Colunistas

Depois de realizar assembleia digital na semana passada, onde elegeu a chapa para o biênio 2021/2022, o presidente da Associação das Empresas de Tecnologia de Pernambuco – Assespro, Rodrigo Vasconcelos promove nesta quarta-feira (9) coquetel de homenagem aos ex-presidentes da entidade. O evento, apenas para um pequeno grupo de convidados, respeitando os protocolos de prevenção à Covid-19, será a última etapa nas comemorações pelos 40 anos recém-completados pela entidade. Na ocasião, Vasconcelos aproveita para fazer um breve balanço de sua gestão que, segundo ele, sempre contou com o apoio das entidades parceiras como Softex Recife e Seprope. Na atual gestão, a Assespro PE conquistou 73 novos associados, sendo 43 startups. “Significa que conseguimos conquistar a confiança dos novos empreendedores e, agora com 149 associados, estamos entre as maiores regionais do País”. Rodrigo Vasconcelos lembrou ainda que esse tem sido um ano de grandes desafios por conta da pandemia. “Mesmo assim, conseguimos fazer muita coisa online marcando presença, mantendo os laços entre os nossos associados e defendendo o nosso setor nesses tempos difíceis”. Ele citou também que a interação com associados e com a sociedade aumentou através das redes sociais da entidade e que, com os esforços da gestão, conseguiu que associados pudessem liberar empréstimos importantes junto ao BNB. Falou também do caixa da entidade que foi alavancado em 137% nas receitas financeiras. “Esses resultados não seriam possíveis sem a colaboração de toda a nossa equipe. Desejo todo sucesso ao novo time e, fazendo parte dele, vou continuar trabalhando pelo nosso ecossistema“ , finaliza Rodrigo. Números da Gestão 2019/2020 196 eventos 149 Associados 73 novos associados , sendo 42 startups 173% de aumento na reserva financeira 87 certidões emitidas 64% Crescimento da Central de Estágios 5046 seguidores nas redes sociais LEIA TAMBÉM Fusão empresarial é anunciada no Porto Digital

Paula Lôbo, especialista em Recuperação Judicial e Reestruturação de Empresas do escritório Da Fonte Advogados, fala sobre a nova Lei de Falências e Recuperações Empresariais. Os comenta sobre os avanços para a economia e as limitações desse novo marco legal que aguarda sanção do presidente da república para entrar em vigor. Na sua avaliação qual o impacto real que a aprovação da nova Lei de Falências e Recuperações Empresariais pode trazer? O que você considera positivo e negativo nela? A aprovação do PL 4458/20 trará impactos positivos para a economia e, por isso está tendo uma tramitação prioritária, tendo sido enviado à sanção presidencial na semana passada. No entanto, o texto também traz alguns aspectos negativos e que têm sido alvo de muita crítica. A legislação estava precisando regular o que a jurisprudência vinha fazendo no ambiente da reestruturação empresarial e insolvência. Neste sentido, são vários são os pontos positivos. O primeiro deles é o incentivo à mediação e conciliação antes da Recuperação Judicial. No âmbito tributário, aumentou-se o prazo para parcelamento de débitos com a União, de sete para dez anos. Também foi ampliado o uso de prejuízo fiscal e base de cálculo negativa de CSLL. Outra importante mudança foi a definição de que não cabe cobrança de PIS, Cofins e Pasep sobre a receita obtida a partir da redução da dívida após negociação com os credores. Em atenção aos investidores, foi melhor tratada a ausência de sucessão na venda de UPI (Unidade Produtiva Isolada), que ficou mais esclarecida e teve sua abrangência ampliada. Ponto essencial dessas mudanças é o incentivo ao DIP Financing (debtor-in-possession), trazendo dinheiro novo para as Recuperações Judiciais. Além disso, caso autorizado judicialmente, poderão ser utilizados bens da empresa como garantia ao adimplemento dos financiamentos. Também foi incluída a possibilidade do Produtor Rural requerer Recuperação Judicial o que, para alguns, é um ponto positivo e, para outros, não foi regulado como deveria e causará um problema maior. Outra mudança no processo é que os credores, caso não aprovado o Plano de Recuperação apresentado pela devedora, poderão elaborar um Plano, na linha do que já se pratica em outros países. Para alguns isso é um avanço pois traz o credor mais para perto da discussão, o que não ocorre muito atualmente. Outros entendem que dão um poder ao credor que prejudicará o fluxo dos processos. Mas o principal ponto negativo do PL, entendo que foi a possibilidade de a Fazenda pedir a falência da empresa devedora, que gera uma enorme insegurança jurídica. Qual a importância de avançar nos marcos legais referentes a esse assunto nesse período de pandemia? O segundo semestre de 2020 foi um momento de grande expectativa, mas os cenários como um todo ainda não estavam claros. Muitos auxílios ainda estavam vigentes, os grandes credores estavam flexíveis na concessão de carências e alongamentos das dívidas. Assim, a maioria das empresas postergou a necessidade de reestruturar suas dívidas, negligenciando o planejamento necessário. No entanto, o mercado está fragilizado, o governo chegou no limite quanto aos auxílios e o provável que 2021 seja marcado pela reestruturação em massa das empresas. Neste sentido, essas alterações, se estiverem em vigor serão boas aliadas. A partir do momento em que entrar em vigor, quais as primeiras medidas precisam ser tomadas pelas empresas com as novas obrigações legais, caso sancionadas pelo presidente? A principal tarefa para as empresas, antes mesmo de entrarem em vigor as novas regras para a Falência e Recuperação Judicial, é olhar profundamente para a situação econômico-financeira e buscar um diagnóstico preciso. Somente a partir daí é que poderão se beneficiar das inovações trazidas em prol da reestruturação.

Em junho de 2021 a Ferreira Costa abrirá as portas em Caruaru. A nova estrutura terá uma variedade de mais de 80 mil itens para casa, construção e decoração. A empresa anunciou que já iniciou o processo de contratações, com vagas para as funções operacionais, gerência e supervisão, nas áreas de vendas, atendimento, logística, administrativo, entre outros. Para quem quiser participar, basta se inscrever no site https://carreiras.ferreiracosta.com/. Devido ao momento atual, o processo seletivo acontecerá todo online. A construção da loja já foi iniciada e está localizada na BR-104, no final da Av. Agamenon Magalhães. O home center contará com 9.000 m² de área de vendas, além de espaço para lojas de conveniência, 300 vagas de estacionamento, estoque para pronta entrega no local e trará os serviços do clube do profissional, lista de casamento, vendas corporativas e clica e retira para vendas do online.  

Já se foi o tempo em que as barbearias deixaram de ser espaços apenas para os cuidados com a barba, cabelo e bigode. Uma tendência em alta nesses redutos masculinos é agregar serviços que proporcionam ao homem moderno uma experiência única. É com esse objetivo que a Vibe Barber Club, localizada na Galeria Centro Sul, em Boa Viagem, resolveu investir para além da navalha e inaugura o Empório Vibe, espaço destinado à venda de roupas e acessórios. Com a abertura do novo espaço, a expectativa é que o faturamento do negócio cresça mais 35%. Os clientes podem escolher peças das grifes JAB (Just Another Brand) Reserva e John John. São variados modelos de camisa, camiseta, bermuda esportiva, camisa polo, jeans, calça social, que podem ser usados no dia a dia, como em ocasiões especiais. O Empório Vibe também oferece acessórios (óculos de sol, pulseiras, colares e carteiras) e rótulos de vinhos, desde os simples aos mais sofisticados, para atender um público mais exigente. De acordo com o empresário Tales Azevedo, a Vibe Barber Club proporciona aos clientes a praticidade de encontrar várias possibilidades num único espaço. “O homem moderno é muito prático e tem pouco tempo para fazer compras e cuidar do visual. Aqui ele pode cortar o cabelo e aparar a barba, tomar uma cerveja ou drink, comprar uma roupa nova e até comprar um vinho para apreciar ou presentear. Ele sai daqui pronto para uma festa de aniversário por exemplo”, destaca. A Vibe Barber Club surgiu em abril de 2019, no bairro de Boa Viagem, e possui outra unidade, no Derby, na Galeria Derby Center, aberta em novembro do ano passado. Considerando a abertura das duas unidades da Vibe Barber Club, incluindo a inauguração da Empório Vibe, o investimento é superior a R$ 250 mil. Serviço: Vibe Barber Club Avenida Conselheiro Aguiar, 1360 Galeria Centro Sul, Boa Viagem (81) 98251-4733 Rua Joaquim Nabuco, 409 Galeria Derby Center, Derby (81) 99474-5029

Com a indústria movimentando positivamente o mercado de trabalho e o reaquecimento do setor de serviços no último trimestre do ano, três das principais capitais nordestinas – Recife, Fortaleza e Salvador – voltaram a demandar a contratação de profissionais para cargos de média e alta gestão na iniciativa privada, de acordo com a Grow Consulting. Os salários nessas funções podem chegar a R$ 40 mil por mês segundo o levantamento. A Grow Consulting é uma multinacional brasileira focada em recrutamento e seleção especializada, presente também na Argentina e no Chile, aponta quais são as áreas onde a tendência de contratação está mais aquecida neste final de ano. O sócio-fundador da Grow Felipe Mançano destaca que a melhora da confiança empresarial e o retorno de 100% das atividades econômicas, impactadas pela pandemia no primeiro semestre, têm motivado a reabertura de vagas para posições executivas. “Mais do que dobramos nossa carteira de projetos neste fim de ano, e quase 80% das vagas que temos em aberto, no momento, são de perfil executivo, não operacionais. O setor de energia, a construção civil, a indústria no geral, além do setor de serviços, estão mais aquecidos desde outubro nas maiores economias do Nordeste”, reforça Mançano. Com sede no Recife, a Grow Consulting mantém operações também nas cidades de Fortaleza, São Paulo e Goiânia. De acordo com Mançano, as posições mais demandadas têm sido para gestão de RH; área comercial; gerente de projetos e controladoria. Em média, os salários para as vagas ofertadas são de R$ 12,2 mil. As posições atualmente em aberto podem ser conferidas, assim como pré-requisitos para as vagas, no site www.growconsulting.com.br/vagas.  

Compreender o ano de 2020 não é para amadores. Fazer as projeções para o próximo ano é igualmente complexo. Ontem (30) a Agenda 2021, maior evento empresarial de final de ano de Pernambuco, contou com palestras do consultor da TGI Francisco Cunha e do economista Ricardo Sennes. O consultor Fábio Menezes fez a apresentação e mediação desse encontro que aconteceu pela primeira vez de forma virtual e marcou os 30 anos da TGI Consultoria em Gestão. NADA DE NOVO NORMAL AINDA Apesar de todo o discurso em volta do chamado “novo normal”, Francisco Cunha avalia que só vamos construir um novo normal de verdade quando a população for vacinada. Até lá a meta é “sobreviver e não surtar”. O relaxamento da população com as medidas de proteção, em especial nesse período de festividades natalinas, é um risco a ser encarado para atravessar a pandemia sem um novo lockdown. O avanço do desenvolvimento das vacinas é o ponto de otimismo nesse processo de enfrentamento à Covid-19. A ONDA DE 2018 QUEBROU Ainda na coletiva prévia ao evento, Francisco Cunha destacou que vivemos um cenário político muito diferente de 2018. Na sua avaliação, a onda que nasceu em 2013 e trouxe Bolsonaro à presidência e uma série de outsiders ao poder executivo quebrou em 2020, com a eleição dos partidos mais tradicionais. O resultado das eleições municipais sinaliza um momento difícil para o presidente. ECONOMIA EM DILEMA Ainda sobre o cenário nacional, Ricardo Sennes apontou uma série de dificuldades que o País está enfrentando em sua agenda econômica para superar os efeitos nocivos da pandemia. As barreiras internas e no congresso de Paulo Guedes para implementar suas propostas representam uma grave ameaça para a recuperação econômica em 2021. No sonho de Paulo Guedes estariam a aprovação da reforma administrativa e das PECs 188 (Pacto Federativo) e 186 (Emergencial), além da manutenção do Teto de Gastos e da postergação do Renda Brasil.  Neste ano, o aumento do gasto público e a entrega do auxílio emergencial foram um remédio para suspender temporariamente os efeitos nocivos da pandemia. No próximo ano, as medidas para reativar a economia, segundo o especialista, devem passar por uma agenda que sinalize para maior confiança dos investidores. ENTRE FRIEDMAN E KEYNES Francisco Cunha voltou a sinalizar que a economia global deverá mudar a sua orientação teórica. Resumidamente, sai Milton Friedman e volta John Maynard Keynes. A agenda econômica neoliberal daria assim espaço para um pensamento que considera a importância do aumento de gastos públicos para estimular o investimento e combater os efeitos depressivos da crise promovida pela pandemia. Olhando para o cenário bem local, Francisco defendeu que o Parque Capibaribe é uma oportunidade que o Recife tem para capitar investimentos internacionais que buscam projetos sustentáveis. A rede consular presente na capital pernambucana é um possível caminho para buscar parcerias e fazer esse projeto andar de forma mais acelerada. PROJETO O RECIFE QUE PRECISAMOS No que diz respeito ao Recife, além das consequências danosas da epidemia, merece destaque o avanço que se tem verificado no município em termos de surgimento de novas soluções urbanas inovadoras. O projeto Recife Que Precisamos 2021, apresentado aos candidatos a prefeito, trata do planejamento a longo prazo que ganha cada vez mais corpo e espaço para transformar a realidade da cidade. Em 2037 o Recife será a primeira capital brasileira a completar 500 anos. Uma cidade que vem avançando com projetos estruturantes como o Compaz, Mais Vida nos Morros, urbanismo tático, novas ciclovias. Uma cidade que ganha cada dia mais defensores da mobilidade a pé e de bicicleta. Além da necessidade, cada vez mais, do transporte público eficiente e de qualidade. Abaixo você consegue assistir a palestra na íntegra.

Nesta semana, o Shopping Costa Dourada comemora seu aniversário de 11 anos de existência. Localizado no Cabo de Santo Agostinho, o Costa Dourada foi o primeiro open mall de Pernambuco e o único do Litoral Sul. Sendo referência entre os centros comerciais com seu estilo único, que une um vasto leque de operações com bem-estar e lazer. O shopping entra em maturação nesta nova fase do negócio com vacância praticamente zerada e novidade na equipe. Ana Cláudia Guimarães, que tem uma experiência de mais de 12 anos no mercado do varejo de shoppings centers, é a nova gerente de Marketing do Costa Dourada. Entra para o time com o desafio de consolidar a experiência Open Mall do Costinha, como é carinhosamente chamado pelos clientes.