Claudia Santos, Autor Em Revista Algomais - A Revista De Pernambuco - Página 70 De 141

Claudia Santos

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29% dos brasileiros temem ser demitidos

Tecnicamente, a recessão econômica ficou para trás, mas a crise ainda impõe seus reflexos no dia a dia dos consumidores, sendo o desemprego elevado um dos sinais mais evidentes do mal-estar. Dados apurados pelo Indicador de Confiança do Consumidor da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) mostram que 29% dos trabalhadores têm receio alto ou médio de serem demitidos. Segundo o levantamento, 36% dos entrevistados avaliam como ‘baixa’ a probabilidade de demissão, enquanto 35% acham que não há esse risco. Embora esteja em patamar considerável, o percentual de trabalhadores que temem ficar sem emprego observado em outubro é inferior aos dos últimos três meses, quando registrou 30% de risco alto ou médio em julho, 36% em agosto e 33% em setembro. De modo geral, 45% dos entrevistados declararam ter ao menos uma pessoa desempregada em sua residência, sendo que em 17% dos casos há duas ou mais pessoas nessa situação. Quando indagados sobre o futuro, a opinião dos brasileiros mostra-se dividida: 38% acreditam que, nos próximos seis meses, as oportunidades no mercado de trabalho estarão no mesmo nível que atualmente, enquanto 33% confiam que haverá mais ofertas de vagas. Outros 14% estão mais pessimistas nesse sentido. Na avaliação da economista-chefe do SPC Brasil, Marcela Kawauti, o emprego é um dos fatores que mais impactam a confiança do consumidor. “É a perspectiva de estar empregado e de que sua renda vai crescer ou se manter no mesmo nível que estimula o consumidor a comprar com segurança, inclusive nas aquisições de alto valor, que geralmente são feitas a crédito. Enquanto o mercado de trabalho não mostrar sinais mais vigorosos de recuperação, a confiança do consumidor seguirá retraída”, analisa a economista. De modo geral, o Indicador de Confiança do Consumidor se manteve estável em outubro. No último mês, ele alcançou 42,3 pontos, frente 42,1 pontos observados no mesmo período de 2017. Já na comparação com setembro de 2018, o cenário também é de estabilidade, pois se encontrava em 41,9 pontos. A escala do indicador varia de zero a 100, sendo que resultados acima de 50 pontos, mostram uma percepção mais otimista do consumidor. A avaliação do atual cenário econômico é o componente mais crítico na percepção dos entrevistados. Em cada dez brasileiros, oito (80%) avaliam de forma negativa as condições da economia nos dias de hoje. Para 17%, o desempenho é regular e para apenas 2% o cenário é positivo. Entre aqueles que avaliam o clima econômico como ruim, os principais sintomas são o desemprego elevado (68%), o aumento dos preços (58%) - apesar da inflação controlada-, as altas taxas de juros (36%) e a desvalorização do real (27%). Quando a análise de detém sobre o momento atual da vida financeira, o diagnóstico também é essencialmente negativo. Segundo o levantamento, 45% dos brasileiros avaliam sua situação financeira como ‘ruim’, enquanto 47% classificam como ‘regular’ e apenas 8% como ‘boa’. Para quem compartilha da visão negativa, o alto custo de vida é a razão mais citada, por 47% desses entrevistados. O desemprego fica em segundo lugar, citado por 41%, ao passo que 26% culpam a queda da renda familiar. Questionados sobre o que mais tem pesado na vida financeira, metade (50%) dos entrevistados aponta, justamente, o elevado custo de vida. O aumento do preço na conta de energia foi o mais sentido, percepção de 92% dos entrevistados. Maior parte dos brasileiros está reticente sobre o futuro da economia; mesmo com cenário adverso, 58% acham que finanças pessoais vão melhorar no futuro Diante da avaliação predominantemente negativa sobre o presente, a sondagem procurou saber o que os brasileiros esperam do futuro da economia e de suas finanças. De acordo com o levantamento, 42% dos brasileiros estão neutros, ou seja, não afirmam que as condições econômicas do país estarão melhores ou piores daqui seis meses, período que já engloba o mandato do novo presidente da República. Os que nutrem boas perspectivas somam 21% da amostra, ao passo que 32% estão declaradamente pessimistas. O receio de que a inflação saia do controle (43%) e o desemprego (41%) são os fatores que mais pesam entre os pessimistas, enquanto a maior parte dos otimistas (43%) não sabem explicar as razões desse sentimento e 33% apostam em um cenário político mais favorável. A avaliação negativa se inverte, contudo, quando os entrevistados são questionados sobre o futuro da sua própria condição financeira. Em cada dez brasileiros, seis (58%) acham que sua vida financeira vai melhorar pelos próximos seis meses, contra apenas 12% que acreditam em piora. Há ainda 27% de entrevistados neutros. “Por mais que a situação econômica do país impacte a vida financeira do consumidor, ele sabe que assumir um controle mais efetivo sobre seu bolso e fazer adaptações podem ajudar a enfrentar um ambiente adverso. Os dados podem parecer contraditórios, mas sinalizam um viés de otimismo, que é uma característica sempre observadas em estudos que avaliam o comportamento humano”, explica a economista Marcela Kawauti. Metodologia Foram entrevistados 800 consumidores, a respeito de quatro questões principais: 1) a avaliação dos consumidores sobre o momento atual da economia; 2) a avaliação sobre a própria vida financeira; 3) a percepção sobre o futuro da economia e 4) a percepção sobre o futuro da própria vida financeira. O Indicador e suas aberturas mostram que há confiança quando estiverem acima do nível neutro de 50 pontos. Quando o indicador vier abaixo de 50, indica falta de confiança. Baixe a análise do Indicador de Confiança do Consumidor em https://www.spcbrasil.org.br/imprensa/indices-economicos

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Ilha do Retiro vai estar cheia para o Sport sair da zona do rebaixamento

*Por Houldine Nascimento No complemento da 32ª rodada, o Sport recebe o Ceará logo mais, às 19h (horário do Recife), na Ilha do Retiro, e depende apenas de si para sair da zona do rebaixamento. Desde a 21ª rodada, o clube pernambucano está entre os quatro últimos no Campeonato Brasileiro. Um fator positivo para ajudar o Leão nessa missão é a forte presença da torcida rubro-negra. Mais de 20 mil ingressos haviam sido vendidos até a manhã de domingo (4). Milton Mendes conseguiu ajustar o time, além de mexer com o emocional dos atletas. Curiosamente, quando seu nome era cogitado para assumir o comando técnico do Sport, havia resistência por parte de alguns dirigentes. Apesar dos diversos problemas nos bastidores do Rubro-negro, Mendes demonstrou habilidade e poder de convencimento para que os jogadores se fechassem em prol da permanência do Leão na Série A. Há algumas rodadas, sobretudo antes de sua chegada, a postura do elenco em campo era apática a ponto de ser inimaginável que o Sport demonstrasse qualquer reação para evitar uma iminente queda que se desenhava a cada jornada. Para que isso fosse possível, houve um encaixe no sistema defensivo com as presenças dos volantes Jair e Marcão, além da titularidade do jovem Adryelson na zaga. O Sport ainda ostenta a condição de pior defesa do campeonato (já tomou 53 gols), mas aos poucos vai melhorando e, nas últimas partidas, mostrou capacidade para reagir conforme o panorama. Foi assim contra o vice-líder Inter, quando virou o jogo, diante do Vasco, ambos na Ilha, e quando enfrentou o Grêmio fora de casa. No setor ofensivo, Mateus Gonçalves foi o grande achado. Para sair da famigerada Z-R hoje à noite, basta um empate com gols. Contudo, a vitória se faz essencial por toda atmosfera que ronda o confronto e a própria situação do Sport no Brasileiro. Trata-se de um adversário direto na briga contra o descenso, num clássico regional e com torcida a favor. A recuperação rubro-negra só se mostrará plena na competição caso conquiste os três pontos. *Houldine Nascimento é jornalista

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Pesquisa TGI: Apenas 30% das mulheres ocupam cargos de liderança

Estudo realizado pela TGI Consultoria em Gestão e divulgado no evento Empresa Familiar Competitiva aponta que as mulheres que atuam nos negócios da família ocupam apenas 30% das funções de liderança. A pesquisa entrevistou 300 pessoas de 103 empresas pernambucanas. Segundo a sócia da TGI Cármen Cardoso, apesar de ter menos espaço nos postos de direção, entre os herdeiros que atuam nas empresas familiares, 52% dos pós-graduados são mulheres e 48% são homens. Muitos motivos que restringem o acesso feminino à condução empresarial estão ancorados em mitos. Abaixo um gráfico que aponta algumas distinções percebidas na atuação de homens e mulheres no trabalho das empresas familiares. . . . Georgina Santos apresentou a pesquisa sobre os Conselhos de Família nas empresas pernambucanas     Apesar de a maioria das empresas familiares considerarem importante discutir os problemas entre os parentes e herdeiros, muitas (25%) não possuem nenhuma iniciativa para administrar essa interface Empresa x Família. Georgina Santos ressaltou que entre as empresas que participaram do estudo apenas 26% delas possuem conselhos de família. Enquanto isso, no País, 54% das empresas brasileiras possuem esses conselhos, segundo dados da PwC.   . No gráfico abaixo estão apontados os principais ganhos das empresas que instituíram Conselhos Familiares. . . Daniela Petribú, presidente da Usina Petribú, falou sobre sua ascensão   É de uma usina de cana-de-açúcar, no tradicional segmento sucroenergético, que temos um dos cases de liderança feminina mais emblemáticos do Estado. Daniela Petribú assumiu a presidência da empresa da família, sucedendo o empresário Jorge Petribú, hoje presidente do conselho, após um processo de aprendizado e amadurecimento da gestora que passou antes por várias áreas de atuação. No evento Empresa Familiar Competitiva ela afirmou que não sofreu preconceito nesse seu trajeto de ascensão na carreira.   . .. . Edson Menezes palestrou sobre o funcionamento eficiente dos conselhos empresariais Seja de caráter consultivo ou deliberativo, os conselhos empresariais têm um papel fundamental na gestão das empresas. Para tratar sobre o tema, Edson Menezes, da EMC Consultoria, explicou a composição dessa estrutura de gestão destacando sua missão de mirar o futuro do negócio e o planejamento estratégico das corporações. . . Fernando Carrilho contou sua trajetória e falou sobre os desafios da sucessão Contar em poucos minutos a história bem-sucedida de gerações da Carrilho Construtora e testemunhar a sua experiência de formação e carreira empresarial foi o desafio de Fernando Carrilho ao palestrar no evento Empresa Familiar Competitiva 2018. Além de palestrar sobre essa trajetória, ele compartilhou a experiência de sucessão do comando da empresa, conduzida ainda pelo avô. . . Fabiana Nunes: "As pessoas não podem ser eternas, mas as empresas podem." A advogada Fabiana Nunes, da Martorelli Advogados, defendeu que a transição nas empresas deve acontecer ainda com a geração fundadora - ou a que estiver à frente do negócio - esteja ainda engajada na gestão e em condições de contribuir para a formação dos sucessores.       Veja mais fotos do evento Empresa Familiar Competitiva no nosso Facebook

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Pães & Delícias celebra premiação e inaugura o Espaço Nelson Barbalho

Eli James Laureano e Rildete Laureano estão em celebração por dois motivos. No mês de outubro a Pães & Delícias foi indicada mais uma vez para o ranking das 100 melhores padarias do Brasil e na semana passada inaugurou o Espaço Nelson Barbalho, homenageando o escritor caruaruense. A premiação é realizada pela revista especializada Baker Top e acontecerá em São Paulo no Espaço Apas no dia 27 de novembro. Os empresários e o seu filho Jonathas Laureano, que também é chefe confeiteiro da padaria irão participar da premiação. Já o novo espaço da Capital do Agreste fica localizado na ‘Rua da Matriz’, Praça Deputado Henrique Pinto. Ele promete ser um novo ponto de encontro para os músicos e contribuir para a melhor a mobilidade do centro da cidade. “A nossa proposta é homenagear o escritor e fazer com que as novas gerações conheçam e saibam da sua importância para a cultura da cidade e presentear Caruaru com um novo ponto turístico bem no centro comercial, acessível a todos”, explica Eli James. O memorial homenageia o escritor caruaruense em seu centenário. A inauguração foi prestigiada com presença da filha de Nelson, Valéria Barbalho, e da prefeita Raquel Lyra. “Precisamos nos unir e fazermos juntos. Então, espero que a iniciativa da Pães & Delícias, desperte o mesmo desejo em outros empresários da nossa cidade”, afirmou Raquel.   O projeto começou a ser planejado em fevereiro de 2018 e foi desenvolvido pelo escritório Eleve Arquitetura e visa contemplar também o paisagismo e importância histórica do local. Segundo Jónatas de Carvalho, arquiteto responsável pela obra, a calçada já possui uma árvore que era ponto de encontro de músicos desde a época de Nelson Barbalho. “Tudo foi preservado conforme solicitado pelos idealizadores. A obra recebeu piso intertravado que facilita a mobilidade e acessibilidade dos pedestres e um banco de concreto com acabamento em madeira de 14 metros que favorece a organização do transito ao redor.” O consultor empresarial, arquiteto e escritor Francisco Cunha, autor do livro ‘Calçada - o primeiro degrau para a cidadania’ esteve presente no evento e destacou como o projeto desenvolvido pela Pães & Delícias foi algo grandioso e marcante para mobilidade urbana. “Esse projeto não é só um degrau, mas tornou-se o verdadeiro palco pra cidadania já que proporciona a tantas pessoas encontra-se de novo com Caruaru”, comemorou. VEJA TAMBÉM Padaria de Caruaru se diferencia no pão de cada dia

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Millena amplia sua rede de lojas

Há três anos provavelmente poucos moradores da Região Metropolitana do Recife conheciam a Millena Móveis e Eletro. Nascida em Escada, há 24 anos, com uma presença até então mais forte no interior, a marca deu um salto justamente no momento em que a crise se acentuava no País. Ao identificar uma oportunidade no seu setor, com o encolhimento e fechamento de alguns concorrentes, a empresa abriu em torno de 20 novas lojas, chegando pela primeira vez também aos shoppings centers. Com o crescimento em expansão, a empresa está também dobrando o tamanho do seu centro de distribuição e começa a entrar no mercado alagoano. O casal Carlos Antônio Pereira e Cassiana Cristina Pereira começaram a trajetória da empresa com uma pequena loja de 3,5 metros x 15 metros, em Escada, na Zona da Mata Sul, com apenas R$ 8 mil de mercadorias. Hoje são 53 unidades, onde trabalham 1.032 funcionários. “No começo nós fazíamos tudo na empresa. Foi trabalhando muito que vimos a nossa marca crescer”, afirma Cassiana. Mesmo diante da crise ainda forte no ano passado, em 2017 a Millena avançou 23% no faturamento em relação ao ano anterior. Para 2018, a projeção de crescimento é de 26%. “Éramos uma loja com atuação mais discreta no interior, que atendia o consumidor local. Há nove anos aconteceu o primeiro salto, quando vivemos um processo de profissionalização mais forte. Nos últimos três anos passamos por uma nova mudança de patamar. Hoje somos a segunda maior empresa no segmento em número de lojas e de faturamento, entre as marcas pernambucanas”, explica Carlos. O momento de virada da empresa aconteceu quando grandes grupos do setor se fragilizaram com a crise econômica, inclusive com o fechamento de lojas. A Millena avançou justamente nessa fatia de mercado, deixada inclusive por empresas estrangeiras do setor de móveis e eletrodomésticos que encerraram sua atuação no País. Carlos explica que a crise reduziu o fluxo de pessoas nas lojas e que os consumidores mudaram um pouco o padrão de compras (pagando cada vez menos à vista, por exemplo). Uma nova realidade que os desafiou a melhorar o atendimento para garantir o desempenho das suas lojas. Outra ação ousada foi o investimento em marketing. A empresa contratou a atriz global Fabiana Karla para impulsionar o recall da marca com publicidade em TV aberta. Além de realizar promoções e descontos para atrair a clientela, a cada trimestre a empresa realiza o sorteio de um caminhão de mercadorias. EM ALAGOAS A Milena está presente na Região Metropolitana do Recife, Agreste, Mata Norte, Litoral Sul e, principalmente, na Mata Sul, onde foi fundada. Mais recentemente foram abertas lojas em Alagoas, nas cidades e Maceió, Arapiraca, São Miguel e Palmeiras dos Índios. Ainda neste ano dois novos municípios receberão unidades da Millena (Rio Largo e União dos Palmares). Com três lojas em negociação no Estado vizinho, a marca deverá fechar o ano de 2019 com 10 unidades em operação no mercado alagoano, o novo foco da empresa. Millena novidade na atuação da Millena foi o investimento em shoppings. Até então presente apenas em lojas de rua, principalmente nas periferias, a marca entrou no Tacaruna, Patteo Olinda e North Way, em Paulista. “Estamos ainda aprendendo a operação em shoppings”, comenta Carlos, que pretende em breve abrir unidades em dois outros centros de compras do Recife. Ao chegar nesse mercado, a empresa, que atende principalmente o público C e D, começa a ter uma clientela também do consumidor da classe B. Outra novidade na infraestrutura da empresa é a ampliação do centro de distribuição, no município de Escada. O espaço crescerá dos 5 mil metros quadrados atuais para 10 mil metros quadrados, com possibilidade de chegar em breve até a 15 mil metros quadrados. O aporte para o crescimento é em torno de R$ 4 milhões. Como o consumo de móveis e eletrodomésticos reduziu no País com a crise econômica, a empresa tem trabalhado para aumentar a eficiência dos seus colaboradores por meio de treinamentos. “Temos investido também em gestão e estamos fortalecendo a equipe de funcionários para aumentar a eficiência da operação. Temos percebido a maior conscientização de cada um com os propósitos da empresa”, afirma Carlos Pereira. Um engajamento que já apresenta resultado. *Por Rafael Dantas, repórter da Algomais (rafael@algomais.com)

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Gente & Negócios: Live marketing em alta

Os avanços das mídias digitais como ferramentas de aproximação entre marcas e públicos-alvo são incontestáveis, mas, em tempos de conectividade full-time, as empresas que proporcionam uma extensão ao universo virtual, promovendo experiências reais, tendem a fidelizar suas relações com maior assertividade. Para entender mais sobre o potencial das vivências off-lines para as marcas, entrevistamos a CEO da Agência Fun e especialista na área de Live Marketing, Mariana Gusmão. Confira abaixo a entrevista. Por que em tempos tão digitais há um crescimento pelo interesse das marcas em investir também em marketing off-line? A estratégia sempre será o agente principal do resultado. Pensando nisso, a importância da utilização de todas as ferramentas do marketing, desde do poder da customização do on-line até o inesperado, o tato do off-line, trazem ao anunciante a possibilidade de chegar cada vez mais próximo dos objetivos traçados. Aos poucos percebemos que nossos clientes necessitam estar presentes em diferentes momentos do seu target, desde a sua rotina, como em supermercados, ruas, casas, shopping, até às suas redes sociais: essa relação quando aceitada, cumpre o que planejamos. Em tempo, pensamos que no futuro o marketing não terá mais nomenclaturas, como digital, direto, off-line, mas irá nortear as estratégias apenas como marketing. O que significa live marketing? É mais amplo que o marketing de eventos? Live marketing é a evolução do marketing promocional, são as ações realizadas ao vivo por uma determinada empresa com o objetivo de conversar com seu consumidor naquele momento. É o marketing que tem como foco a experiência e o engajamento real das pessoas. Desde 2016, o investimento de empresas em estratégias que proporcionem experiência e momentos significativos em busca de fidelização de clientes vem crescendo mais de 30%. Segundo pesquisa divulgada pela Ampro (Associação de Marketing Promocional), o segmento movimentou cerca de R$ 44 bilhões em ações de envolvimento de marca. Na verdade, o marketing de eventos está dentro do live marketing, que é o grande guarda-chuva das estratégias que envolvem trocas de experiências entre marcas e pessoas na atmosfera off-line. Como o consumidor está cada vez mais imerso nas conexões digitais, ele perde a conexão da presença. Então os eventos, o live marketing, passam a ser uma grande oportunidade de trocas. Quais as principais ações de valorização das marcas realizadas dentro desse conceito? Entre as ferramentas do live marketing mais utilizadas destacam-se os eventos, feiras, congressos e ações promocionais. São oportunidades que agregam valor à marca, geram vendas para a empresa e melhoram sua imagem. São nessas ações que conquistamos o nosso consumidor, pois um momento especial que você viveu ou presenciou jamais será esquecido na memória. Há algum case pernambucano que você destacaria? Temos um case que gostamos bastante de evidenciar, que foi feito pela Empetur no aeroporto do Recife. Ao descer dos seus voos os passageiros eram impactados por sombrinhas de frevo personalizadas no lugar de suas bagagens e até mesmo por passistas dando as boas-vindas à cidade na época do Carnaval. O “flashmob da Folia” nome dado à ação, destaca um pilar muito importante do live marketing: a espontaneidade. Há algum indicador que sinalize o crescimento do investimento das empresas em live marketing? Recentemente uma pesquisa realizada pela agência 96 apontou um faturamento no segmento de R$ 43,9 bilhões, onde o live marketing vem sendo um dos principais aliados para as empresas enfrentarem o revés econômico do País. E há perspectiva de crescimento com a expansão do conceito de ativar experiências de marca. Esse universo da comunicação envolve CRM, incentivo, trade, ponto de venda, eventos, convenções, feiras e até mesmo ações B2B para a aproximação de negócios. . . Bomprapet oferece culinária afetiva para cachorro A empresa Bomprapet produz comida saudável para cães de todos os tamanhos e idade. "Fornecemos alimentação natural e petisco funcional na Região Metropolitana do Recife. Um alimento de verdade, longe de aditivos sintéticos e processos industriais é responsável por estender a vida do animal, promover diversos benefícios ao corpo dele, além de ser muito saborosa. Nossas receitas são exclusivas, desenvolvidas com todo carinho e cuidado para os peludos", afirma Ligia Albuquerque. A empresária explica que a produção de alimento natural e petiscos funcionais se baseiam nos benefícios que uma "comida de verdade" proporciona, cada componente da dieta tem sua textura e sabor próprio, promovendo assim enriquecimento associados ao hábito da alimentação animal, trazendo mais prazer e satisfação para o pet. "A Bomprapet entende que o importante para o sucesso da sua produção é elaborar alimentos devidamente balanceados, saborosos, feitos exclusivamente para o pet. Sabemos que o alimento é um dos fatores principais para a saúde de todos. Para os cães, uma comida bem balanceada é responsável por prevenir doenças, prolongar a expectativa de vida e contribuir para um bom comportamento do animal. Focamos em trazer satisfação e qualidade de vida para os animais através das nossas receitas", explica Ligia. Para mais informações sobre o Bomprapet, confira o Instagram da empresa (@bomprapet) ou pelo telefone: (81) 9979-32422. . .. Nova cafeteria da marca Santa Clara Mércia Paes e Kaline Araújo são as novas parceiras da rede de cafeterias Santa Clara. A marca de café que já possui unidades na avenida Boa Viagem e no bairro das Graças, abre sua terceira casa, desta vez, no bairro de Setúbal (quarta, 24/10). A cafeteria terá capacidade para 130 pessoas, terá serviço de café da manhã, almoço e jantar, além de uma linha de sanduíches de pães artesanais, tortas e bolos especiais. O Grupo 3Corações é líder nacional no segmento de café torrado e moído, pioneiro e líder de mercado com o Cappuccino 3Corações, e líder nas Regiões Norte e Nordeste com o Café Santa Clara. Fundada em 1959, no interior do Rio Grande do Norte, a companhia possui 25 Centros de Distribuição (CDs), seis plantas fabris (nove unidades industriais), duas unidades de compra e beneficiamento de café verde (Armazéns), uma unidade corporativa – integradora (CE, SP e MG) – e a Escola de Serviços e Sabores. A empresa está presente em mais de 300 mil pontos de venda no País, com

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O Recife nos tempos do Zeppelin

No seu imaginário, o Recife ainda convive com as imagens da presença do Graf Zeppelin em nossos céus, que se tornou o maior acontecimento do século 20 entre nós. Dentre as novidades dos anos de 1930, famosa pelo aparecimento de novos hábitos e costumes, antecedendo a Segunda Grande Guerra, foi o surgimento do Graf Zeppelin, inaugurando linha direta, bimestral, com a Europa, em 22 de maio de 1930, fazendo a rota Friedrischafen-Sevilha-Rio de Janeiro. Pelo noticiário, registrado no Diario de Pernambuco, do dia 23 de maio, e depoimentos dos que viveram esse tempo, a exemplo do industrial Ricardo Brennand, 91 anos, se tornaram um verdadeiro acontecimento na cidade, as chegadas e partidas do dirigível, que cruzava o Atlântico em 59 horas de viagem. No dia seguinte do seu voo inaugural, assim noticiava o Diario de Pernambuco: Um vivo interesse se desenhava em todos os semblantes entorno desse acontecimento destinado a marcar uma data inesquecível na vida da cidade. [...] Às 18 horas e 35 minutos o dirigível foi avistado no Recife e logo entrou a tocar, para divulgar a boa nova, o carrilhão do Diario de Pernambuco, cujos terraços estavam ocupados por famílias do nosso escol social. [...] O Diario de Pernambuco, em sua edição do dia seguinte, às 16 horas, era já compacta a multidão de curiosos que se empilhavam nas torres das igrejas e até nos tetos das casas – inclusive nos terraços dos edifícios mais altos: Moinho Recife, Palácio da Justiça, Diario de Pernambuco, Hotel Central, etc. No mais alto da cúpula do Palácio da Justiça, em verdadeiro esporte de equilíbrio, agrupavam-se algumas dezenas de pessoas. O terraço desta folha, já às 17 horas, estava repleto de numerosa e compacta assistência. [...] – Chegarei pouco depois do pôr do sol, foi a mensagem do comandante Eckener. [...] É ele! É ele! É uma estrela! gritava o povo. Mas a dúvida em breve dissipou-se. Alguns instantes mais e a sombra branca do imenso pássaro aéreo começou a surgir e a crescer. Já eram então visíveis os dois focos de proa e popa marcando o vulto imenso que desfilava dentre as nuvens. Precisamente às dezoito e meia passava o Graf Zeppelin, mais baixo a cerca de 300 metros de altura, sobre a torre da Catedral de Olinda.... E logo começou-se a ouvir o surdo rugido das suas hélices possantes .... Mas pode mencionar-se o emocionante espetáculo da nave imensa a deslizar dentro da noite, sobre a cidade, rumando do norte ao poente, numa grande curva, direto ao Campo do Jiquiá, como se conhecesse o caminho; como uma ave retardatária que torna-se ao pouso, mil vezes demandado. O Zeppelin estava sob o comando do Comandante Hugo Eckener, que, juntamente com o infante Dom Affonso de Espanha, foi saudado pelo então secretário particular do governador Estácio Coimbra, Gilberto de Mello Freyre, após a sua amarração no Campo do Jiquiá (Afogados). Para o menino Ricardo Brennand, que se acostumara a assistir à passagem do Zeppelin da varanda da Casa de Ferro da Usina São João da Várzea, fora a mais importante imagem de sua infância. Um dos detalhes que mais o fascinou foi quando, numa recepção oferecida por sua família à tripulação do dirigível, na mesma Casa de Ferro da Usina São João da Várzea, constatara ele que as mulheres da tripulação do Comandante Hugo Eckener usavam, em vez de saias, “bermudas folgadas até os joelhos” (!) Eram os Tempos do Zepellin, na sua linha regular ligando a Europa ao Brasil e à Argentina, relembrados pelos mais antigos e assim descritos pela verve poética de Ascenso Ferreira: – Apontou! – Parece uma baleia se movendo no mar! – Parece um navio avoando nos ares! – Credo, isso é invento do cão! – Ó coisa bonita danada! – Viva seu Zé Pelin! – Vivôôô! Deutschland über alles! Chopp! Chopp! Chopp! – Atracou! O Graf Zeppelin realizou 63 viagens unindo o Recife à Europa. Seis anos depois do seu primeiro voo, em 1936, o Zeppelin veio a ser substituído por outro dirigível, o Hindenburg, que possuía 804 pés de comprimento; 76 pés menos do que o transatlântico Titanic e 228 pés maior do que um Boeing 747. Este último realizou sete viagens ao Brasil, antes do incêndio que o destruiu, em 1937, ao pousar em Lakehurst, no estado norte-americano de New Jersey, deixando uma imensa saudade, naqueles que viveram os Tempos do Zeppelin.

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Preparados para qualquer cenário (por Francisco Cunha)

O futurista norte-americano Peter Schwartz, especialista em construção de cenários para o planejamento empresarial, fala o seguinte em relação à previsão do futuro: “simplesmente não é possível prever o futuro; um velho provérbio árabe diz que aquele que prevê o futuro mente, mesmo quando acerta”. Corroborando essa ideia, outro futurista, esse holandês, Arie P. de Geus, responsável durante muito tempo pelo planejamento estratégico da Shell, avança no tema ao dizer que, na verdade, além de não ser possível prever, “não importa qual será o futuro pois a única pergunta relevante é: o que faremos se tal cenário acontecer?” Diante do resultado desta eleição presidencial no Brasil, dado o alto grau de incerteza que a caracterizou e, portanto, da rigorosa impossibilidade de antecipar com razoável grau de previsibilidade qual será o futuro do novo governo, a alternativa é seguir a recomendação de P. de Geus e, na prática, preparar-se para qualquer cenário que possa vir a acontecer. Para isso, vale a pena atentar para o que diz o indiano Vijay Govindarajan, que foi consultor chefe de inovação da General Eletric, repetindo o que também disse certa vez Peter Drucker: “não peço que adivinhem o futuro, mas que o imaginem; afinal, a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Para imaginar o futuro, do ponto de vista pessoal e/ou organizacional, a partir do que pode acontecer como resultado da ação do futuro governo eleito, podemos fazer o exercício de tentar caracterizar algumas tendências de peso que podem condicionar a sua atuação. Uma dessas tendências que parece irreversível é a de se tratar de frente a questão do déficit público com medidas efetivas de contenção sob pena de vermos a dívida pública fugir ao controle e tornar arredios os credores, o que certamente produziria fuga de capitais, desacerto das contas públicas e descontrole inflacionário. Um cenário de caos que deve, portanto, ser enfrentado pelo novo governo, independente do que foi dito (ou silenciado) durante a campanha eleitoral, sob pena de, não o fazendo, ver o seu grau de governabilidade se estreitar drasticamente. Afinal, não é descabido dizer que foi a inflação descontrolada que derrubou Dilma Rousseff... Desenhar cenários alternativos para subsidiar o planejamento do próximo ano é, portanto, tarefa inescapável deste final de ano eleitoralmente atribulado. De tédio, com certeza, não padeceremos. *Francisco Cunha é consultor da TGI

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Iperid Global Trends acontece hoje na UniFBV | Wyden

O I Simpósio IPERID Global Trends - UniFBV | Wyden acontece hoje, na sede da universidade. O evento, que começa às 18h30, tem como tema "As mega-tendências globais" e contará com a participação do Cônsul Geral dos Estados Unidos, John Barrett. Para participar é necessário fazer inscrição por e-mail e levar dois quilos de alimentos não-perecíveis. Confirme sua participação pelo email: maria.angeiras@unifbv.edu.br O evento tem como objetivo sintetizar de maneira proativa e engajada os anseios da academia, do mundo político (não partidário), do empresariado e da diplomacia, propondo aprimorar a cultura acadêmica no UniFBV | Wyden voltada para a pesquisa e desenvolvimento da ciência, pela discussão de seus fundamentos filosóficos, históricos, sociológicos e metodológicos. Para operacionalização dos trabalhos, o evento contará com a professora Me. Marília Mesquita na coordenação executiva; professora e pró-reitora acadêmica do UniFBV, Alcione Maria Araújo na coordenação científica, bem como o Cônsul Honorário da República da Eslovênia – Rainier Michael, Carmen Cardoso, Coordenadora Geral do Iperid/Global Trends e Vinícius Rego representante da PWC e Gilberto Freyre Neto, conselheiro do Iperid. No conselho científico editorial, estarão presentes os professores Rafael Lucian e Talita Rampazzo da UniFBV e Thales Castro do Iperid e por fim, professores da UniFBV que comporão a coordenação de cada um dos GTs – Grupos de Trabalho.

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Gente & Negócios: Inovação e sustentabilidade

A parceria do Projeto Musique com a Faculdade Pernambucana de Saúde e com o Imip; um evento do grupo Kallas no Recife; e a participação da Blanco Arquitetura na Casacor são alguns dos destaques da Gente & Negócios de hoje. A nova campanha de matrículas da Estácio; o pacote de investimentos sustentáveis da Rota do Mar e o novo Quintal Criativo da 4com são algumas novidades.     Musique, de André Domingues, emplaca nova parceria com a FPS/Imip André Domingues, após o início de carreira na iniciativa privada em uma grande empresa brasileira, decidiu estudar fora do País com pretensões de empreender. Do seu período no exterior, fazendo o MBA na Escócia, na Edinburgh Napier University, nasceu o projeto Musique (que já foi destaque no Perfil Corporativo da Revista Algomais). A novidade da sua startup é o início de uma parceira com o a FPS e com o Imip, dentro do Foz - Centro de Inovação em Saúde e Educação. "Estamos começando uma nova parceria com a FPS/Imip, em que vamos trabalhar uma série de pesquisas e ações usando a música e recursos sonoros para trazer paz de espírito, calma, relaxamento, alívio de tensão, ansiedade para pacientes de diversas alas dos hospitais e diversas naturezas de doenças". O início dessa parceira foi apresentada na Hospitalmed, a maior feira médico-hospitalar do Norte-Nordeste. Com pouco mais de dois anos de funcionamento, a startup já alcançou mais de 100 clientes de todo o País. Após atingir grandes empresas, sendo várias de porte nacional, o projeto está olhando também para o interesse de pequenas marcas. "Estamos fazendo uma série de transformações na Musique, criando um novo produto para atender pequenos empresários e pequenos negócios", conta o empresário.   . . Grupo Kallas comemora crescimento do segmento e amplia sua atuação Na última quinta-feira (4), o Grupo Kallas promoveu uma palestra com o presidente da Associação Brasileira de Out of Home (Abooh), Paulo Stephan. Em tempos de crise, são impressionantes os números de crescimento do segmento dentro do mercado publicitário. Um desses indicadores é o crescimento de penetração da mídia exterior no País, que avançou 4% entre os anos de 2016 e 2017 (passando de 75% para 79%). O CEO do grupo, Rodrigo Kallas, esteve no evento, que reuniu agências de publicidade e empresários de diversos setores. Em Pernambuco, com a concessão master de publicidade no Aeroporto Internacional dos Guararapes, o Kallas é um dos grandes players não só no Estado, mas na região Norte e Nordeste. Além de toda a mídia aeroportuária, o grupo tem expertise também em mobiliários urbanos e planeja uma atuação ainda mais forte no Recife. Na próxima edição da Algomais publicaremos um conteúdo sobre o crescimento desse segmento.   . . Daniela de Melo e Aline Fernandes, da Blanco Arquitetura, na Casacor Pernambuco A Blanco Arquitetura, empresa das arquitetas Aline Fernandes e Daniela de Melo, participa pela primeira vez da Casacor Pernambuco com o espaço "Banheiro Elementos", marcando presença em uma seleta amostra da arquitetura do Estado. As arquitetas se inspiraram em elementos primitivos da natureza, desconstruindo o banheiro convencional e imprimindo sua marca minimalista na mostra. A empresa, fundada em 2016 com uma proposta de estética minimalista, projetou um ambiente para promover uma experiência sensorial, vivenciada pelo uso de diversas texturas: polidas e rústicas, leves e brutas; pelo som da água, e o aroma relaxante, que despertam os diversos sentidos e a vontade de interação do usuário com o espaço. O layout se revela através de volumes soltos que se integram ao verde através das laterais de vidro das cabines, propiciando uma conexão com a natureza muito particular. As cortinas de água nas paredes laterais trazem uma experiência de tranquilidade aos usuários em analogia à chuva, um elemento de destaque visual que desperta nos usuários do espaço o impulso do toque. . . Equipe feliz e produtiva: Bruna Oliveira aposta na criatividade na 4com O Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, em Riverside, mediu a correlação entre produtividade e felicidade. De acordo com os dados pesquisados, trabalhador feliz é 31% mais produtivo, em média. A criatividade é três vezes maior do que os outros colaboradores menos felizes. Atenta a esses dados, a empresária Bruna Oliveira, à frente da 4com, acredita que é imprescindível o investimento no bem-estar dos colaboradores. “Estar feliz é essencial para atrair, reter talentos e possibilitar inovação no ambiente corporativo”, lembra. Recentemente, a empresa de brand marketing inaugurou o seu Quintal Criativo, espaço de descompressão, convivência e reuniões criativas.   . Rota do Mar investe em energia solar e no reuso de água A Rota do Mar implementou na sua fábrica, em Santa Cruz do Capibaribe, 240 painéis de energia fotovoltaicas de 76,38 kW, que serão responsáveis por produzir o abastecimento elétrico do Rota do Mar Club, espaço voltado para a prática de esporte e o lazer. Atualmente, o consumo mensal de energia do clube é de 10.000 KW h. Ao longo de 25 anos de operação, seu sistema poderá evitar a emissão de 1.491.594 kg de CO2, equivalente a um carro ter rodado 842.709 Km e 2.740 árvores terem sido plantadas. O investimento é de R$ 400 mil. “Vamos zerar nossos custos com energia, além de usar uma forma de produção de energia limpa, sem ruídos e sustentável. E vamos vender a produção de energia excedente, o que ainda vai gerar lucro”, afirma o diretor administrativo da Rota do Mar Silvanio Neves. A marca também adotou, no começo deste ano, o reuso da água residuárias da estamparia. A medida, que recebeu o investimento de R$ 150 mil, o empreendimento consegue reaproveitar 80% da água consumida pelo setor de estamparia.     Formou! Aroldo Alves, da Estácio, apresenta nova campanha da Estácio A Estácio lança sua campanha 360º para o vestibular 2019 e apresenta o novo posicionamento de marca: VOCÊ E ESTÁCIO. FORMOU. A expressão “Formou” estará presente em todas as peças e remete a gíria, que significa "partiu", "fechado", "combinado", e também ao fato de se formar na Universidade. “Com uma pegada bem jovial,

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