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As principais preocupações das empresas no Brasil para os próximos 12 meses são: preservar ou ampliar suas receitas em mercados onde já atuam; e buscar mais eficiência em seus processos. É o que aponta enquete realizada pela Deloitte com 112 executivos de Finanças brasileiros neste mês de março de 2017. No total, 60% dos participantes escolheram esses dois fatores, entre sete opções oferecidas pela pesquisa, com 37% das indicações para o primeiro item e 23%, para o segundo. O levantamento apurou as opiniões de CFOs (chief financial officers, da sigla em inglês) e de outros executivos de finanças de empresas que atuam no país a respeito de temas como negócios, carreira, gestão da área financeira e tecnologia de apoio. Perguntados sobre qual é a parte mais estressante do trabalho de um CFO, 61% dos participantes escolheram quatro fatores, entre 12 alternativas: trabalhar com estratégias ambíguas da organização (com 13% das citações); lidar com as pressões por mau desempenho da empresa (14%); conviver com mudanças contínuas na organização, tais como fusões e aquisições, novos sistemas de Tecnologia da Informação (TI) e IPOs (ofertas iniciais de ações em Bolsa de Valores, 16%); e alterações nos requisitos regulatórios a que são submetidas as companhias (18%). “Tendo em perspectiva esses quatro itens destacados na enquete da Deloitte, percebemos que tudo aquilo que gera mudança, incerteza ou ambiguidade no ambiente corporativo acaba provocando estresse. Quando somado às naturais pressões por resultados, acaba gerando um ambiente em que o gestor financeiro precisa ter visão global, equilíbrio e efetivo potencial de comando para dirigir com excelência as áreas financeiras das organizações”, afirma Fábio Perez, diretor do CFO Program da Deloitte Brasil. Entre os temas mais críticos para a área de finanças na atualidade, um total de 63% dos executivos inquiridos pelo levantamento destacou as pressões pela redução de custos e aumento da eficiência operação da empresa. Outros dois itens importantes sugeridos nesse questionamento foram: busca por melhores estratégias de financiamento e gestão de caixa (com 22% das referências); e maior exposição a riscos em função da complexidade dos atuais processos contábeis e financeiros (14%). Com relação à percepção dos gestores de finanças quanto aos valores dos ativos no mercado brasileiro, houve uma divisão relativamente bem equilibrada entre as avaliações apuradas: 43% dos participantes consideraram que os ativos estão subavaliados, atualmente; 35% veem sobrevalorização no mercado; e 22% acham que os preços comportam-se de maneira adequada. Para a maioria dos executivos de finanças incluídos na enquete (67%), dois fatores foram apontados como as principais barreiras para a entrada das organizações na chamada “Era Digital”: receio em relação aos investimentos necessários para a implementação de novas tecnologias (com 38% das referências); e falta de uma equipe de finanças preparada para conduzir essa transformação (29%). Já a pergunta destinada a apurar o acesso e o conhecimento desses executivos em relação às mais recentes tecnologias indicou que 72% dos inquiridos disseram que suas organizações já utilizam plataformas de armazenamento e gestão de dados em nuvem (cloud computing), enquanto que 63% dos participantes afirmaram desconhecer a tecnologia blockchain (sistema de registros que garante a segurança e integridade das operações financeiras realizadas sem a necessidade de uma autoridade central; seu uso mais conhecido é relacionado à movimentação de moedas digitais, ou bitcoins). Sobre a enquete Aplicada durante o mês de março de 2017, por meio de questionários online distribuídos a empresas de médio e grande porte, que representam variados setores de atuação de todo o país, a Enquete com executivos de finanças realizada pelo CFO Program da Deloitte Brasil contou com a participação de 112 dirigentes de áreas de finanças. Os resultados da enquete foram discutidos no dia 16 de março, em São Paulo, durante a 4ª edição da conferência anual “Jornada do CFO”, direcionada a líderes financeiros e a presidentes de grandes organizações. Na ocasião, também foi apresentado o estudo “Hora Decisiva – Finanças em um mundo digital”, realizado pela Deloitte Global. De acordo com o levantamento, os executivos da área de finanças precisam entender que o mundo seguirá movimentando-se cada vez mais rápido na direção das mudanças impostas pelos atuais modelos digitais. “De repente, um montante incomensurável de dados que estavam perdidos em algum lugar inalcançável está vindo à tona, e se torna instrumento essencial para compreendermos melhor os negócios e desenvolvermos soluções de sucesso. Temos que dar sentido a esses dados e usá-los como uma vantagem competitiva e gerencial para melhor servir nossos clientes”, considera Othon Almeida, sócio-líder do CFO Program da Deloitte Brasil, a respeito dos resultados do estudo.

De olho no potencial turístico pernambucano, sobretudo no segmento de negócios, a Rede Luzeiros Hotéis apostou no Recife para inaugurar sua terceira unidade no Nordeste. Com foco no perfil corporativo, mas sem esquecer o turista tradicional, que viaja em busca das belezas naturais do estado, o grupo escolheu um local estratégico para erguer seu novo empreendimento, cujo investimento foi superior a R$ 30 milhões. Localizado ao lado do RioMar Shopping, no Pina, o hotel, que está funcionando em soft opening, acompanha o conceito do próprio bairro: destino comercial e de serviços. Ficar hospedado no Luzeiros significa estar próximo ao mar, a poucos quilômetros do Centro do Recife e de um dos maiores polos médicos do país, na Ilha do Leite. José Hugo Machado, presidente da rede, enxerga a cidade como a principal capital do Nordeste. “Inauguramos a primeira unidade em Fortaleza, em 2002, e, em 2008, foi a vez de São Luís. Decidimos que era o momento para trazer nossa expertise em hotel business ao Recife”, explica. Quem assume a gerência geral do negócio é Carlos Maia, que morou por 15 anos em Portugal, onde estudou na Escola de Hotelaria e Turismo do Porto. Soma mais de 30 anos de experiência no segmento hoteleiro, com passagem pela rede Sheraton e grupo Vila Galé. Embora seja o mais compacto do grupo, cerca de 8.000 m², o empreendimento com ênfase para negócios é considerado o mais charmoso. Trata-se de um espaço voltado para aqueles que desejam conciliar o trabalho com lazer num ambiente com rica infraestrutura. São 178 apartamentos, incluindo uma suíte executiva e júnior, ambas localizadas no décimo oitavo andar e com excelente vista para a Baía do Pina e o mar, além de dois apartamentos para portadores de necessidades especiais. O primeiro piso acomoda a piscina com deck molhado, fitness center e sauna. No mezanino, são mais de 700m² de área flexível para eventos corporativos e sociais, foyer com 291m², podendo acomodar até 500 pessoas em coquetel. O térreo possui grande lobby, onde está a recepção, lounge bar, área de business, bar, sala de estar e restaurante, que, aliás, funcionará para café da manhã, almoço, jantar e será aberto ao público. ARQUITETURA – A arquiteta Roberta Borsoi, à frente do escritório de sobrenome homônimo, foi a responsável pelo projeto que, como os outros do grupo, possui em sua essência uma combinação de alto estilo na hotelaria corporativa com o melhor da arte de receber. Bárbara Machado, diretora-geral da rede, acompanhou de perto o trabalho e explica que a concepção dos espaços de ambientação da unidade pernambucana tem um caráter diferencial em relação aos demais hotéis do grupo, cuja tendência é destacar elementos culturais de cada localidade. “O Luzeiros Recife foi planejado levando-se em conta a sua situação, basicamente dentro de um contexto urbano, tendo um perfil de hotel business, localizado numa região com potencial comercial”, pontua. Ela enfatiza ainda que móveis e objetos, colecionados pela família ao longo dos anos, foram usados a fim de imprimir uma identidade pessoal à decoração. Embora seja uma rede de hotéis, Roberta investiu em detalhes decorativos para dar um toque diferenciado aos apartamentos. Quadros, por exemplo, deram lugar aos papéis de paredes personalizados. O piso foi concebido em tramas compositivas com a utilização de madeira e mármore de Carrara. Procurou-se o máximo possível a concordância nas suas dimensões, criando-se ambientes dinâmicos pela diferenciação de materiais. “O projeto luminotécnico de Beatriz Esteves foi pensado em função de cada ambiente, criando efeitos ora relaxantes, ora funcionais, levando-se em conta além do conforto e beleza, fatores de consumo, manutenção e durabilidade”, esclarece. OBRA – A Diretriz Engenharia foi a responsável pela obra e coordenação do empreendimento nestes três anos de implantação do projeto no Recife. Maurício Salles, engenheiro que comanda a empresa, explica que a Diretriz fez todo o gerenciamento de negócios, desde a viabilidade financeira do projeto até a entrega das chaves. Com 15 anos de atuação e expertise em empreendimentos hoteleiros, a empresa contabiliza quatro obras nesse segmento e soma mais de mil apartamentos de hotéis. EXPANSÃO – No plano de negócios do grupo pode-se incluir, ainda, investimento em Belém, no Norte do país, e Lisboa, em Portugal, sendo este último previsto para ser lançado no início de 2018. “Estamos avaliando as possibilidades de expansão, porém nosso foco é no Norte/Nordeste”, esclarece Dagoberto Silva, diretor Comercial da rede. O Luzeiros Recife inicia sua operação com 60 funcionários diretos e 40 indiretos. Serviço Luzeiros Hotéis Recife Endereço: Rua Barão de Santo Ângelo, 100 – Pina Telefone: 81. 3139.8800 Site: www.luzeirosrecife.com.br