,75 milhões. Esse trabalho será custeado pelo BNDES e se inicia em 30 dias. A conclusão deve ser conhecida ainda no segundo semestre deste ano. Atualmente a rede possui 91 creches e oferta sete mil vagas para a Educação Infantil, sendo mil destas abertas apenas no último ano. “Nós temos um grande problema no Brasil que é uma enorme falta de acesso às vagas em creches, são mais de dois milhões o número desse déficit quando a gente olha para o país; e isso repercute nas grandes cidades. No Recife, a gente olha um problema, a gente enfrenta e busca solução. Por isso, nós temos um plano para duplicar o número de vagas em creches em dois anos na nossa cidade. A gente está nesse momento expandindo mais de dez creches já existentes, construindo mais salas, mais banheiros, mais refeitórios, para receber mais crianças. E de maneira concomitante, a gente também assina um contrato para modelagem da Parcerias Público-Privada (PPP) de 44 novas unidades na cidade. Assim como o edital para poder contratar unidades privadas, que fecharam devido à pandemia, pra gente poder reabri-las em caráter e função pública”, declarou o prefeito do Recife, João Campos. “O que a gente tem que ter como compromisso fundamental é que o local da criança é dentro de uma escola, é dentro de uma sala de aula. Então, com essa assinatura de contrato hoje para modelar a PPP, a gente tem a garantia de que 44 unidades novas de creche escola poderão ser construídas junto com a iniciativa privada. Isso vai gerar mais de 5.200 mil vagas no Recife”, acrescentou o gestor municipal. A medida integra um dos eixos do Programa Infância na Creche, que prevê abrir 7 mil novas vagas na etapa de creche (crianças de 0 a 3 anos) até 2024. O Programa também está contribuindo para a ampliação de vagas na etapa de pré-escola (crianças de 4 e 5 anos). Com o acordo assinado, o BNDES vai contratar uma consultoria e especialistas para elaborar estudos técnicos necessários para a elaboração de uma concessão administrativa voltada para construção e manutenção de 44 novas creches. Essas unidades serão erguidas por uma empresa concessionária, que também ficará responsável pela conservação predial dos futuros equipamentos, durante a vigência do contrato. Esse projeto se limita apenas à disponibilização da infraestrutura necessária para expansão da rede de Primeira Infância, cabendo à Prefeitura do Recife a competência para estruturar e coordenar todo o projeto pedagógico, bem como contratação de profissionais de Educação. Uma parceria pioneira na área da educação que vai operar para ampliar o número de vagas em creches no Recife, é como conceitua o superintendente da Área de Governo e Relacionamento Institucional do BNDES, Pedro Bruno Barros. “O BNDES hoje celebra mais uma parceria com a Prefeitura do Recife, dessa vez para apoiar o projeto da Educação Infantil. Acreditamos muito nessa agenda de parceria para melhorar os serviços ofertados à população. Um projeto como esse, junto com o Recife, é um projeto de vanguarda que traz práticas inovadoras de uma parceria, que vai contribuir para elevar a oferta de vagas para a cidade. Isso vai permitir que mais crianças venham para a escola e que pais e mães possam tocar seus empregos e fomentar a economia local”, destacou. Com o edital de licitação estruturado, a Prefeitura do Recife pagará à empresa concessionária contraprestações mensais. O valor da remuneração ao ente privado será estipulado no resultado dos estudos técnicos, assim como o período de vigência do contrato. Os levantamentos serão divididos em quatro blocos temáticos: Planejamento e Gestão; Jurídico-Institucional; Técnico-Operacional; e Econômico-Financeiro. O diferencial desta modalidade de acordo é que a elaboração dos estudos técnicos não vão gerar ônus e/ou despesas aos cofres públicos do Recife. No entanto, a Prefeitura, por meio da Secretaria de Educação (Seduc), da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação (SDECTI) e da Secretaria Executiva de Parcerias Estratégicas (Sepe), estará lado a lado com o time de consultores e especialistas, coordenando os levantamentos, gerenciando as atividades e fornecendo informações complementares aos especialistas e à consultoria. A empresa concessionária que vencer a licitação ficará responsável por ressarcir todo o valor dos estudos ao BNDES. “Queremos ampliar o número de vagas em creches e para isso estamos com quatro grandes linhas de atuação: construção de novas unidades, ampliação de unidades já existentes, convênio com creches e a formalização de Parcerias Público-Privada (PPP) para construção de novas unidades de creches, que é o que estamos fazendo hoje. Esse é um caminho para ofertarmos mais vagas, expandir e atender essa demanda da população do Recife”, destacou o secretário municipal de Educação, Fred Amancio. VANTAGENS DO MODELO DE CONCESSÃO - Esse modelo de concessão vai oferecer uma série de vantagens à Prefeitura do Recife, visando maior agilidade na construção das novas creches, mais eficiência na prestação de serviços públicos, redução de custos, com a manutenção da titularidade da gestão pedagógica de todas as novas creches com a Secretaria de Educação. Entre os benefícios está a centralização da manutenção das unidades de ensino em um único contrato, para garantir a conservação dos equipamentos. Com isso, em vez de a gestão municipal celebrar contratos com diversos prestadores - limpeza, conservação, manutenção, entre outros -, por meio de um único

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Tambaú cresceu 12% no ano passado, mas não faz projeções para 2022

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Hugo Gonçalves, presidente da Tambaú Alimentos, conversou com a Revista Algomais sobre como a empresa tem enfrentado os altos e baixos da pandemia e quais as perspectivas para 2022. Após um crescimento forte em 2020 e um avanço no faturamento ainda elevado de 12% em 2021, as previsões para este ano são mais conservadoras. Como tem sido as operações da Tambaú em meio às incertezas - aberturas e fechamentos - da Pandemia? A pandemia veio através de ondas. A primeira foi assustadora porque era gigantesca e desconhecida para todos, até para a ciência. Graças a Deus, nossas operações se mantêm firmes. Vamos endurecendo ou flexibilizando os protocolos, de acordo com a orientação do governo, e tudo isso tem gerado um aprendizado. A gente sabe que não é uma brincadeira e tem encarado tudo com muita seriedade, atentos aos cenários dentro e fora da empresa. Sem ter um cenário mais preciso para o ano de 2022, como a empresa planejou o ano? A mudança dos números da Pandemia com a Ômicron mudaram em alguma coisa os planos para o ano? Temos trabalhado de forma a não criar nenhuma expectativa de grandes crescimentos para 2022 porque a gente sabe que tanto a questão sanitária da pandemia, quanto os dados macroeconômicos demonstram que não será possível uma resolução rápida dos danos no cotidiano das pessoas, na economia e em diversos setores. Nos últimos dois anos, muitas empresas foram impactadas pelas consequências da pandemia , outras encerraram suas atividades, a taxa de desemprego está muito grande, a queda no poder de compra também. Sabemos que a economia vai encolher . Os custos de matérias-primas, insumos, subiram muito e nem sempre temos como repassar . Uma inflação de dois dígitos em 2021. A massa salarial que está empregada vem sendo afetada com os aumentos dos preços e impactando no consumo. A nossa orientação interna aqui na Tambaú é não fazer grandes projeções, apenas manter o que já conquistamos. Em 2020 nós crescemos 35%. Em 2021, crescemos 12% e para este ano novo, diante dessas situações atuais, nos damos satisfeitos em manter nossa posição. Mas temos expectativas de crescimento através dos lançamentos de linhas e produtos. Além das preocupações com o mercado, como a Tambaú tem trabalhado sobre a questão emocional da sua equipe de profissionais? Temos uma equipe de aproximadamente 530 funcionários. A questão emocional é algo que nos preocupa bastante porque temos nos deparado com alguns colaboradores em situações onde é preciso um cuidado nosso. Contratação de psicólogos para dar uma assistência e acompanhá-los. Para amenizar o sofrimento deles com o isolamento, o risco iminente, as crises de ansiedade, temos buscado dar esse apoio profissional. Também criamos campanhas de saúde com uma equipe multidisciplinar para atuar no tratamento da obesidade, combater o sedentarismo e incentivar uma alimentação mais saudável. Reunimos profissionais de nutrição, psicologia e educação física com programas que foram implementados, surtiram efeitos grandes, que têm sido comemorados e que estão proporcionando um ambiente de trabalho melhor. Como foi o desempenho da empresa em 2021? Quais as perspectivas e planos para 2022? Este é um ano que traz pontos preocupantes como a escalada no aumento de preços dos insumos com o cenário da inflação de dois dígitos que o Brasil já vem enfrentando. Mas há também perspectivas de novas ações voltadas à população, por ser um ano de eleições, que podem contribuir para a retomada do consumo. Enfim, são perspectivas que já vêm sendo acompanhadas pela Tambaú e diante das quais já estamos nos preparando há um tempo, nas ações de redução de custo, aumento de produtividade e eficiência , além de investimentos que fizemos antes e agora já estão se consolidando, como a transferência para o nosso novo galpão de logística. Podemos dizer que somos realistas, porém otimistas. Enxergando com bons olhos este novo ano.

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Franquias pernambucanas estão ganhando o mercado brasileiro

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Se o nordeste é conhecido pelo belíssimo litoral que possui, atraindo turistas de todos os lugares, também é berço de grandes marcas que conquistam o Brasil e o mundo. De acordo com dados divulgados pela Associação Brasileira de Franchising - ABF- sobre o Desempenho do Franchising Brasileiro no terceiro trimestre de 2021, a região manteve a recuperação no período e faturou mais de R$7 bilhões. E mais: quando comparado com o mesmo período de 2020, teve uma variação de 13,4%. Quando focamos em Pernambuco, os mesmos dados apontam que o estado teve um faturamento de mais de R$1 bilhão e um total de 4.731 unidades abertas. Para conhecer mais deste mercado, selecionamentos as franquias pernambucanas que estão conquistando espaço e são excelentes opções de investimento: A PremiaPão, rede de publicidade em sacos de pão, possui formato para atuação home office, o que barateia o valor do investimento inicial, que começa a partir de R$12 mil. Além do suporte com a diagramação e edição dos anúncios, o franqueado ainda conta com um processo de incubadora, momento em que ele, durante 60 dias, receberá todos os treinamentos para melhor gestão e marketing de seu negócio. Outra rede é a Yes! Cosmetics, que há 20 anos atua no segmento de beleza e cosméticos. Iniciando 2022 a todo vapor, a empresa alcançou 100 unidades inauguradas em todo Brasil. A marca também comemora as vendas de fim de ano, em comparação a dezembro de 2020, o faturamento foi 38% maior. Há 20 anos no mercado da beleza, a rede tem mais de 30 delas no Nordeste, nos estados de Pernambuco, Bahia, Ceará, Maranhão, Paraíba, Piauí e Rio Grande do Norte. Também pernambucana, a Botocenter, rede de clínicas de estética especializadas na aplicação de toxina botulínica, nasceu em 2019 na cidade de Recife com a proposta de oferecer um serviço de qualidade com custo-benefício para os públicos das classes B e C. Atualmente a rede está presente em estados como São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Mato Grosso, Tocantins, Rondônia, Paraíba, Ceará, Sergipe, Alagoas, Bahia e Pernambuco.

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