Arquivos Rafael Dantas - Página 120 De 193 - Revista Algomais - A Revista De Pernambuco

Rafael Dantas

MV abre 100 oportunidades de trabalho home office

A MV, empresa com sede no Recife e líder em desenvolvimento de sistemas de gestão para a Saúde, está aceitando inscrições para o processo seletivo que visa a contratação de novos profissionais. Como o trabalho será em regime home office, as oportunidades estão abertas para interessados de todas as regiões do País. São 100 vagas para formação de banco de talentos, todas em nível sênior, para trabalhar como desenvolvedor backend e desenvolvedor frontend. O processo seletivo para os dois cargos será online e algumas vagas são para início imediato. Para os interessados em backend, os requisitos são: curso técnico completo ou superior (em andamento ou completo) em Ciências da Computação, Engenharias, Matemática, Física ou áreas afins, além de experiência comprovada em JAVA, PL/SQL, RDMS Oracle e PostgreSQL, APIs – Rest/Soap, Containers – Docker, GIT e Jira, Selenium, conhecimento em metodologias ágeis, arquitetura de alta disponibilidade, segurança e nuvem. Também são requeridas softskills para trabalho em equipe, gestão de tempo e intraempreendedorismo. Para as vagas de desenvolvedor frontend, a empresa exige que os interessados tenham curso nas mesmas áreas citadas acima. Também é preciso que o candidato tenha experiência comprovada em: Framework Javascript (Angular, Bootstrap, Jquery), CSS, HTML5, Java, ferramentas de prototipação e edição de imagens, APIs – Rest/Soap, GIT e Jira, Selenium, além de conhecimentos em metodologias ágeis e softskills mencionadas. O conhecimento no idioma espanhol é desejável para os dois cargos. Com o propósito de empoderar a sociedade no cuidar da Saúde, a MV atua no setor há mais de 30 anos com excelência, inovação e determinação no alcance de resultados. A busca da empresa é por profissionais com esse mesmo perfil que possam se juntar ao time de mais de 1,5 mil colaboradores que trabalham para impulsionar a Saúde Digital em instituições do Brasil e de outros países onde a MV tem atuação. A empresa oferece para as duas funções os seguintes benefícios: planos de saúde e odontológico; vales alimentação e refeição; gympass; clube de vantagens - Uppo; RedeMed; convênio Apple; seguro de vida; auxílio creche; e auxílio lente Links de inscrição: - Desenvolvedor frontend: https://bit.ly/2DFlAI5 - Desenvolvedor backend: https://bit.ly/3jtKkCe

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Recife Outlet, com investimento de R$ 65 milhões, já tem 70% do mix fechado

Com a retomada das atividades econômicas alguns setores estão voltando a gerar negócios e um destes modelos são os outlets. O Recife Outlet, o primeiro outlet de categoria premium de Pernambuco, está sendo construído às margens da BR-232 em Moreno, acabou de bater a meta de 70% do seu mix de moda já fechado para a inauguração que acontecerá no dia 25 de fevereiro do ano que vem. O empreendimento conta com investimento inicial de R$ 65 milhões e terá 72 operações, gerando cerca de dois mil empregos quando entrar em funcionamento. Nos últimos meses confirmaram que irão funcionar no empreendimento marcas como: Guess, Live, Carmen Steffens, Polo Wear, New Era Caps, TNG e Chilli Beans. No segmento de alimentação chegam o Giraffas Burguer, Casa do Sorvete, Parmeggio, Delta Café e o Empório Urban. Já faziam parte do portifólio do empreendimento a Ad Fashion, Wrangler, Tip Top, Lee, Zoomp, VR, Richards, Salinas, Bobstore, Crocs, Kipling, New Balance, 2ND Floor e Spicy. “Devido à sua posição estratégica no principal eixo da rodovia, atenderá cerca de 115 municípios pernambucanos, além de alcançar outros estados, como Alagoas e Paraíba. Temos um mix muito bem pensando, mas ainda com ótimas oportunidades de negócios”, reforça Paulo Perez, sócio do Grupo BCI, empreendedor do Recife Outlet, reforçando que o local foi considerado área estratégica para suportar toda a estrutura do empreendimento. Ainda segundo o empreendedor, a operação costuma atrair o público que busca marcas conhecidas e respeitadas com descontos de até 70% o ano todo. O Recife Outlet ocupará uma área total de 11,2 hectares. Nessa primeira etapa, serão utilizados 13 mil m² de Área Bruta Locável (ABL), que incluirão as operações, praça de alimentação climatizada e 650 vagas de estacionamento. O planejamento, comercialização e gestão fica por conta da About (Agência Brasileira de Outlets) e a LMS|TGI – Gestão de Empreendimentos é responsável pela assessoria local. NÚMEROS DO RECIFE OUTLET PREMIUM: - R$ 65 milhões de investimento; - 2 mil empregos diretos; - 115 municípios beneficiados em Pernambuco (além da Paraíba e Alagoas); - 72 operações de varejo; - Praça de alimentação climatizada com 10 operações de fast food; - 3 restaurantes na área externa - 11,2 hectares de área total; - 63 mil m² de área construída na primeira etapa.

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Plataforma educacional de PE cresce 300% em número de alunos

Levantamento do Google for Startups, braço da empresa dedicado ao empreendedorismo, apontou, em março e abril, um aumento de 73% da procura dos brasileiros por educação on-line e software educacional ante os mesmos meses em 2019. Em consonância com o balanço, a pernambucana ITS Edu, com cursos online na área de Direito Tributário registrou no período um crescimento de 300% quando comparado com o mesmo período do ano passado. "Entre as novidades que lançamos está uma espécie de “Netflix Tributário” com mais de 180 horas de cursos práticos na área tributária à disposição do aluno. Batizada de ITS Club, a plataforma ainda contempla o usuário com uma reunião mensal com um grande tributarista do país, além do fomento de networking entre os membros", pontua Lucas Braga, fundador da ITS Edu.

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IEL-PE está com vagas abertas

O Instituto Euvaldo Lodi (IEL-PE) recruta profissionais graduados em Engenharia Mecânica, Elétrica, Eletrônica, Mecatrônica ou de Produção. Criado para incentivar a criação de projetos nas empresas e institutos privados de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), o Programa Inova Talentos vai recrutar candidatos para vagas de trainee com os seguintes requisitos: ter, no máximo, cinco anos de formação; experiência em indústria, de preferência na área de planejamento de manutenção; desejável inglês intermediário, conhecimento em SAP, Power BI e Excel Intermediário. A oportunidade é para atuar no Complexo Portuário de Suape, de segunda a quinta-feira, das 7h30 às 16h30, e às sextas-feiras, das 7h às 16h. Os interessados devem enviar o currículo para selecao@ielpe.org.br com o assunto: BOLSISTA/MANUTENÇÃO. A bolsa ofertada é no valor de R$ 2,5 mil.

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Instituto Ana Hickmann mira expansão no Nordeste

O Instituto Ana Hickmann, rede de cursos profissionalizantes nas áreas da Beleza, Fotografia e Moda Sustentável, anuncia seu plano de expansão para o Rio de Janeiro e Nordeste. Até o fim do ano, a rede pretende obter dez novas franquias no estado e outras dez na região, ambas em cidades com até 100 mil habitantes. A ação acompanha um plano especial de financiamento e o lançamento de cursos, como micropigmentaçāo e alongamento de unhas. Hoje, o Instituto Ana Hickmann conta com 24 unidades – uma delas no Nordeste, em Imperatriz (MA). Com a expansão, a rede projeta a criação de 500 empregos no total. “Cada unidade pode gerar até 20 vagas. Além disso, muitos alunos formados pelos nossos cursos decidem abrir o próprio negócio, fazendo a economia girar”, comenta Sidney Eduardo Kalaes, sócio da marca e presidente do Grupo Kalaes, holding de franquias multisetoriais com 26 anos de experiência. O Brasil possui mais de 12,7 milhões de desempregados, segundo o IBGE. “Em um país emergente como o Brasil, investir em cursos profissionalizantes ajuda a formar mão de obra qualificada para atender setores produtivos, como o de Beleza”, explica Kalaes. Para ser proprietário de uma franquia, o investimento varia entre 150 a mil a 280 mil, e o prazo de retorno estipulado é de 18 a 24 meses. Em 2019, o faturamento em franchising cresceu 6,8% em relação a 2018, uma soma de mais de R$ 186 bilhões, segundo Associação Brasileira de Franchising (ABF). Ainda de acordo com a entidade, Rio de Janeiro e Nordeste ocupam, respectivamente, segundo e terceiro lugar em número de franquias no país – juntos somam 20% do faturamento total do franchising do Brasil.

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Fintech com sede no Recife e PagSeguro firmam parceria

A parceria entre a fintech Justa e o PagSeguro PagBank, que promove soluções inovadoras em serviços financeiros e meios de pagamento, vai impulsionar ainda mais o crescimento da empresa com sede no Recife e ajudar a consolidar a presença nacional da adquirente, pois ambas possuem estratégias que se complementam. A Justa foi fundada em 2018 com foco nos micros, pequenos e médios varejistas em cidades entre 50 mil e 200 mil habitantes em todo o Brasil, com atuação também nas grandes regiões metropolitanas. Esses varejistas, agora, vão passar a ter uma oferta completa de produtos, com a garantia de segurança de uma grande empresa de meios de pagamentos como o PagSeguro PagBank. A parceria prevê levar inovação em sistemas financeiros e de pagamentos, principalmente para as cidades fora dos grandes centros, já que une a agilidade de uma startup à tecnologia de segurança de uma das maiores adquirentes do mercado. “A maquininha que leva crédito justo ao pequeno e médio negócio está ainda mais forte, segura e competitiva, seja pela capacidade de distribuição de equipamentos, como pela capilaridade que a Justa e PagSeguro PagBank já tem no mercado”, explica Eduardo Vils, fundador da Justa. “A proposta da parceria é proporcionar aos pequenos negócios e comerciantes uma plataforma completa com soluções e suporte para, dessa forma, garantir que eles alcancem suas metas de vendas e ofereçam a melhor experiência possível aos clientes”, comenta Ricardo Dutra, CEO do PagSeguro PagBank. Atualmente a Justa dispõe de 85 colaboradores, distribuídos nas sedes em Alphaville (SP), Recife (PE) ou alocados em parceiros de todo o território nacional, com milhares de lojistas na sua plataforma, que utilizam as soluções de pagamentos e crédito, entre outros serviços. Destes, cerca de 50% estão no localizados na região Nordeste. Atualmente a JUSTA tem mais de 200 parceiros regionais em todos o país, que são denominados Justos, com o objetivo de chegar a 1.000 nos próximos meses.

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Catchup da Tambaú já é o terceiro mais vendido no Brasil

O catchup da pernambucana Tambaú Alimentos é o apontado como o preferido nos lares do Nordeste pelo sexto ano consecutivo e é o terceiro mais vendido em todo o Brasil segundo o estudo Cinco Mais, realizado pela Nielsen. A pesquisa apresenta os principais fornecedores em 136 categorias de produtos e, para chegar aos resultados, coletou informações em quase 490 mil estabelecimentos comerciais de todo o país, incluindo pontos de venda tradicionais e os chamados “autosserviço”. Os cinco principais fornecedores de cada categoria foram obtidos por meio da classificação das vendas em volume (quilos, litros ou unidades) durante o ano de 2019 (janeiro a dezembro). Há seis anos consecutivos, a Tambaú lidera entre os principais colocados no ranking Nordeste da Nielsen / SuperVarejo.

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Mariana Moura lança livro sobre governança

Um verdadeiro chamado à reflexão sobre os processos de sucessão adotados nas organizações familiares. Essa é a proposta do livro Supergovernança da consultora e pesquisadora, Mariana Moura, que será lançado durante encontro virtual hoje, dia 2 de setembro, às 18h, com transmissão ao vivo do auditório da Livraria Jaqueira, bairro do Recife. Em sua primeira publicação, a autora desconstrói abordagens convencionais da governança corporativa nos negócios familiares permitindo que o leitor tenha um olhar mais humanizado e individualizado para a solução de problemas. Ela questiona a adoção da governança corporativa em empresas familiares como se fosse uma fórmula pronta para resolver todo e qualquer dilema de sucessão. As discussões apresentadas na obra são fundamentadas na experiência pessoal da autora, que é acionista, membro da família controladora do Grupo Moura - o maior fabricante de baterias automobilística do país, e foi a corresponsável pela estruturação da governança no negócio da sua família. O encontro é gratuito e aberto ao público em geral pelo link a seguir: Lançamento do livro Supergovernança.

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Grupo BIG abre inscrições para 120 vagas do Programa de Trainee

O Grupo BIG abriu 120 vagas para o seu Programa de Trainee, que foi totalmente reformulado em 2020 e agora oferece, além de uma carreira Corporativa, oportunidades na Operação da empresa. As vagas serão distribuídas para atuar no escritório central, em Alphaville (SP), nas áreas de Marketing, Comercial, TI, Finanças, Digital, RH e Administrativo, nos Centros de Distribuição e nas lojas dos nossos formatos de Big, Big Bompreço, Maxxi, Sam´s Club, Nacional e Super Bompreço. Para se inscrever no processo seletivo, basta acessar o site www.traineebig.com.br. Neste site, o candidato encontra informações sobre a empresa, as vagas e o processo, que será 100% digital, com atividades dinâmicas e interativas que irão possibilitar ao Grupo Big conhecer melhor cada um dos candidatos. As inscrições estão abertas até 9 de outubro, e os trainees selecionados têm início previsto para dezembro. Ao longo de nove meses, o Grupo BIG oferecerá para os trainees da área Corporativa a oportunidade de atuar num projeto estratégico e contribuir com iniciativas para acelerar a transformação da empresa. Já o trainee de Operações poderá fazer a gestão de toda a rotina da loja, propondo ações que tragam impacto para o negócio. Ambas as carreiras oferecem vivência prática dos desafios do dia a dia, com acompanhamento de lideranças que são referência na empresa e trilha de desenvolvimento com módulos práticos, conceituais, coaching e mentoring. Para entrar no maior programa que o Grupo BIG já estruturou é preciso ter sinergia com a cultura da empresa, demonstrando Capacidade de Execução, Senso de Urgência, Inconformismo e Dor de Dono. Além disso, compromisso com resultados, coragem, foco no cliente e ambição também são atributos valorizados.

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"Estamos trabalhando mais para obter o mesmo resultado"

Daniel Lopes, pesquisador do Centro de Estudos em Inovação da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da FGV, coordenou uma pesquisa sobre home office no Brasil no atual período da pandemia. Em entrevista para a matéria de capa da última edição da Algomais, ele comentou um pouco sobre os resultados e acerca de alguns comportamentos relacionados à desmotivação e às dificuldades dos brasileiros de se adaptarem ao trabalho em casa. O estudo, por exemplo,apontou que 56% dos brasileiros têm dificuldade de equilibrar atividades profissionais e pessoais no isolamento social. O levantamento realizado pela instituição expôs ainda que para 45,8% dos profissionais houve aumento da carga de trabalho. Quais os principais motivos de insatisfação dos profissionais com o "novo normal" do trabalho, com o aumento do home office e do uso intenso das vídeoconferências? Como em qualquer grande mudança, o "novo normal" está trazendo desafios de adaptação para os profissionais. A pesquisa mostrou que equilibrar a rotina trabalhando no mesmo local do descanso e do lazer (ou seja, dentro de casa) é difícil e muitas vezes leva à exaustão. Pode ser cedo para identificar isso como um motivo de insatisfação, pois o cenário da pandemia é visto como algo fora do normal e existe uma certa tolerância com o tempo de resposta das empresas e das pessoas frente ao desafio. Vocês conseguiram identificar na pesquisa ou poderiam apontar os principais motivos da desmotivação e do excesso de cansaço dos profissionais com o trabalho home office? Na pesquisa nós não perguntamos quais os motivos da desmotivação e do cansaço no trabalho remoto. No entanto, identificamos algo interessante: não existe uma relação direta entre estar cansado ou ter dificuldade em trabalhar em home office com estar desengajado no trabalhado. Esta relação só existe quando é mediada pela sensação de insatisfação. Isso quer dizer que muitas pessoas mesmo cansadas com a nova rotina (ou até a falta dela) ou com dificuldades de adaptar o trabalho ainda estão se mantendo engajadas. Isso é normal quando estamos enfrentando um desafio novo: por mais difícil ou cansativa que a tarefa seja nós nos mantemos engajados se outros fatores ainda estão presentes (como reconhecimento, autonomia, respeito, sensação de pertencimento e, também, uma remuneração adequada). Que caminhos as empresas estão traçando ou deveriam trilhar para minimizar os problemas relacionados a desmotivação e ao cansaço dos profissionais nas novas modalidades de trabalho? Como eu mencionei anteriormente, o cansaço e a dificuldade de trabalhar em home office não se traduzem em desmotivação automaticamente, mas se as empresas não derem uma resposta adequada para a adaptação ao "novo normal" é provável que os profissionais passem a se sentir desmotivados e com uma sensação de "abandono". Estamos percebendo algum movimento no sentido de fornecer um ambiente e uma infraestrutura condizentes com as necessidades ergonômicas para o trabalho de escritório. Empresas têm enviados equipamentos, assessórios e até móveis como cadeiras e mesas de escritório para os seus colaboradores. Outro ponto importante é o fornecimento de suporte para o uso das ferramentas digitais que estão sendo utilizadas para o trabalho remoto. Neste caso, mais importante do que somente o aprendizado técnico da ferramenta, os colaboradores precisam estar cientes das boas práticas de uso destas ferramentas. Há de fato no cenário do trabalho no País hoje um aumento das jornadas de trabalho ou isso é um fator mais da percepção dos profissionais pelo fato de não mais separarem o ambiente doméstico do ambiente profissional? Ainda é cedo para afirmar se as pessoas estão realmente trabalhando mais. A dificuldade de separar o ambiente doméstico e profissional pode ser responsável por essa percepção. Outro ponto é que a produtividade pode ter sido afetada e na verdade estamos trabalhando mais para obter o mesmo resultado. Isso pode ter sido mais presente justamente no início da pandemia quando a pesquisa foi realizada. Existe a necessidade natural de um tempo de aprendizado para retomar a produtividade aos níveis anteriores à pandemia. O que a pesquisa mostrou é que profissionais que já trabalhavam de forma remota pelo menos uma vez na semana se adaptaram melhor a essa nova situação.

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