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Indústria de alimentos pernambucana em alta, mas com muitos desafios

Setor amplia investimentos, gera empregos e se espalha por todas as regiões do Estado, mas esbarra em gargalos logísticos, carga tributária e dificuldades de crédito *Por Rafael Dantas Catchup, cerveja, laticínios, açúcar… a produção de alimentos de Pernambuco é diversificada e está presente em praticamente todas as microrregiões do Estado. Atualmente, o setor representa 10,7% de toda a atividade industrial local. Após crescer 2,6% no ano passado, há uma nova onda de investimentos robustos chegando. Nos últimos dias, por exemplo, o Grupo Heineken concluiu a ampliação da fábrica em Igarassu, com um investimento de R$ 1,2 bilhão para triplicar a capacidade produtiva. Somente nas reuniões do Condic (Conselho Estadual de Política Industrial, Comercial e de Serviços), os recursos anunciados neste ano já totalizam R$ 485 milhões. De acordo com dados do IBGE, além do avanço de 2024, a indústria de alimentos e bebidas em Pernambuco registrou um avanço de 1,4% entre janeiro e maio deste ano. Um desempenho considerado consistente pela Fiepe (Federação das Indústrias de Pernambuco), que ressalta a forte geração de empregos e a capilaridade desse setor nos diversos territórios do Estado.  Bruno Veloso destaca a geração de vagas de trabalho na indústria de alimentos e bebidas de Pernambuco. “O setor foi responsável, em 2024, por mais de 100 mil vínculos formais, o que representa quase 30% do total de empregos industriais gerados no Estado. “O setor de alimentos e bebidas foi responsável, em 2024, por mais de 100 mil vínculos formais, o que representa quase 30% do total de empregos industriais gerados no Estado”, destacou o presidente Bruno Veloso. “A competitividade do setor é impulsionada por uma infraestrutura estratégica, com destaque para o Porto de Suape e polos industriais distribuídos por regiões como Vitória de Santo Antão, Caruaru e Petrolina”. O polo cervejeiro em Itapissuma, a Bacia Leiteira no Agreste e as indústrias avícolas em São Bento do Una são apenas alguns dos diversos exemplos de como esse setor se espraia por Pernambuco. Um tecido industrial formado tanto por multinacionais e gigantes do Brasil, interessadas no mercado do Nordeste, como por empresas familiares com raízes no Estado que consolidaram seus negócios. Entre os investimentos anunciados pelo Conselho Estadual de Política Industrial, Comercial e de Serviços (na foto acima), está a implantação da fábrica, em Brejão, da Laticínios Santa Maria, que tem sede em Minas Gerais, com aporte de R$ 220 milhões. NOVOS PLAYERS E AMPLIAÇÕES NO MERCADO LOCAL Nos anúncios realizados pelo Condic é possível medir o apetite de novos atores no tecido empresarial. Os anúncios do Proind (Programa de Estímulo à Indústria de Pernambuco) e do  Prodepe (Programa de Desenvolvimento do Estado de Pernambuco) indicam os aportes econômicos e as expectativas de geração de novos empregos.  O maior anúncio da reunião de julho, por exemplo, foi da Laticínios Santa Maria. A corporação, com sede em Minas Gerais, fará a implantação de uma unidade industrial em Brejão, com aporte de R$ 220 milhões. O projeto deve gerar 85 novos postos de trabalho. O município de destino do empreendimento integra a bacia leiteira do Estado, que já conta com outras grandes empresas nacionais e pequenas empresas locais que compõem a Rota do Queijo Artesanal, por exemplo. Outro destaque recente no Estado foi o anúncio do aporte da Mondelez que já opera em Vitória de Santo Antão. A corporação destinou R$ 111,3 milhões à expansão de sua unidade. Com a ampliação, serão gerados pelo menos 160 novos postos de trabalho. “Esses investimentos fortalecem o processo de interiorização do desenvolvimento econômico e comprovam a eficácia das políticas públicas de incentivo, como o Prodepe e o Proind”, avalia Bruno Veloso, da Fiepe. Enquanto esses investimentos estão ainda na fase de anúncio, o Estado celebrou nesta semana a inauguração da triplicação do Grupo Heineken. A cervejaria, que tem fábrica em Igarassu, realizou um aporte de R$ 1,2 bilhão. As novas linhas de produção irão permitir o aumento da capacidade produtiva principalmente das marcas Amstel e Devassa. O grupo fabrica ainda a marca Heineken e o refrigerante FYS. Ao todo, 130 novos postos de trabalho permanentes foram criados. A empresa passa agora a contar com 1,2 mil funcionários. A exemplo de outros players internacionais com as raízes fincadas no Estado, o foco é chegar de forma competitiva no Nordeste. Na inauguração, a empresa ressaltou que a fábrica pernambucana abastece mercados como do Rio Grande do Norte, Ceará, Bahia, Alagoas, Paraíba e Sergipe, além de Pernambuco. “A nova fase da unidade de Igarassu representa nossa visão de longo prazo para equilibrar crescimento e responsabilidade. Estamos mais preparados para atender à demanda crescente do Nordeste, ao mesmo tempo em que avançamos na agenda ESG, com iniciativas e soluções que integram e atendem nossas ambições ambientais e sociais. Pernambuco é hoje o segundo maior mercado para o Grupo Heineken no Nordeste, e a unidade de Igarassu desempenha papel essencial nesse crescimento.” A menção do executivo à sustentabilidade se deve a novos investimentos também. A modernização permitirá ao grupo reduzir em 30% o consumo de água e ter um maior uso de garrafas retornáveis. A unidade passou a abrigar a maior linha de retornáveis da marca no Brasil.  Hugo Gonçalves comemora a ampliação da frota de caminhões da Tambaú, com a obtenção de 10 veículos, e a aquisição de duas envasadoras de molho e uma máquina para produzir embalagens. “Estamos construindo também um novo espaço na fábrica, com 3 mil m²”. CRESCIMENTO DE UMA GIGANTE E FAMILIAR Um dos cases mais emblemáticos é a Tambaú, que completou 62 anos. Com sua atividade industrial instalada em Custódia, em pleno Sertão, a fábrica emprega 700 pessoas com um mix de 113 produtos. O desempenho da corporação no ano passado foi na casa dos dois dígitos. A empresa registrou um aumento de receita de 12,4% e de 3,5% em toneladas. A empresa familiar realizou recentemente a ampliação de sua frota de caminhões, com a aquisição de 10 novos veículos, duas envasadoras de molho e uma máquina de sopro para produzir embalagens de catchups e molhos. “Estamos construindo também um

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Tambaú aposta em interatividade no Shopping Recife para promover Catchup 100% Nordestino

Com ação gratuita voltada para crianças, marca reforça vínculos afetivos e sua identidade regional no mês de julho Durante todo o mês de julho, a Tambaú Alimentos realiza uma ação promocional no Shopping Recife para divulgar seu Catchup 100% Nordestino. A iniciativa, posicionada no térreo do centro de compras, entre as escadas rolantes e próxima à loja Magazine Luiza, oferece uma experiência lúdica e gratuita voltada para o público infantil, com destaque para a regionalidade e o apelo afetivo da marca. Crianças de até 12 anos podem brincar em uma piscina de bolinhas gratuita, com tempo limitado a dez minutos por participante. A estrutura também é acessível a menores de 3 anos, desde que acompanhados por pais ou responsáveis. A ativação acontece diariamente, com distribuição de brindes aos finais de semana, como ímãs de geladeira e versões mini do catchup mais vendido da Tambaú. A campanha publicitária “Bota mais Catchup Tambaú” reforça os valores da marca por meio dos mascotes Tomatinhos Tómas e Tinho, que representam o sabor e a alegria nordestina. “Queremos proporcionar uma experiência lúdica, que estimule a memória afetiva nas crianças e suas famílias. A ideia é fortalecer o vínculo com o público, conquistando uma nova geração de consumidores que se identifica com o nosso jeito de ser: nordestino, alegre e saboroso”, afirma Raissa Gonçalves, gerente de marketing da Tambaú Alimentos. ServiçoCampanha Catchup 100% Nordestino – Tambaú Alimentos📍 Shopping Recife – térreo, entre as escadas rolantes (próximo à Magazine Luiza)📅 Até 31 de julho🎯 Crianças até 12 anos (menores de 3 anos devem estar acompanhados)🕒 Brincadeiras com duração de até 10 minutos por criança🎁 Brindes aos fins de semana

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Tambaú Alimentos cresce 12,4% em 2024 e mira expansão no Nordeste

A Tambaú Alimentos, sediada em Custódia e presidida por Hugo Gonçalves, registrou um aumento de 12,4% em receita e 3,5% em toneladas no comparativo com 2023. Líder de vendas pelo 9º ano consecutivo no Nordeste, a marca realizou cinco lançamentos e um relançamento, com destaque para produtos da linha premium como o Catchup Premium com Goiabada e Mostarda Premium com Mel. Segundo Cristiano Ribeiro, coordenador de Planejamento e Controle Comercial, “os lançamentos contribuíram, principalmente, para fortalecer a linha premium da Tambaú, focando em aumentar a oferta de produtos com valor agregado”. Com planos de expansão para a Bahia e Sergipe, a empresa ainda investirá em inovação e presença publicitária. “Sobre as ações e campanhas, vamos repetir em 2025 o que foi sucesso em 2024 com algumas novidades. Também iremos trabalhar fortemente os novos mascotes da marca, os Tomatinhos Tómas e Tinho”, acrescenta Ribeiro. O foco em novas categorias de produtos e na consolidação de mercado reforça a competitividade da marca no Nordeste. Workshop sobre Gestão do Tempo para Líderes promove mais produtividade e qualidade de vida O workshop Transforme Sua Liderança com o Poder da Gestão do Tempo será realizado com o objetivo de ajudar líderes a aprimorarem sua produtividade, mantendo um equilíbrio saudável entre a vida profissional e pessoal. O evento, ministrado por Tiago Siqueira, especialista em gestão do tempo e coautor do livro Quem Tem Prazo Não Tem Pressa, e Andréa Carvalho, psicóloga e consultora em gestão de recursos humanos, oferece um plano de implementação estruturado, além de bônus exclusivos para os participantes. A iniciativa é voltada para aqueles que buscam melhorar sua capacidade de priorizar tarefas estratégicas, delegar responsabilidades e manter o foco nos objetivos de longo prazo. A gestão eficiente do tempo contribui para o controle do estresse e a redução da sobrecarga de atividades, resultando em uma liderança mais eficaz e sustentável. O workshop será presencial, na TGI Consultoria, e acontecerá no dia 11 de fevereiro. As inscrições custam R$ 800 e podem ser feitas no site: https://atqv.com.br/ Procura por ventiladores e ar-condicionados cresce 30% com a chegada do verão Com o aumento das temperaturas típicas do verão no Nordeste, a busca por aparelhos que promovem o conforto térmico disparou, resultando em um aumento de 30% nas vendas de ventiladores e ar-condicionados na Ferreira Costa, em comparação com o mesmo período do ano passado. A procura por modelos como o Split Inverter, que oferece economia de até 60% de energia e menor emissão de ruído, é um reflexo do desejo dos consumidores por soluções mais eficientes e silenciosas. Além do ar-condicionado, os ventiladores de coluna, teto e mesa também têm alta demanda, especialmente os ultras silenciosos que proporcionam maior alcance de vento sem o incômodo do barulho. Selfit amplia presença em Pernambuco com novas unidades e eventos gratuitos A Selfit Academias segue investindo em Pernambuco e anuncia a inauguração de novas unidades estratégicas no Estado. As próximas aberturas incluem o Janga, em 29 de janeiro, e o Shopping Costa Dourada, em 31 de janeiro. Ainda no primeiro semestre, a expansão continuará em bairros do Recife como Paissandu, Encruzilhada e Caxangá, além de cidades como Gravatá, Santa Cruz do Capibaribe e Vitória de Santo Antão. Com essas inaugurações, a Selfit totaliza 42 unidades em operação no Estado. Cada abertura contará com eventos de catraca aberta, oferecendo ao público acesso gratuito a espaços equipados para cross training, aulas coletivas e atividades cardiorrespiratórias. Gravatá convida turistas e moradores com a campanha "Seu verão também é aqui" A cidade de Gravatá, no Agreste pernambucano, lançou a campanha "Gravatá, seu Verão Também é Aqui", promovida pela prefeitura em parceria com empresas locais. Com atividades programadas até março, o objetivo é atrair turistas e oferecer opções culturais, esportivas e de lazer que valorizem as belezas naturais e culturais do município. Entre as atrações estão aulas de dança, esportes como vôlei de areia e beach tennis, além de atividades como balonismo e trilhas ecológicas, reforçando o ecoturismo e o turismo de aventura. As ações acontecem em locais como o Parque da Cidade e o Parque Janelas para o Rio. Mais informações estão disponíveis nas redes sociais da Prefeitura. Projeto social de Suape capacita mais de 14 mil pessoas em três anos O projeto social Estação Compartilhar Massangana, gerido pelo Porto de Suape, em três anos de atividades no Cabo de Santo Agostinho, contabilizou 14.629 atendimentos. Oferecendo cursos gratuitos como crochê, gastronomia, informática e empreendedorismo, o programa tem fortalecido a geração de renda local. Além disso, promove oficinas, rodas de conversa e reforço escolar, ampliando as oportunidades de capacitação profissional e social na comunidade. Com uma biblioteca de mais de mil livros, computadores com internet gratuita, sala multimídia e cozinha-escola, a Estação funciona de segunda a sexta-feira, das 7h30 às 16h30.

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"É um desafio empreender no Brasil e no sertão as dificuldades se tornam maiores"

Hugo Gonçalves, presidente da Tambaú, fala sobre os desafios do desenvolvimento no sertão e aponta quais as grandes ameaças e oportunidades para que a região se torne próspera e com um melhor ambiente de negócios. CEO da Tambaú, ele tem uma relação direta local, onde está a sede da tradicional indústria de alimentos, que emprega mais de 500 pessoas. A segurança hídrica, as melhorias na logística e a capacitação da população são algumas das linhas mestras apontadas pelo empresário. Enquanto empresário que tem atuação no sertão pernambucano, quais os principais desafios para o desenvolvimento econômico e social da região na sua opinião?É um desafio empreender no Brasil, olhando pela ótica mundial, ainda mais. E dentro do Brasil, há os desafios regionais. Uma pesquisa de 2020 /2021, do Banco Mundial, realizou pesquisa e identificou que dentro do Brasil, Pernambuco ficou em último estado da Federação para abrir negócios e ter um ambiente saudável de abertura de negócios. Eu vejo que, quando vamos empreender no sertão dos estados nordestinos, as dificuldades se tornam maiores. Você pode abrir um negócio perto da capital ou região metropolitana, há uma demanda maior da população demográfica, mão de obra e capacitação. Já no interior, no sertão, as dificuldades são maiores. Embora haja as políticas públicas de desenvolvimento de interiorização. São muitos desafios, mas o primeiro de todos é a questão hídrica, é um entrave não só para o empreendedor, mas para toda a população, tendo que viver com escalas de abastecimentos, enfim.Há também os desafios de infraestrutura no interior, questões rodoviárias, por exemplo. Próximo às capitais você tem vias duplicadas e melhorias, mas quando entramos mais no interior, as estradas são comprometidas e atrapalham na questão logística e de mobilidade. A questão da energia elétrica também é uma questão difícil, pela morosidade e pelas limitações no suporte a esses recursos para as empresas.Mão de obra também é um problema no Brasil todo, mas no interior é mais acentuado. Não encontramos facilmente uma mão de obra qualificada no interior e nem todos que moram nas capitais querem vir trabalhar nessas regiões.Se não há a criação de um ambiente promissor em uma região para se abrir negócios, fortalecer o comércio, favorecer a agricultura, tudo isso já cria entraves para as coisas se desenvolverem no interior.Com uma agricultura forte, haveria mais indústria e comércio e teríamos um círculo virtuoso na economia. Mas é difícil uma agricultura próspera dentro do semiárido. E para beneficiar deveria ter projetos para menos consumo de água, alta tecnologia, produtos de alto valor agregado para haver essa compensação, mas isso ainda não existe. O Nordeste, principalmente o sertão, precisa de uma política pública para atacar todos esses desafios. Quais as principais oportunidades para o desenvolvimento de fato do sertão pernambucano? Destacaria alguma mudança recente com impacto positivo?Vejo o esforço do governo no sentido de, como o maior desafio para nós é a questão da segurança hídrica, então temos que olhar pelo enfoque da transposição do Rio São Francisco. Eu lamento que a transposição não foi maior, deveria tirar 20%, para atender todas as cidades da região Nordeste. E, em seguida, fazer a adutoras, algumas até vêm sendo feitas. Seria isso, sanar um problema secular que é da questão hídrica. Outra grande oportunidade que vejo para incrementar a região é melhorar as infraestruturas de energia, transportes, telecomunicações, acessos, além da criação de mais distritos industriais. As indústrias têm um papel muito grande no desenvolvimento de um país, embora nenhuma país se faça apenas disso. Mas a indústria tem o poder de impulsionar a economia de uma região porque ela gera empregos de qualidade, gera um relacionamento de prestadores de serviços, de transportes, tudo isso beneficia e desenvolve a região como um todo, englobando também a área de comércio, serviços e a sociedade local. Na sua opinião, quais as maiores ameaças para as empresas com atuação no sertão e para a sustentabilidade social da população sertaneja?As ameaças: não conclusao de projetos, como da própria transposição do São Francisco, a Transnordestina e outras obras. Fica o investimento parado e quando vai retomar tem que investir mais porque a obra ficou muito tempo parada, além dos custos para sua continuidade. Tem muito gasto de dinheiro público, muito desperdício e a população acaba não desfrutando dos investimentos. Para o governo incrementar ainda mais melhorias na região, deveria olhar também para a qualidade da mão de obra gerada A gente já tem escolas com bom nível, ensino médio em tempo integral, mas eu acho que dentro desse ensino médio devia ser colocado mais ensinos profissionalizantes. O jovem já sairia com uma profissão, seria um técnico na área de saúde , de TI, de atendimento comercial ou eletrotécnico, enfim. Eu fiz um curso profissionalizante na área de Química. Acho que isso ajuda , já encaminha para uma profissão e um emprego. Essa seria uma grande oportunidade de desenvolvimento para a região. Qual o cenário atual da Tambaú e às perspectivas para 2023?A Tambaú tem cerca de 560 funcionários, temos uma perspectiva muito otimista para o próximo ano. Fortalecer as linhas e criar novas, outras linhas que a gente quer aumentar como a área de molhos. Teremos um novo ano, um novo governo, novas esperanças. Existe uma demanda na sociedade de mudanças. Espero que o Braisl possa atender, dentro da capacidade dele, e continuar nesse ciclo de crescimento que o país vem tendo, com a política que o Governo Federal adotou e vem crescendo. Espero que os juros possam cair e isso gerar estímulos para o desenvolvimento. E que possamos continuar crescendo.

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