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Especializada em imóveis mais econômicos, no padrão Minha Casa Minha Vida, a MRV fechou bem o ano de 2016 (com 3 lançamentos e 1,5 mil apartamentos) e prevê um 2017 pelo menos semelhante. Estão no horizonte da empresa fechar 2017 com quatro novos empreendimentos e mais 1,5 mil unidades habitacionais no mercado. A construtora mira o público C e D em busca do primeiro imóvel. “É um segmento blindado, mesmo em meio a crise. Mantivemos o ritmo dos lançamentos e obras. Até as vendas recomeçaram a crescer”, declara o diretor comercial da MRV, Yuri Chain. A redução da taxa de juros no País e a sinalização de mudanças no programa Minha Casa Minha Vida (como a ampliação do limite de renda mensal para beneficiários do programa de até R$ 9 mil) são elementos que indicam um reaquecimento do mercado. Com direcionamento de R$ 657 milhões para aquisição de terrenos no território nacional nos últimos três anos, a empresa avalia que Pernambuco é um dos estados que se destacam no Nordeste pela capacidade de receber lançamentos. Atuando há oito anos em Pernambuco, a empresa, em parceria com a Moura Dubeux, já possui empreendimentos ou terrenos próprios no Recife, Caruaru, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe, Jaboatão dos Guararapes, Olinda e Paulista. Entre os lançamentos deste ano, estão Real Garden, em Camaragibe, Villa das Seringueiras e Villa dos Cajueiros. Estes últimos integram o Reserva Villa Natal, bairro planejado em Socorro, Jaboatão dos Guararapes. O Reserva Villa Natal possui três empreendimentos entregues e vai disponibilizar a chave de outros dois, que serão concluídos neste semestre. O projeto possui apartamentos de dois quartos, com ou sem suíte. De um total de 2,650 mil unidades lançadas, já foram vendidas mais de 2 mil. O outro imóvel com previsão de ser lançado em 2017 será no Recife, no bairro de Apipucos. Eduardo Moura, diretor da Moura Dubeux, sinaliza que o mercado de Caruaru, no agreste pernambucano, é outro solo fértil para a construção imobiliária e que poderá ter novidades em breve. “É possível lançar um novo empreendimento em Caruaru, próximo ao North Shopping. A experiência de qualificação da urbanização ao redor desses empreendimentos na cidade foi muito interessante”, afirma o executivo. A empresa tem na marca Vivex seu braço de atuação junto ao segmento econômico. OBRAS PÚBLICAS E MEIO AMBIENTE Em Pernambuco, a companhia desembolsou quase R$ 5 milhões para custear obras em áreas públicas. “Investimos também na criação de ruas e ponte de acesso, redes de esgoto, água e energia, além do desenvolvimento de paisagismo”, relembra Yuri. As cifras destinadas a ações de infraestrutura da empresa ultrapassaram R$ 16 milhões na região nordeste em 2016. Outro ponto forte de investimentos da MRV é no meio ambiente. Somente na região, foram plantadas no último ano 15 mil árvores, beneficiando não só os clientes da construtora, mas toda a população das comunidades.

Crescer 30% no ano, chegando à marca de 78 unidades franqueadas. Essa é a meta da Ortoplan - Especialidades Odontológicas, uma das maiores redes de franquias de clínicas odontológicas do Mercosul há 18 anos no mercado. Para alcançar o objetivo, as cidades localizadas no Nordeste do país serão estratégicas. Atualmente com 60 franquias, sendo 54 clínicas em 14 estados do Brasil e 6 no Paraguai, a rede deve abrir 18 novas unidades no ano, sendo 14 instaladas em território brasileiro e as outras 4 em países do Mercosul, com prioridade para o Paraguai, onde a rede já conta com operações, e Chile, país em que há negociações avançadas para fincar a bandeira da rede Ortoplan. Com duas franquias no Nordeste do país atualmente, a equipe de expansão da Ortoplan – Especialidades Odontológicas acredita que outras cinco possam ser instaladas na região neste ano, tomando como base as 14 novas clínicas pretendidas para o Brasil. "Já estudamos o mercado e sabemos, de acordo com dados levantados pelo Conselho Federal de Odontologia, que existem no Brasil mais de 41 mil consultórios com dois ou mais dentistas. Apenas 16% estão concentrados em cidades do Nordeste do país. Segundo a mesma pesquisa, 62,5% da população local não consulta um profissional de saúde bucal anualmente. Esses dados somados à análise de campo já realizada por nós, comprovam a existência de um importante mercado a ser explorado", avalia Dr. Faisal Ismail, sócio-fundador e presidente da rede. Fortaleza, Recife e Maceió são algumas das cidades de interesse. A estratégia para chegar a novos investidores está no processo de gestão das franquias. "A pessoa que quer investir em uma franquia está em busca, claro, de bons ganhos e entende que o franchising é o melhor caminho justamente pela transmissão de know how, principalmente quando se fala em gestão", explica Anderson Galvez, diretor de operações da marca. O executivo já vem trabalhando com as equipes que compõem cada uma das 60 franquias da rede em todos os níveis e sobre todos os temas de relevância para conquistar operações realmente saudáveis, como captação de novos pacientes, atendimento de qualidade da recepção ao consultório, organização, análise de concorrência, gestão, processos, treinamentos, etc. Outra ação que vem trazendo bons resultados para as unidades da rede é a realização de planejamentos a cada 3 meses, colocando para cada um: avaliação de desempenho e metas. Para isso, Galvez divide a rede em três equipes: iniciantes, intermediários e avançados – a divisão é feita com base no faturamento de cada unidade para estimular que cresçam. A iniciativa vem rendendo bons resultados e deve fazer de 2017 um ano ainda mais forte para as clínicas. "Em anos de economia instável ou em fase de recuperação, que é o que esperamos deste ano, é de extrema importância que as estratégias sejam revisadas e corrigidas para minimizar os impactos sobre o negócio. Fizemos essa lição de casa no ano passado e neste ano vamos aprimorá-la a fim de obter resultados ainda mais palpáveis", avalia o Dr. Faisal Ismail. O investimento para a abertura das unidades previstas para 2017 deve chegar a R$ 6,5 milhões e gerar pelo menos 140 empregos diretos. A rede atua em duas modalidades de franquia: Plus, que prevê uma clínica com três consultórios ou mais e tem investimento aproximado de R$ 250 mil; e a Smart, que pode ter somente um consultório e tem investimento de cerca de R$ 75 mil. "As oportunidades existem e os especialistas seguem apontando o segmento de saúde bucal como tendência de negócio. Quem largar na frente, especialmente em solo nordestino, tende a ter sucesso e muita satisfação", finaliza Ismail.

Em cidades de 16 estados mais o Distrito Federal haverá um convite público para participação do processo seletivo do partido que vai escolher candidatos para as eleições 2018 O Partido NOVO realiza um evento na cidade do Recife, no dia 7 de fevereiro às 19h30 no Diretório Pernambuco - AmCham Business Center - Empresarial JOPIN, localizado no bairro do Pina, zona sul da capital pernambucana. A proposta é debater caminhos, ideias e estimular a população para participar da vida política de forma ativa. O objetivo é aumentar o engajamento, divulgar o processo seletivo de cidadãos que desejam disputar as eleições de 2018 e fortalecer o movimento pela renovação da política nacional. Serão contemplados eventos em mais de 40 municípios de 16 estados e o Distrito Federal. Nos eventos, serão apresentados os valores e princípios do partido, os resultados alcançados em 2016 e a proposta para o Brasil, com objetivo de estimular mais pessoas a se candidatarem nas próximas eleições e a realizarem as mudanças que o país tanto precisa. "Queremos encontrar cidadãos, comprometidos com nossos valores, que nunca pensaram em disputar uma vaga no Legislativo, mas que têm capacidade, conhecimento e, mais do que tudo, vontade de mudar a política brasileira.", afirmou o presidente nacional do NOVO, João Amoedo. O NOVO inicia o processo seletivo em março, com inscrições pela internet."O Brasil demanda novas ideias, novas pessoas e uma nova atitude em relação à política. Precisamos de novos candidatos e de uma maior participação no processo político. O NOVO apresenta-se como um instrumento para esta renovação.", acrescentou João Amoedo De acordo com Charbel Elias Maroun, representante do partido em Pernambuco, pretende iniciar uma campanha de filiação de novos membros e a consolidação da sigla no estado. "Agora é a vez de expandir. Na capital pernambucana, até agora, teremos candidatos a deputado [estadual e federal] e senador, para governador ainda vamos debater e definir" detalhou Maroun. Na última eleição municipal, após um amplo e rigoroso processo seletivo, o NOVO disputou vagas de vereadores em cinco capitais, além de ter concorrido à Prefeitura do Rio. Quase a totalidade dos candidatos era de pessoas principiantes na vida pública. Mesmo assim, o partido elegeu vereadores em São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre e Rio de Janeiro, sendo o 6º partido com mais votos na legenda em três destas capitais e 7º nas duas outras, votações estas mais expressivas do que de vários partidos tradicionais. Para 2018, o NOVO espera conseguir um feito ainda maior: renovar o Congresso Nacional. Para participar do evento, deve acessar o site do Partido Novo https://novo.org.br e fazer sua inscrição grátis até o dia 07 de fevereiro.

Ação levará assistência técnica e extensão rural para famílias de irrigantes dos projetos do Sistema de Itaparica; o investimento é da ordem de R$ 3 milhões A partir deste ano, cerca de três mil famílias de produtores dos projetos públicos de irrigação Fulgêncio, Brígida, Manga de Baixo, Icó-Mandantes, Apolônio Sales e Barreiras, em Pernambuco, serão beneficiadas com assistência técnica e extensão rural (Ater), por meio de parceria entre a Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf) e o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa). A ação envolve recursos da ordem de R$ 3 milhões. Os agricultores a serem atendidos produzem em lotes pertencentes ao Sistema Itaparica. "Os projetos irrigados do Sistema Itaparica são espaços totalmente ocupados por agricultores familiares, que possuem lotes cujo tamanho médio é de três hectares, e desempenham um papel fundamental no equilíbrio social e econômico de importantes municípios do submédio São Francisco, que recebem diretamente a influência de suas atividades econômicas baseadas na agricultura irrigada", explica a presidente da Codevasf, Kênia Marcelino. De acordo com o cronograma das ações da parceria entre Codevasf e Mapa, serão realizadas, até dezembro de 2017, a elaboração de diagnóstico situacional contemplando o levantamento das estruturas socioprodutivas dos perímetros e capacitações de produtores visando autogestão, implementação das técnicas voltadas às principais culturas exploradas nos projetos, manejo de solo e água e manejo de métodos mais eficientes de irrigação parcelar e incentivo à adesão por esses métodos. O acompanhamento dos trabalhos será feito por meio de comitê técnico formado por representantes do Mapa e da Codevasf. Na avaliação do diretor da Área de Gestão dos Empreendimentos de Irrigação da Codevasf, Luís Napoleão Casado, a parceria é uma excelente oportunidade para a empresa voltar a desenvolver os serviços de Ater no Sistema Itaparica. "Isso mostra a maturidade do governo em unir órgãos no objetivo do bem comum para atender a sociedade", ressalta. Segundo ele, a parceria começa pelo estado de Pernambuco e deve se estender para outros perímetros da Codevasf. "É mais um compromisso da empresa na busca de alternativas para retomar importantes ações como é o caso da Ater", conclui Napoleão. O objetivo geral dos serviços de Ater é capacitar os produtores e suas organizações para o planejamento da produção e gerenciamento do lote, além de conscientizá-los e orientá-los para a aplicação dos princípios de boas práticas agrícolas. Além disso, possibilita a apropriação de tecnologias que permitam aumento da produtividade, agregação de valor à produção e competitividade. "As ações visam também educar os produtores para o uso racional dos recursos de água e solo, com o correto manejo da irrigação parcelar e estimular a organização dos produtores para o empreendedorismo e a agricultura familiar em moldes sustentáveis", explica Andrea Rachel Sousa, gerente de Apoio à Produção da Codevasf. Para nivelar as ações a serem desenvolvidas e programar outras atividades no âmbito da parceria, nesta quinta e sexta-feira (19 e 20), haverá visita técnica nas Superintendências Regionais da Companhia em Petrolina e Juazeiro. O grupo contará com a presença do diretor do Departamento de Desenvolvimento das Cadeias Produtivas e da Produção Sustentável do Mapa, Pedro Alves Corrêa, e do coordenador geral de produção sustentável do Mapa, Mychel Ferraz; além do secretário executivo da Área de Gestão de Empreendimentos de Irrigação da Codevasf, Marco Pedra, e da gerente de Apoio à Produção da Codevasf, Andrea Rachel Sousa, além de técnicos da área. Sistema Itaparica em Pernambuco O Sistema Itaparica é um conjunto de dez projetos de irrigação entre Pernambuco e Bahia, criado pela Companhia Hidrelétrica do São Francisco (Chesf) no final da década de 1980 para compensar famílias que viviam na área rural onde se formou o lago da usina hidrelétrica de Luiz Gonzaga. Ele é voltado à agricultura familiar. Até 2014, os projetos do complexo Itaparica eram administrados por meio de parceria entre a Codevasf e a Chesf. Com o fim do convênio, as áreas irrigadas localizadas nos municípios pernambucanos de Petrolândia, Floresta e Itacuruba passaram a ser administradas pela 3ª Superintendência Regional da Codevasf, em Petrolina (PE), com o apoio da Área de Gestão dos Empreendimentos de Irrigação da Codevasf, em Brasília. Os projetos irrigados do Sistema Itaparica situados em Pernambuco ocupam uma área total de 58 mil hectares, com área irrigável de 10 mil hectares. As principais culturas são banana, goiaba, manga, mamão, coco, feijão, melancia, abóbora, cebola e hortaliças. Em 2015, a produção média estimada chegou a 156,9 mil toneladas/ano, atingindo um volume bruto de produção de cerca de R$ 103 milhões.

Os quatro presos que fugiram, na quinta-feira (12), da Penitenciária de Tacaimbó, de segurança máxima, no agreste pernambucano, já foram recapturados. O último foragido foi encontrado no sábado (14). Robério Pessoa da Silva, 28 anos, foi recapturado pelo Grupo de Apoio Tático Itinerante (GATI) no município de Santa Cruz. Os outros três presos, Josias Vieira de Souza, 38 anos; José Jefferson da Silva, 24 anos; e Edson Ramos de Oliveira, 51 anos, foram encontrados por policiais do 22º Batalhão de Polícia Militar (BPM) um dia depois de escaparem, nas proximidades da cidade de Casinhas, também no agreste. De acordo com nota divulgada pela Secretaria Executiva de Ressocialização (Seres), um procedimento disciplinar foi instaurado para apurar as circunstâncias das fugas. O Sindicato dos Agentes de Segurança Penitenciária de Pernambuco (Sindasp-PE) informou à imprensa que os presos escaparam depois de fazerem um buraco na parede da cela. A Penitenciária de Tacaimbó, classificada como de segurança máxima, foi inaugurada em abril de 2016. Na época da inauguração, o governo divulgou que elementos como a uniformização e o videomonitoramento dos presos seriam diferenciais em relação a outros presídios do estado. São quatro alas com capacidade para 676 presos. A unidade, com cerca de 21 mil metros quadrados (m²), dos quais quase 9 mil m² de área construída, custou R$ 30 milhões. A primeira fuga ocorreu ainda no ano passado, em novembro de 2016. Segundo o Sindasp-PE, Ronaldo Alves da Silva, 29 anos, escapou por causa de uma falha na construção do presídio. O secretário de Justiça e Direitos Humanos de Pernambuco, Pedro Eurico, participa de reunião nesta terça-feira (17), em Brasília, com o ministro da Justiça, Alexandre de Moraes, e outros secretários estaduais para falar sobre a situação do sistema penitenciário brasileiro. O encontro ocorre depois de massacres ocorridos em rebeliões no Amazonas, Roraima e Rio Grande do Norte. Na última quarta-feira (11), o Batalhão de Choque da Polícia Militar entrou no Complexo Prisional do Curado, na zona oeste do Recife, para conter um início de tumulto depois de uma vistoria que apreendeu duas armas de fogo, 133 armas brancas, drogas e celulares. O motim não chegou a ser formado. De acordo com a Secretaria de Ressocialização, não há registros de rebeliões em curso no estado, onde há um quadro de superlotação nas penitenciárias. (Sumaia Villela - Correspondente da Agência Brasil)

Um estudo inédito da Associação Brasileira das Empresas Aéreas (ABEAR), com a colaboração da GO Associados, mostra que o transporte aéreo contribui com 4,5% da produção total de Pernambuco, ou o equivalente a R$ 10,6 bilhões. Nesse valor, está incluída a receita das companhias aéreas (transporte de passageiros e cargas) e de seus fornecedores, mais o turismo viabilizado pelo setor aéreo. Também entra na soma o consumo familiar dos trabalhadores que integram essa cadeia. A parcela é superior à contribuição do setor medida no plano nacional, estimada em 3,1% do total da produção brasileira. Além disso, a aviação e os setores que ela impulsiona geraram 216,2 mil empregos em Pernambuco em 2015, com o pagamento de quase R$ 2 bilhões em salários. O setor aéreo contribui também com a arrecadação de R$ 851 milhões em impostos no estado. O estudo tem como objetivo medir o impacto da aviação na economia nacional e em todos os estados brasileiros, mais o Distrito Federal. O levantamento tem como base o ano de 2015 e usa fontes públicas, tais como o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). Em termos relativos, para cada R$ 1 que a aviação adiciona à produção econômica do estado, R$ 4,6 são gerados em produção na cadeia do turismo catalisado pelo modal de transporte. No tocante aos empregos, para cada posto de trabalho ocupado na aviação, 8 outras pessoas são contratadas no turismo derivado de Pernambuco. “Olhando dessa forma fica bem fácil perceber como estímulos ao setor aéreo se espalham e se multiplicam pela economia. Aqui mostramos esse efeito multiplicador no turismo, mas essa mesma lógica vale para outros setores, como o de comércio, para não falar nos benefícios de uma maior conectividade doméstica e internacional. A aviação tem essa característica de criar e reforçar ciclos virtuosos de desenvolvimento”, explica o presidente da ABEAR, Eduardo Sanovicz. Cenário A publicação Voar Por Mais Brasil – Benefícios da Aviação, que contém o estudo, traz não somente os dados dos impactos econômicos do setor, mas apresenta também o quadro de fatores sociais e econômicos que facilitam ou dificultam a oferta de transporte aéreo nas localidades, condicionando assim os resultados verificados. Pernambuco contribui com 3,76% do total de embarques anuais em voos domésticos, parcela superior à participação de sua economia na produção brasileira, de 2,35%. A quantidade de viagens aéreas entre os pernambucanos é de 0,39 embarque por habitante, inferior a média do país, de 0,47. Os dados de densidade demográfica e produção per capita são muito distintos dentro do próprio estado, que é bastante extenso. A movimentação turística é muito expressiva. O transporte de carga aérea é pequeno para os números da economia local. “A tributação sobre o combustível de aviação, como regra geral, não é feita pelo teto, mas está longe da alíquota mínima. A aviação tem participação na produção estadual acima média brasileira, merecendo incentivos para potencializar o turismo e ampliar ainda mais a já relevante contribuição social e econômica”, afirma Maurício Emboaba, consultor técnico da ABEAR. Brasil A aviação brasileira contribuiu com 3,1% da produção total do país, ou o equivalente a R$ 312 bilhões em 2015. Ao todo, foram gerados 6,5 milhões de empregos, com o pagamento de R$ 59,2 bilhões. O transporte aéreo também respondeu pela arrecadação de R$ 25,5 bilhões em impostos. Segundo o levantamento, tomando como exemplo os números nacionais, para cada R$ 1 que aviação gera como produção econômica direta, são gerados R$ 5 em produção no turismo viabilizado pelo modal. Se olharmos para as ocupações, para cada profissional contratado pela aviação, mais de oito postos de trabalho são amparados no turismo catalisado.