Arquivos Vi no Instagram - Página 47 de 47 - Revista Algomais - a revista de Pernambuco

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Briga do Sport é contra a queda

Por Houldine Nascimento O bom começo do Sport no Campeonato Brasileiro deu a falsa impressão de que o clube faria uma competição sem sustos, mas a realidade veio à tona após a pausa da Copa do Mundo. O técnico Claudinei Oliveira teve bastante tempo para aprimorar o trabalho junto aos seus comandados, mas a sensação de quem assiste a um jogo do time pernambucano é a de total desarranjo. Contra a Chapecoense, nesse domingo (5), o Sport abusou das bolas alçadas na área. Segundo o site Footstats, foram 40 cruzamentos e apenas 12 certos. Isso comprova a falta de preparo dos jogadores para quebrar a marcação de um adversário notoriamente frágil, que, assim como o Leão pernambucano, luta contra o rebaixamento. No único lance efetivo no primeiro tempo, a Chape abriu o placar com Wellington Paulista logo aos 13 minutos, numa falha de marcação do sistema defensivo do Sport, envolvendo Deivid, Ernando e Ronaldo Alves, que não reúne condição de estar entre os titulares. A posse de bola rubro-negra foi de 61%, revelando um falso domínio. Sem efetividade,  o time apresenta um futebol letárgico. De tanto levantar bola na área, o Sport arrumou um gol na bacia das almas com o centroavante Carlos Henrique já nos acréscimos, evitando a derrota e a demissão de Claudinei. A próxima partida do Leão é contra o líder São Paulo, no domingo (12), na Ilha do Retiro. O confronto vai proporcionar o reencontro de Diego Souza com a torcida rubro-negra. Qualquer provável revés do Sport acarretará a saída do técnico.

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FPS abre seleção para startups

O FOZ – Centro de Inovação em Saúde e Educação, novo projeto da Faculdade Pernambucana de Saúde (FPS) e o Imip convoca candidatos para apresentarem seus projetos de empreendimento para o processo seletivo do Programa de Incubação 2018. O programa é voltado para empreendedores que precisam de suporte e orientação para transformar suas ideias em negócios. As inscrições estão abertas e seguem até o dia 3 de setembro. O objetivo dessa primeira chamada é a seleção de projetos inovadores, aptos a ingressarem no programa mantido pelo FOZ e cujos produtos, processos ou serviços propostos sejam ligados às áreas de saúde e/ou educação. São oferecidas três vagas nesse primeiro processo seletivo, na modalidade empresa residente, ou seja, todas as candidatas terão que manter-se na cidade do Recife, em Pernambuco, durante todo o período de incubação, executando suas atividades nas instalações da FPS e posteriormente no Centro de Inovação. O período inicial é de 12 meses, podendo ser prorrogado pelo mesmo período. Serão selecionados projetos de incubação para modelagem do negócio, aperfeiçoamento e validação do MVP - Mínimo Produto Viável e do plano de negócios, além de capacitação dos candidatos para gestão e desenvolvimento econômico e financeiro do seu negócio. Conceitos Os conceitos que serão levados em conta para a seleção serão inovação – projetos com características novas e diferentes do padrão em vigor, que sejam inovadores e inéditos; saúde – projetos que contemplem funcionamento do corpo humano, boa disposição do corpo e da mente e o bem-estar social entre os indivíduos; educação – projetos que contemplem processo contínuo de formação e ensino aprendizagem dentro do currículo dos estabelecimentos oficializados de ensino e também os que contemplem processo contínuo de desenvolvimento das faculdades físicas, intelectuais e morais do ser humano, a fim de melhor se integrar na sociedade ou no seu próprio grupo; e pesquisa científica – projetos que contemplem pesquisa enquanto conjunto de ações que visam a descoberta de novos conhecimentos em uma determinada área, contribuindo para o avanço da ciência e para o desenvolvimento social. Por ser a base inicial, é necessário um processo metódico de investigação, recorrendo a procedimentos científicos para encontrar respostas para um problema. É obrigatório avaliar se o problema apresenta interesse para a comunidade científica e se constitui um trabalho que vai produzir resultados novos e relevantes para o interesse social. A inscrição online está disponível por meio do upload de formulário eletrônico no endereço www.fozinovacao.com.br. O candidato deve clicar em “submeter proposta” e conferir se recebeu na mesma página a confirmação de inscrição. O formulário pode ser encontrado também nos sites do Centro de Inovação da FPS e do Imip, assim como o edital e critérios de seleção nos sites oficiais das instituições (www.fps.edu.br e imip.org.br). O resultado da 1ª fase será divulgado no dia 2 de outubro. Sobre o Centro de Inovação Juntos, a FPS e o Imip, um dos maiores complexos hospitalares do Norte-Nordeste, lançaram um Centro de Inovação dedicado ao incentivo do empreendedorismo voltado para transformar a saúde e educação. O Centro tem o objetivo de conectar, formar e inspirar startups, pesquisadores, profissionais de saúde e de educação, estudantes, empreendedores e inventores a desenvolverem novos produtos, tecnologias, soluções e serviços que possam trazer impactos no desenvolvimento educacional e nos tratamentos de saúde. Como resultado, a melhoria da qualidade de vida do ser humano e a evolução contínua da prestação de serviços da FPS e do Imip para a sociedade. “A FPS e o Imip sempre foram instituições preocupadas em permanecer atualizadas. Por isso, estudamos sempre formas de manter nossos serviços modernizados. Agora, é a hora de construirmos um legado concreto de benefícios para a sociedade”, explica Carlos Figueira, diretor acadêmico da FPS. A escolha do nome do centro por Foz - Centro de Inovação em Saúde e Educação, é analogicamente o local onde, após a startup percorrer um longo caminho de formação, encontrará pela frente um grande oceano, o seu mercado. "Por isso, nosso objetivo é prepará-la para esse momento", ressalta Figueira. O Centro de Inovação fomenta o empreendedorismo por meio de seus programas de pré-aceleração e incubação para startups em estágio inicial, e aceleração para startups mais maduras. Além de promover eventos e treinamentos que abrangerão todo o País. As startups incubadas no Centro contarão com serviços de assessoria e mentorias em diversas áreas, escritórios, salas de reuniões e auditório. Também terão acesso ao know-how dos profissionais e pesquisadores do Imip e da FPS para solucionarem problemas e desafios, desenvolver, prototipar e validar seus produtos, o que possibilitará uma rica troca de experiências com profissionais da saúde, da educação e pacientes. Ter um ambiente voltado para essa área específica é propício para que aconteçam novas parcerias e geração de negócios.

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Sabores ibéricos em Casa-Grande & Senzala

Gilberto valoriza uma ancestralidade de sabores decorrentes da Península Ibérica, e assim louva Portugal com todos os sabores reunidos de um povo globalizado pelas grandes navegações. Tudo está em um Portugal ibérico com territórios africanizados pelo Magreb afro-islâmicos. Do norte da África chegaram também civilizações do Mediterrâneo, a civilização da “oliva”, do “vinho”, do “queijo”. Pelas rotas das especiarias, Portugal retoma as rotas romanas que o levam para o Oriente, para a África das costas do Atlântico e do Índico; e ainda amplia as suas relações, e comércio, nas Américas e o no Caribe. Com todos estes elementos de civilizações do Ocidente e do Oriente, chegam novas construções de sabores, de técnicas culinárias, de objetos de cozinha e de serviço à mesa; e receitas, muitas dos cardápios do cotidiano, e outras das festas, festas religiosas, essencialmente católicas. Embora de um rico acervo de ingredientes, de receitas, de um Portugal de além-mar, Gilberto, em Casa-Grande & Senzala, aponta para questões econômicas, e os diferentes processos sociais que fazem parte da alimentação no Brasil colônia, e diz: “Má nos engenhos e péssima nas cidades: tal a alimentação da sociedade brasileira nos séculos XVI, XVII, XVIII. Nas cidades péssima e escassa.” Gilberto, em Casa-Grande & Senzala, quer mostrar o Nordeste do século XIX sob o regime patriarcal que foi fundado no açúcar da cana sacarina, e uma análise da civilização ibérica no trópico, assim escolhe a comida para interpretar essa compreensão colonial. É importante dizer também que Gilberto mostra, com outro olhar, a “idealizada” contribuição holandesa na cozinha regional, e diz sobre o “brote”, um tipo de biscoito enquanto, talvez, uma possível “permanência” dos batavos em Pernambuco. Pois nestes momentos da “Maurícia”, passava-se fome no Recife, os soldados batavos caçavam inclusive ratos para comer. Gilberto assim louva a farinha de mandioca e tudo que chega dela, e diz: “o próprio feijão já é luxo”. A maioria dos produtos da tradição alimentar ibérica: azeite de oliva, azeitona, vinho, farinha de trigo, e queijo chegavam de Portugal. Ainda, Gilberto diz que os cardápios mais comuns do cotidiano, da subsistência, estavam baseados na farinha de mandioca e no charque. Os desenhos das mesas repletas de comidas, num cenário de prataria, de sedas, de festas magníficas, estão, na maioria, em leituras ingênuas sobre estes processos econômicos e culturais sobre a comida possível no Nordeste do Brasil colônia. Contudo, Gilberto que exibir as mesas de celebrações, mesas com montes de açúcar, para indicar o poder do senhor de engenho. Sem dúvida, o açúcar é o orientador e formalizador das relações sociais. E também com o açúcar vêm as antigas receitas dos mosteiros de Portugal, que são realizadas e reinventadas nestes contextos da mandioca e das suas muitas possibilidades culinárias . Com a colonização, as referências das culturas de Portugal estão no idioma e na comida. Comida formada a partir de receitas moçárabes, de base muçulmana, como mostra “Arte da Cozinha” (1692) de Domingos Rodrigues: carneiro mourisco, galinha mourisca, entre outros. Também há a comida dos mosteiros medievais. Espaços consagrados às “regras” de alimentação e do “jejum”, uma orientação para a falta de comida, uma santificação para os períodos de comida rara, mesmo em Portugal. Assim, os cardápios e as receitas especiais, que se juntam às tradições populares e as “cozinhas” sofisticadas dos moçárabes na Península Ibérica, vão construindo uma “cozinha” de formação tropical, e que recorre também aos imaginários medievais dos conventos e mosteiros. Ordem dos Agostinhos, dos Beneditinos, das Carmelitas, dos Jesuítas, entre outras. Sabores “santos” que chegam às receitas de: morangos no vinagre, caldo de acelgas, bispos, leite frito, natas imaculadas, frango no vinho da missa, arroz com leite, entre muitas, muitas outras receitas conventuais. E alguns doces: amorzinhos de noviça, argola de abadessa, barrigas de freira, fatias celestiais, queijinhos do céu. E alguns exemplos que trazem os “pontos do açúcar”: de pasta, de fio, de cabelo, de pérola, do assoprado, de espadana, de rebuçado ... Tudo traz os encontros e as criações, pois, “navegar” e principalmente comer é preciso. Invenções nas cozinhas e descobertas à mesa.  

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Crítica| Mamma Mia! Lá Vamos Nós de Novo

A espera acabou. Há quase 10 anos, estreava o musical Mamma Mia! - O Filme, com canções tão doces e grudentas quanto chiclete, do grupo sueco de música pop, ABBA. O longa conquistou sucesso estrondoso, ultrapassando a marca de 600 milhões de dólares em bilheterias. Após o longo hiato, chega aos cinemas a tão aguardada sequência, Mamma Mia! Lá Vamos Nós de Novo, prometendo empolgar e, principalmente, emocionar. O tempo passou e Sophie (Amanda Seyfried) finalmente, está de volta. Mais madura, seu maior desejo agora é reinaugurar o hotel em homenagem à mãe, Donna (Meryl Streep). Para isso, receberá a ajuda de Sam (Pierce Brosnan) e, mais adiante, de Harry (Colin Firth) e Bill (Stellan Skarsgård), além das Dynamos, Tanya (Christine Baranski) e Rosie (Julie Walters). A reforma do hotel despertará ecos do passado que trarão consigo lembranças do caminho percorrido por Donna até chegar à Grécia e de como conheceu Sam, Harry e Bill.     A jornada começa com a apresentação do grupo musical Donna & The Dynamos em meio a uma cerimônia de formatura em Oxford. A cena de abertura é uma das mais empolgantes do filme. Lily James interpreta a versão jovem de Donna. Se por um lado não é tão parecida fisicamente com Meryl Streep, por outro, reflete na tela o mesmo brilho e vigor da atriz três vezes ganhadora do Oscar. Protagonista e destaque do primeiro filme, Meryl Streep tem participação discreta na nova produção. Não entrarei em mais detalhes para evitar soltar algum spoiler. Mas o caminho escolhido pelos roteiristas foi, sem dúvida, bem ousado e dividirá opiniões dos fãs. Soma-se ao elenco estelar do primeiro filme o excelente Andy Garcia, aqui encarnando o gerente do Hotel Bella Donna, Fernando Cienfuegos e a cantora Cher, no papel de Ruby, mãe de Donna. Apesar desta não ser uma das melhores atuações de Cher, sua presença dá um toque de sofisticação à trama. Ao lado de Andy Garcia, interpreta uma das mais famosas canções do ABBA, "Fernando". Surgiram rumores de que mais uma sequência vem por aí. Se depender da vontade dos fãs e do longo repertório da banda sueca, ainda há muita história para contar e cantar.  

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Rede KFC chega a Pernambuco com 1ª unidade no Recife

O KFC – rede de fast-food referência mundial em frango frito – inaugura hoje (30) à noite a sua primeira unidade em Recife. Localizada no RioMar Shopping, Zona Sul da capital, o novo restaurante de KFC estará localizado na praça de alimentação do shopping com maior público da cidade. Reconhecido pelo icônico balde de frango, carro-chefe da marca, o KFC conta com cardápio diversificado que oferece sanduíches, Box com pedaços ou tirinhas de frango, além de snacks e sobremesas. “Estamos muitos satisfeitos por chegar a Recife. Na capital, nossa expectativa é abrir mais unidades do KFC nos próximos dois anos”, destaca Ildefonso de Castro Deus, Gerente Geral de KFC no Brasil, acrescentando que a rede já está presente também em dois outros estados do Nordeste: Bahia e Ceará. Com esta inauguração, o KFC passa a ter 46 restaurantes no Brasil, distribuídos também nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo, Bahia e Ceará.   Modelo de franquia O investimento médio para abertura de uma franquia do KFC é de R$ 1.450.000, com prazo de retorno do investimento em cerca de três anos. Os interessados devem se cadastrar no site www.kfcbrasil.com.br.   Serviço KFC RioMar Shopping (Avenida República do Líbano, 251, Pina, Recife/PE) Horário de funcionamento: segunda a sábado, de 10h às 22h, e domingos, de 12h às 21h   Sobre o KFC O KFC - Kentucky Fried Chicken - é uma rede de restaurantes norte-americana criada em 1952 pelo Coronel Harland Sanders, em Kentucky, nos EUA. A Receita Secreta do delicioso frango – grande sucesso feito à base de 11 ingredientes secretos – está trancada num cofre em Louisville, no Kentucky. A rede soma mais de 20 mil restaurantes distribuídos em mais de 125 países e no Brasil é operada pela Multi QSR, empresa que também gerencia as marcas Pizza Hut e Taco Bell. Atualmente, o KFC conta com 46 lojas distribuídas no Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Espírito Santo e Ceará. Mais informações no site www.kfcbrasil.com.br

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Prêmio Pernambuco de Propaganda abre inscrições para edição 2018

Estão abertas as inscrições para a nona edição do Prêmio Pernambuco de Propaganda (PPP-2018), a mais importante premiação da região voltada para o mercado publicitário. O evento é uma iniciativa do Sindicato das Agências de Propaganda de Pernambuco (Sinapro-PE), presidido pelo publicitário Daniel Queiroz, com apoio da Associação Brasileira das Agências de Publicidade – Abap-PE. As inscrições deverão ser feitas presencialmente até o dia 20 de agosto na sede do Sinapro-PE, no bairro da Madalena, no Recife. Poderão concorrer anúncios criados em agências pernambucanas filiadas ao Sinapro e ao Abap, veiculados em qualquer cidade do Brasil no período de 1º de julho de 2017 a 30 de junho de 2018. O regulamento completo está disponível no site do PPP 2018: www.pppe.com.br. Nesta edição, o PPP terá uma nova categoria: “Design”, que avaliará as melhores peças de Identidade Visual, Editorial, Pôster/Cartaz e Design de rótulos e embalagens. Os participantes também poderão inscrever seus trabalhos nos seguintes meios, categorias e plataformas: - TV e Cinema (comercial de qualquer duração nas categorias Produtos, Serviços, Varejo, Institucional e Comunitário e Educação Pública); - Jornais e Revistas (Anúncios de qualquer formato – nas categorias Produtos, Serviços, Varejo, Institucional e Comunitário e Educação Pública); - Comerciais de Rádio (Spots ou jingles de qualquer duração nas categorias Produtos, Serviços, Varejo, Institucional e Comunitário e Educação Pública); - Digital (Peças nos formatos Display, Hotsites, Vídeos, Mobile, Apps, Games, Ações em Mídias Digitais e Campanhas Digitais). - Outdoor e Busdoor (Peças nas categorias Produtos, Serviços, Varejo, Institucional e Comunitário e Educação Pública) - Mídia Out-Of-Home (Mídia exterior ou indoor, com exceção de outdoor e busdoor, nas categorias Produtos, Serviços, Varejo, Institucional e Comunitário, Educação Pública e Painel Digital) - Campanhas (Peças nas categorias Produtos, Serviços, Varejo, Institucional e Comunitário, Educação Pública e 360º) - Promoção (Ações nas categorias Peça, Série de Peças, Campanha, Ação, Evento e Campanha Digital). Estudantes universitários também poderão participar da premiação, na categoria Jovens Talentos. Para participar, os universitários deverão criar, em duplas, uma campanha em prol do Instituto HandsFree, organização localizada no bairro de Prazeres, em Jaboatão dos Guararapes, que trabalha no desenvolvimento, apoio e divulgação de tecnologias que possam ajudar pessoas com deficiências físicas severas. A campanha do PPP 2018 foi criada pela Agência Um, vencedora da categoria Agência do Ano da edição 2017 da premiação. A divulgação traz o mote “Ninguém resiste a uma ideia quentinha saindo do forno”, que associa o método de fabricação de pães ao processo de criação das agências, utilizando frases como “Criatividade é fermento” e “Pão sem glúten vende. Campanha sem ideia é bronca”.

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Vexame no Maracanã consolida péssimo momento do Sport

*Houldine Nascimento A volta do Sport Club do Recife ao Campeonato Brasileiro após mais de um mês sem jogar tem sido desastrosa. O time pernambucano perdeu as quatro partidas que disputou. No último domingo (29), sofreu uma sonora goleada para o Flamengo por 4 a 1 no Maracanã. Não é vexame perder no Rio de Janeiro para o clube carioca, líder da competição, mas cair da maneira como foi, inofensivo, sim. O Leão deu muitos espaços ao time da casa, que venceu com tremenda facilidade. Na parada da Copa do Mundo, o técnico Claudinei Oliveira teve bastante tempo para trabalhar o elenco. Quando isso aconteceu, o Sport regrediu. Os bastidores conturbados, com atrasos salariais, também não ajudam. Antes da pausa, o Rubro-negro da Praça da Bandeira chegou a ser vice-líder do Brasileirão e obteve vitórias importantes contra o Palmeiras, em São Paulo, e diante do Atlético Mineiro, no Recife – ambas por 3 a 2. No retorno, o Sport perdeu para o lanterna Ceará, que até então não tinha vencido no campeonato e estava há 16 jogos sem ganhar. Em seguida, derrota para o Fluminense na Ilha do Retiro com um segundo tempo em que o Tricolor das Laranjeiras foi absoluto e o placar de 2 a 1 ficou barato. Na quinta-feira passada, o Sport foi a Salvador enfrentar um fragilizado Vitória, que vinha de goleada para o rival Bahia. Mesmo criando chances, foi incapaz de colocar a bola para dentro e o castigo veio no segundo tempo, com gol de Erick, atacante revelado para o futebol brasileiro pelo Náutico. Em geral, tem sido difícil para o torcedor rubro-negro assistir às partidas do time e não se frustrar. No próximo domingo (5), o Sport terá uma boa oportunidade de se reabilitar no Campeonato Brasileiro, diante da Chapecoense, na Ilha. Caso não consiga superar a equipe catarinense, a crise se aprofundará no clube pernambucano. *Por Houldine Nascimento

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No Relaxa o Bigode as carnes são nobres e o garçom é virtual

A tecnologia já chegou à mesa de bar. O Bar Relaxa o Bigode − Chopp & Grill utiliza tablets para a clientela fazer os pedidos por meio de um software criado exclusivamente para o boteco. Ao acessar o aplicativo, o cliente encontra um cardápio com opções de carnes nobres e chopes artesanais e no salão ainda dá para esperar a chegada do prato ouvindo clássicos do rock and roll na radiola digital. A ideia do espaço surgiu em janeiro deste ano quando os três amigos, Leonardo Siébra, Alexandre Ramos e Carlos Couto decidiram mudar de profissão e buscar algo de novo no cenário recifense em que pudessem atuar juntos. Após matutarem possíveis projetos, decidiram montar um bar que não fosse muito convencional. Os sócios queriam incrementar no ambiente uma experiência diferente para quem estivesse atrás do balcão e ainda facilitar a vida do cliente na hora de fazer o pedido. “Foi quando encontramos uma proposta de automação das mesas a partir de um aplicativo chamado Goomer, que oferece um cardápio digital e por meio dele pode ser realizada a compra das bebidas, das iguarias e dos acompanhamentos sem o auxílio do garçom”, conta Siébra. Segundo o sócio, a novidade da capital pernambucana já vinha sendo usada na cidade de São Paulo e em Salvador com grande aprovação pelos usuários. Para quem tem dúvidas na hora de manusear o software ou precise de alguma orientação do cardápio digital (já que não existe menu físico) pode solicitar ajuda aos dois garçons que ficam no salão. “A ideia é otimizar o atendimento”, afirma Carlos Couto. No cardápio o freguês encontra cerca de dez opções de cortes bovino da raça angus e seis tipos de cortes de porcos da raça duroc pork, proveniente de São Paulo. Entre as sugestões estão o Burguer Angus Prime (R$ 21), 210 g de carne, acompanhada de ketchup picante; Assado de Tira Premium (R$ 36), corte nobre de 160g da costela Angus, seguida por molho gremolata e manteiga aromatizada; Linguiça de Pernil de Leitoa (R$ 21), 200g de linguiça e molho goiaba picante. “Noventa por cento dos pratos são feitos na grelha, que confere uma pegada mais saudável à comida. Além disso, nossa carne de porco não é seca como é comum. Ela tem uma suculência característica da raça”, informa Siébra. Os preços dos pratos podem variar de R$ 21 a R$ 120. Para quem gosta de hambúrgueres, a casa oferece uma grande variedade. Entre elas está o Blade Angus com bacon (R$ 22), que é um dos carros chefes da casa, servido sem pão e com queijo. Para acompanhar os pratos, o bar se dispõe de chopes artesanais da marca Ekäut, de diferentes estilos, como munich helles (R$ 7), witbier (R$ 8) e APA 1817 (R$ 10), entre outros. Além de destilados, desde caipiroska (R$ 17) a gim tônica (R$ 17). A cada mês, o bar seleciona um aperitivo para ser o destaque. O de junho, por exemplo, foi o coquetel White Russian. “Sempre damos esse giro para fazer com que as pessoas conheçam outros drinques”, explica Siébra. Nos dias de semana, o Relaxa o Bigode funciona a partir das 17h, mas futuramente, os sócios pretendem ofertar opções de almoço nas sextas-feiras. Serviço: Bar Relaxa o bigode - Chopp & Grill, Estrada das Ubaias, 356 - Casa Forte, Recife. Horário de funcionamento: quarta a sexta, das 17h às 24h, sábado 12h às 24h, domingo 12h às 17h. Telefone: (81) 3314-2004.

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Em 6 meses, cresce número de empresas que anunciam no aeroporto

Você já imaginou ao desembarcar no Aeroporto do Recife ser recebido com uma degustação de caipirinha, com brindes de Carnaval, descontos nos serviços de aplicativos de transporte privado e ser surpreendido com uma festa ao som do frevo? Essas são algumas das ações que aconteceram este ano no Aeroporto dos Guararapes. Muita criatividade e um mix com mais de 700 oportunidades de exposição de marcas compõem o novo cenário de comunicação nos corredores, escadas rolantes, carrinhos de bagagem, painel digital, colunas, estandes promocionais e até bandejas de raio-x no terminal de passageiros do Aeroporto de Recife em 2018. Além das novas e criativas possibilidades de mídia, a instalação do Hub da Azul e a ampliação de voos internacionais tornaram o espaço ainda mais cobiçado pelas empresas que desejam se comunicar com clientes das classes A e B. Em 2017, a movimentação chegou a 7,7 milhões de passageiros, meio milhão a mais que o recorde alcançado no ano da Copa de 2014. No final do ano passado menos de 10 empresas tinham suas marcas expostas no principal aeroporto do Nordeste. Em apenas seis meses, mais de 50 marcas realizaram ações de marketing e algumas com contratos longos de seis a doze meses de exibição. Esse salto aconteceu após a Kallas Mídia OOH começar a operar com exclusividade os espaços aeroportuários no Recife. Com a concessão de 10 anos, o grupo fez investimentos que permitiram uma grande variedade de experiências de mídia focadas no público que está embarcando e desembarcando ou em conexão de voos. Ações de receptivos, megapainéis, painel digital, manutenção da frota de carrinhos de bagagens, padronização dos totens entre as esteiras foram algumas das novas estruturas no terminal pernambucano. Até mesmo as colunas e megatesteiras do check-in ganharam publicidades gigantes de grandes marcas. Como o tempo de permanência dos passageiros nos aeroportos em geral é longo e o público bastante segmentado, não seria nada incomum o interesse de exposição das marcas nesses terminais. No entanto, de acordo com a sócia e gerente da Kallas no Nordeste, Jacqueline Choairy, havia no mercado local uma percepção das empresas de que o valor do investimento na midia aeroportuária era muito alto. “O aeroporto tinha fama de caro. Isso porque haviam poucas áreas publicitárias de interesse, sendo comercializadas por vários operadores, o que fazia o preço aumentar e deixava o cliente confuso sobre quem comercializava o quê no aeroporto. Nós investimos na expansão de oportunidades de mídia e trouxemos novos produtos com qualidade a essa experiência de comunicação”, afirma. Essas novas estratégias fizeram com que diversas empresas pernambucanas ou com atuação no mercado local experimentassem investir em ações de marketing no terminal aeroviário. As grandes festas regionais como Carnaval e São João foram os períodos mais demandados em razão da chegada de turistas ao Estado. Ainda para 2018, a expectativa da Kallas é aumentar as ações com projetos para o Natal e abertura do verão. Para 2019, durante o Carnaval, a Paixão de Cristo e o São João são oferecidas uma série de opções de exposição de marca como ambientações, receptivos e estandes. As campanhas despertam o interesse de clientes locais, nacionais, poder público estaduais e municipais e até de empresas que promovem camarotes e festas, como Carvalheira e Parador, que já planejam garantir presença por alguns anos no aeroporto. 99 POP, por exemplo, aproveitou o período da folia recifense deste ano para receber os viajantes com o caboclo de lança que ofertava brindes e descontos nas viagens. Hotéis, locadoras de carros, restaurantes, bares, festas e eventos regionais, operadoras de serviços de transporte, agências de viagem, serviços focados em turistas têm investimento e retorno certo no aeroporto. Recentemente destinos turísticos como Fernando de Noronha e Ceará apostaram em estandes e ações de sampling próximos ao check in e sala de embarque com ambientações abrangendo cadeiras de sol, fotos convidativas e materiais informativos, na divulgação dos destinos turísticos. Uma diversidade cada vez maior de segmentos tem acessado essas mídias, como bancos, clínicas, empresas de tecnologia, bebidas, entre outros. “Muita gente vem experimentar a midia pela primeira vez, saber como funciona e acaba gostando dos resultados e ampliando o contrato por mais tempo. E quem experimentou está continuando”, comemora Jacqueline. "Com a exclusividade na comercialização dos espaços, conseguimos derrubar significativamente os preços entregando muito mais cobertura", acrescenta Jacqueline. Mesmo com essa redução, a chegada da Kallas, há pouco mais de seis meses, impulsionou em 400% o faturamento da publicidade no Guararapes. A Kallas opera também com exclusividade a mídia nos aeroportos de Maceió, João Pessoa, Belém e Manaus, com resultados de crescimento em todos eles. OFERECIDO POR

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