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O Recife, "de volta para o futuro 2" (por Mário Neto)

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Neste novo contato com você, caro(a) leitor(ora), vou dar prosseguimento ao assunto abordado na minha estreia, nesta coluna. Aliás, pretendo ampliar a discussão a respeito da trilogia que, assim como nas telas de cinema obviamente teve três edições (1985/1989/1990), pode ser dividida, na vida real da capital pernambucana, em três momentos: O início da abertura da avenida Dantas Barreto (1943), assunto abordado na coluna anterior (se você não leu ainda, recomendo, para se situar), a criação da Aries (Agência Recife para Inovação e Estratégia), em 2013, e a data dos 500 anos do Recife, em 2037. Caso você ainda não sabia, a nossa Veneza Brasileira será, em 2037, a primeira capital atual do País a completar cinco séculos. Quem discorda de que será um verdadeiro marco histórico? E, muito além da mania de grandeza que dizem termos (que, por si só, já demonstra o orgulho de sermos recifenses, independente de todos os desafios e obstáculos que ainda temos pela frente), será o símbolo dessa caminhada para chegarmos mais próximos desse futuro que tanto queremos para nós, nossos filhos e netos. Pois bem, além do gigantesco boulevard, que deve começar no Palácio do Campo das Princesas (Praça da República), passando pelo antigo prédio do INSS, avenida Guararapes, avenida Dantas Barreto, até chegar à frente d'água, no Cais Estelita, (detalhado pelo arquiteto e urbanista Roberto Montezuma, na coluna do mês passado), há um outro projeto para um dos atores principais da nossa cidade: o rio Capibaribe. E, esse projeto tem nome: Parque Capibaribe, fruto das discussões iniciadas lá em 2013, pela Aries, dando vida ao Plano Recife 500 Anos, que tem como uma das metas reaproximar o recifense do rio que, antes de chegar à capital, percorre outros 41 municípios. A idéia é a de garantir, ao longo da margem do rio, a existência de corredores ecológicos e parques, num grande e integrado sistema que permita essa interação entre pessoas e meio ambiente, possibilitando melhorar a qualidade de vida, socializando, unindo e cuidando desse ecossistema do qual fazemos parte. E ninguém pode dizer hoje que isso é uma utopia. Já estamos observando essas mudanças em alguns pontos da cidade. São eles: O Jardim do Baobá, ali por trás da estação Ponte D’Uchoa, na avenida Rui Barbosa, na Praça Otávio de Freitas, e no recém-concluido Parque das Graças, que liga as pontes da Torre e da Capunga, pela margem do rio Capibaribe. Isso é o que poderíamos chamar de uma “degustação” do que pode (e está) por vir. Quando completo, o Projeto do Parque Capibaribe prevê mais de 30 quilômetros de extensão, com áreas requalificadas desde o Parque Santana e Caiara, passando pelo Parque da Jaqueira pelas pontes da Torre, Capunga e chegando até a Ponte e praça do Derby. Além disso, estão previstos, 200 km de rotas cicláveis, 12 passarelas, ligando 24 bairros pelo rio e 140 km de vias que estarão integradas ao meio ambiente, reoxigenando a cidade. Dê um like por isso! :). Trata-se de um projeto de longo prazo prioritário, que vai além de políticas de governo, deste ou daquele gestor municipal. Na verdade, é um projeto de Estado ( e, não confunda com do Estado). E, como em todo final de filme rolam as cenas extras após os créditos, vou dar um “spoiler” da próxima coluna, para o “Recife de volta pro futuro 3” o último desta série: vamos falar sobre uma outra trilogia que já está disponível para sua leitura e que contém todas essas e muito mais informações sobre o projeto Recife 500 anos…Aguarde! 🙂

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Porto Digital cresce 14% em faturamento e já emprega mais de 18 mil pessoas

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O faturamento do Porto Digital aumentou em 14%, atingindo uma receita de R$ 5,4 bilhões para suas corporações, que agora empregam 18.400 colaboradores. O parque, localizado no Bairro do Recife, abriga atualmente 415 empresas. Adicionalmente, o cluster tecnológico já conta com uma comunidade que ultrapassa 300 startups cadastradas. O crescimento do pólo aconteceu principalmente com a chegada de novas empresas. Entre os grandes players que inauguraram escritórios e centro de inovação estão as multinacionais Liferay e Deloitte e as brasileiras Bradesco e Grupo Moura. Com essas novas corporações o ecossistema deverá abrir mais 1.500 postos de trabalho. A pesquisa é feita anualmente pelo Porto Digital, Softex-PE, Assespro-PE/PB e Seprope. Os dados são comparados com as informações da Prefeitura através dos impostos gerados. Maiores empresas do Porto Digital A lista dos maiores faturamentos do pólo tecnológico do Recife incluem: Accenture, Avanade, Avantia, CESAR, Deloitte, Extreme Digital, Globo, Liferay, Neurotech e Tempest. No seleto grupo das empresas que mais cresceram estão a Extreme Digital, Incognia e Safetec. Em número de colaboradores, as 10 empresas que mais empregam são: Accenture, Avanade, Avantia, CESAR, Datamétrica, FITec, Serttel, Speedmais, Tempest e Uninassau EAD. Pierre Lucena, presidente do Porto Digital Quais os segmentos que o Porto Digital viu crescer mais forte neste ano? Na verdade a chegada de empresas de economia tradicional, que estão colocando a base dentro do parque tecnológico, como o Bradesco e a Moura. Quais as expectativas futuras para o Porto Digital? Novas empresas devem surgir pela comunidade local de startups e pela atração de empresas de economia tradicional, que querem montar laboratórios de inovação e enxergam no Porto Digital o local ideal, já que Recife possui uma boa rede de possíveis fornecedores de tecnologia e capital humano. Quais os maiores desafios para o Porto Digital seguir crescendo? Melhorar a infraestrutura do Bairro do Recife. O serviço de energia elétrica é precário e vem comprometendo os serviços. Além da manutenção urbana.

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Ademi-PE cria comitê voltado para loteamentos

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A Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Pernambuco (Ademi-PE) estabeleceu um novo comitê, o Loteia-PE, dedicado à discussão das demandas específicas do mercado de loteamentos e condomínios de lotes no Estado. Com o intuito de atrair novas empresas e expandir a atuação da associação, o comitê tem como metas promover a troca de experiências, fortalecer os laços com entidades e órgãos públicos relacionados ao tema, além de elaborar uma agenda voltada para as empresas do ramo imobiliário e da construção civil. O plano de ação do comitê Loteia-PE inclui iniciativas como o desenvolvimento de missões técnicas, a realização de eventos setoriais, a organização de compras em conjunto e a realização de um feirão imobiliário específico para loteamentos. Também estão previstas pesquisas de mercado e outras atividades. Atualmente, a Região Metropolitana do Recife conta com 23 loteamentos, totalizando 18,2 mil unidades lançadas, com preço médio de R$ 617,55 por metro quadrado. O tamanho médio dos lotes é de 481 metros quadrados. Camaragibe é a cidade com o maior número de loteamentos, seguida por São Lourenço, Igarassu, Cabo de Santo Agostinho e Jaboatão, conforme dados da pesquisa de mercado da BCB Inteligência. Rafael Simões, presidente da Ademi-PE “Enxergamos a possibilidade de crescermos como um grupo forte e representativo que irá atuar em todo o Estado. De forma organizada, traremos benefícios para os associados que trabalham com loteamentos e para a sociedade, que adquire um imóvel de forma mais segura e com qualidade” Eduardo Gonçalves, gestor do Comitê Loteia-PE “O loteamento é, em muitos casos, a primeira forma de aquisição de um imóvel das classes sociais com menor poder aquisitivo. Outro mercado promissor é das famílias que buscam moradias mais exclusivas ou em locais mais tranquilos e afastados dos centros urbanos, em condomínios de loteamentos. Hoje temos uma tendência grande de interiorização desses empreendimentos, onde esses espaços são vistos como uma ferramenta de urbanização de muitas cidades do Agreste e Sertão” Novo estudo sobre atividades econômicas das regiões de desenvolvimento de Pernambuco é lançado Foi lançado recentemente o livro "Vocações Econômicas das Regiões de Desenvolvimento de Pernambuco", escrito por Raphael D'Emery. Com 450 páginas, a obra independente apresenta um estudo detalhado das atividades econômicas das 12 regiões de desenvolvimento do estado, abordando dinâmica empresarial, perfil produtivo e formação de mão de obra através da análise de oito bases de dados. O livro está disponível para acesso no site da consultoria Necotium (www.necotium.com.br). O autor é graduado em Turismo e mestre em economia do Turismo e Desenvolvimento Regional. Parcerias para capacitação do setor empresarial em Paulista são discutidas pelo Shopping Norte Janga e a Fecomércio Representantes do Shopping Norte Janga e da Fecomércio-PE se reuniram em uma agenda institucional na sede da entidade em Santo Amaro. O encontro teve como objetivo debater possíveis parcerias para proporcionar oportunidades de qualificação a empresárias e empresários locais. Durante a reunião, a CEO do shopping, Cléia Alves, expressou o interesse em fortalecer o setor privado da região e buscar uma colaboração sólida com a Fecomércio. Por sua vez, o presidente da Fecomércio-PE, Bernardo Peixoto, destacou a disposição da entidade em apoiar a nova gestão do Shopping Norte Janga e contribuir para o desenvolvimento econômico da área. As próximas etapas incluem uma visita da vice-presidência da Fecomércio ao shopping para analisar suas potencialidades e elaborar ações de capacitação voltadas ao uso da tecnologia, visando alavancar o crescimento e promover a região de Paulista. Na próxima semana acontece leilão de Nelore no Agreste A cidade de Sairé vai receber, no próximo dia 13 de abril, às 14h, o 23º Remate da Coqueiral Nelore RK & Convidados (Leilão), comandado pelo pecuarista Ricardo Kühni. Haverá transmissão ao vivo pelo site leilonorte.com e retransmissão pelo site Remate Web. Ofertará reprodutores, novilhas, matrizes e embriões Nelore PO. Um momento importante para o agreste pernambucano, com encontro de criadores e comercialização de selecionados Nelore Puros de Origem (P.O.).

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Companhia das Letras investe em Centro de Distribuição em Pernambuco

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O Grupo Companhia das Letras anunciou a abertura de um novo Centro de Distribuição em Jaboatão dos Guararapes, na Região Metropolitana do Recife, em abril. Esse movimento representa um marco para o mercado editorial brasileiro, historicamente concentrado na região Sudeste, e reforça as previsões de uma série de investimentos públicos e privados programados para o Nordeste até 2033, conforme projeções da Tendências Consultoria. Com o projeto, o grupo planeja inicialmente oferecer um serviço mais rápido e eficiente em oito estados: Alagoas, Ceará, Maranhão, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte e Sergipe. Toda a operação e logística do Centro de Distribuição ficará a cargo da Transpo Express, que é especializada em entregas e coletas no mercado editorial. Luciana Borges, Diretora Comercial da Companhia das Letras “Com um Centro de Distribuição no Nordeste vamos ganhar em agilidade nas entregas e grande redução nos custos do frete. Com isso, prevemos um aumento de 20% do faturamento para a região em 2 anos. Os nossos parceiros comerciais focam as aquisições e acervos nos livros mais vendidos e lançamentos. Com um custo menor de frete e entrega ágil vamos possibilitar um investimento maior nas obras do nosso catálogo e um aumento na disponibilidade de títulos. A tendência será gerar maior oferta para o leitor, ter mais títulos expostos nas lojas e sites, e, consequentemente incremento nas vendas” José Diego Virgínio, analista de Produtos da Livraria Jaqueira “Sofremos muito com os clientes em busca de lançamentos que ainda não chegaram nas lojas. Com esse depósito aqui não teremos mais demora em receber os lançamentos e reposições da Companhia. Atualmente a Companhia já representa boa parte do nosso acervo e esperamos uma parceria ainda mais frutífera e plural. Acreditamos que é um passo grande, mas apenas inicial, da Companhia, que poderá desdobrar em uma atuação mais presente no Nordeste e com a possibilidade de realização de grandes eventos” Assaí Atacadista Reduz 10% de Emissões de Carbono em 2023 No seu mais recente relatório financeiro, o Assaí Atacadista divulgou uma queda de 10% nas emissões de carbono. Essa redução, que engloba tanto as emissões diretas da empresa quanto as provenientes do consumo de energia elétrica, reitera o compromisso da empresa com a luta contra as mudanças climáticas. O objetivo da empresa é reduzir as emissões em 38% até 2030. Dentre as medidas que contribuíram para esse resultado estão a gestão eficiente de resíduos, investimentos em energias renováveis e a transição para um modelo de loja mais sustentável, com a utilização de equipamentos energeticamente eficientes. As novas lojas são concebidas com base em princípios de ecoeficiência e gestão ambiental, incorporando características como iluminação totalmente em LED, utilização de portas em ilhas de congelados e refrigerados, e fachadas que maximizam a entrada de luz natural. Além disso, a empresa realizou a transição para o mercado livre de energia, assegurando o abastecimento com fontes renováveis. Cresce procura de jovens por planos de assistência funeral Planos de assistência funeral estão se tornando cada vez mais populares, não apenas entre os mais velhos, mas também entre os jovens. Com um funeral básico custando cerca de R$ 2.400, sem incluir despesas adicionais como sepultamento ou cremação, o planejamento financeiro se torna essencial para muitas famílias. De acordo com Jarlyson Rocha, gerente comercial do Grupo Morada, atualmente 14,43% dos clientes do Morada da Paz Essencial – Assistência Funeral, em Pernambuco, têm entre 18 e 25 anos. Embora os clientes mais comuns estejam na faixa etária de 40 a 69 anos, o aumento nas vendas para jovens é atribuído a uma abordagem inovadora e sensível. O grupo destaca a importância do planejamento financeiro desde cedo, oferecendo opções flexíveis e personalizadas e adotando uma comunicação eficaz que ressoa com a realidade dos jovens.

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Revista Algomais capa azul abril

Inclusão em movimento: a importância dos esportes e atividades físicas para a pessoa autista

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Mais de 83% dos autistas apresentam algum déficit motor, que pode variar desde falta de força, coordenação, equilíbrio. O que pouca gente sabe é que, quando se trabalha o desenvolvimento motor do autista, essa prática ajuda não só na questão física, mas também na comunicação, na sociabilização e nas questões cognitivas, sendo assim imprescindível o acompanhamento desse desenvolvimento. Conversamos com o prof. Kadu Lins, referência nacional quando o assunto é a pessoa autista nos esportes, atividades físicas e psicomotricidade, para essa edição especial da "Algomais Fitness e Welness" sobre a campanha Abril Azul - mês de conscientização do autismo. Por jornalista Jademilson Silva Segundo o Profissional de Educação Física e Diretor Geral do Instituto do Autismo (IDA), Kadu Lins, as práticas esportivas são aceitas pela ciência para desenvolvimento das pessoas autistas. “Hoje em dia já temos a ciência mostrando os benefícios em diversas modalidades, desde os esportes coletivos, aos treinos aeróbios de corrida, com bicicleta, treino de musculação, natação, lutas, entre outros. O importante é que seja algo que vamos conseguir dar sequência, que a criança demonstra interesse e tenha prazer em praticar”, diz Kadu Lins. O ambiente aquático tende a ser muito reforçador para o autista, principalmente para aqueles que têm déficits motores. Além dele ter uma maior liberdade, o autista se sente mais livre e relaxado. “Porém, é importante ressaltar que o risco de afogamento também aumenta, caso não acompanhado. É preciso entender que a água também é um ambiente de treino, e não só de brincadeiras, para que ele se desenvolva. Mas de maneira geral, a água ajuda bastante o tônus muscular e a capacidade cardiorrespiratória”, revela. A prática de artes marciais ajuda a melhorar a coordenação motora, o equilíbrio, a concentração e a autoconfiança, além de proporcionar uma atividade física divertida e socialmente estimulante. No entanto, é importante considerar as necessidades individuais da pessoa com autismo e garantir que a prática da arte marcial seja adaptada e supervisionada por profissionais qualificados. “Os esportes de luta, além de ajudarem no desenvolvimento da força, da consciência corporal, e de outras capacidades físicas, tendem a ajudar muito nas questões sensoriais, de contato físico, suor, roupas diferentes, com o uso do Kimono”, informa Kadu Lins. A criança deve ter a orientação do profissional de educação física. Sobre psicomotricidade Psicomotricidade é uma ciência que estuda o ser humano em relação ao movimento, ao mundo interno e externo, as suas emoções e habilidades interpessoais. “Para o autista, é de grande importância a psicomotricidade, justamente por trabalhar desde a parte motora, como também a parte relacional, de sociabilização, do desenvolvimento socioafetivo e do controle de emoções. É saber ganhar, saber perder, buscar soluções para os problemas, aprender a usar seu corpo da melhor forma com eficiência”, diz Kadu Lins. A atividade esportiva deve ser adequada, segura e prazerosa para a pessoa autista, de modo a promover não apenas o desenvolvimento da psicomotricidade, mas também a socialização, a autoconfiança e o bem-estar geral. Desafios e conquistas O prof. Kadu Lins elenca os principais desafios enfrentados sobre a inserção da criança atípica para praticar esportes e atividades físicas. “O desafio começa pela falta de locais e de profissionais capacitados. Depois vem o preconceito dos outros participantes. Esse desafio segue com a falta de conhecimento da própria família sobre os benefícios do esporte. Mas todos esses podem ser superados, com muita informação. Eu sempre falo da educação parental. Quanto mais os pais souberem dos benefícios, mais poderão ajudar seus filhos. Não desistir quando seu filho não quiser ir depois da primeira vez. É preciso tentar entender o porquê ele não quer ir, para ir solucionando os problemas, até ele sentir vontade de não parar mais”. Para Kadu Lins, existem várias adaptações às necessidades específicas de cada pessoa autista, no tocante às atividades multidisciplinares desenvolvidas por profissionais especializados. “Podemos dizer que há várias adaptações. Autismo não tem apenas uma característica. Falo muito de adaptar para o autista e não para o autismo. No geral, estabelecer rotinas visuais do que vai acontecer para mostrar a ele previsibilidade, fazer adaptações para diminuir o toque, caso ele se incomode com o sensorial no início, diminuir o volume da música, imitar o movimento e não só falar, respeitar o tempo de descanso dele que pode ser maior. É dar opções que se adequem ao seu cognitivo, e sempre oferecer suporte necessário”, revela Kadu. Os pais ou responsáveis fisicamente ativos são modelos para crianças autistas se espelharem e optarem também por atividade esportiva ou física. “Falo muito que o exemplo começa em casa. Pais fisicamente ativos tendem a ajudar ainda mais seus filhos a gostarem de esportes e de atividades físicas. Fora isso, dar todo o suporte necessário, não desistir na primeira atividade. Às vezes, os pais escolhem um esporte, a criança não se adapta, e daí não tentam outras práticas esportivas. Incentive, dê exemplos, tente várias atividades e sempre comemore as evoluções”, diz Portanto, a família tem ação crucial para o desenvolvimento do autista no contexto esportivo. Depoimento de um caso sobre esportes e desenvolvimento do autista Kadu Lins cita o caso de gêmeos autistas que melhoraram a sociabilidade, a condição motora e emocional, ao começar a praticar esportes e atividades físicas. “Temos várias crianças e adolescentes que mudaram de vida depois do esporte. Temos gêmeos autistas, Pedro e Ângelo, que só conseguiram escrever depois que praticamos diversas modalidades, como tênis, natação e musculação, e conseguiram desenvolver a força e a coordenação que as mãos precisavam para a escrita. Já no treino de futebol, conseguimos fazer com que tocassem as pessoas, aprendessem a perder, tolerassem o barulho. Até de campeonato eles participaram. De atletas famosos, temos jogadores de futebol, de basquete, de dança, corredores, todos com relatos de que entraram no esporte por serem introspectivos, com dificuldade de comunicação, questões sensoriais e hoje superaram para poder se tornar mundialmente conhecidos”, informa. Para tornar a sociedade mais inclusiva e acolhedora em relação à participação de pessoas com autismo em atividades esportivas e de treinamento, se faz necessário respeitar as diferenças. “Primeiro entendendo

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luciana santos mcti

Banco do Nordeste recebe R$ 500 milhões para financiar inovação na região

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Aporte veio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, liderado pela pernambucana Luciana Santos O Banco do Nordeste (BNB) disponibilizará R$ 500 milhões para financiar projetos de inovação de empresas localizadas em sua área de atuação. O anúncio foi feito pela ministra da Ciência, Tecnologia e Inovação, Luciana Santos. Os recursos provêm da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), sendo a linha de crédito utilizada pelo Banco a BNB-Finep Inovacred Expresso. Podem solicitar o crédito empresas privadas com ou sem fins lucrativos, desde que tenham um faturamento anual de até R$ 300 milhões. O financiamento cobre até 100% do projeto, com um limite de R$ 15 milhões, e tem um prazo de pagamento de até 72 meses, incluindo um período de carência de até 24 meses. Luciana Santos, ministra de Ciência, Tecnologia e Inovação "Se você quer enfrentar desigualdade tem que botar um banco que cuida do financiamento para operar o recurso da Finep. Então, o BNB irá realizar essas operações de crédito descentralizadas. A taxa de juros será uma das mais baixas do Brasil" Selfit inaugura primeira unidade do Litoral Sul A rede Selfit Academias abre em breve sua primeira unidade no Litoral Sul de Pernambuco. Com investimento de aproximadamente R$ 4,5 milhões, o novo espaço vai funcionar no Shopping Costa Dourada. Com cerca de 1,2 mil metros quadrados de área, a academia será equipada com maquinário de ponta no segmento, além de dispor de salas para aulas de dança, yoga e pilates e de espaços para cross training. A rede conta atualmente com 105 unidades em funcionamento e mais 14 em processo de implantação, totalizando 119 unidades – 95 próprias e 24 franqueadas –, caminhando assim para bater sua meta de expansão em 2024. Ana Cláudia Guimarães, gerente de Marketing do Shopping Costa Dourada “Havia a demanda, no Cabo de Santo Agostinho e região, de uma academia com a força e estrutura da Selfit. A chegada da rede ao Shopping Costa Dourada reforça ainda o trabalho que estamos desenvolvendo com o objetivo de atrair grandes marcas para nosso mix de lojas, como é o caso da Tupan, do Arco Vita e, mais recentemente, da Uninassau. O anúncio da chegada da Selfit Academias é também o pontapé inicial de nosso projeto de expansão, que vai entregar para a população do Litoral Sul pernambucano uma área de lazer e promoção de saúde ao ar livre com equipamentos voltados para as famílias e seus pets” Yolo traz expertise em gestão de locação para Alagoas A Yolo, empresa pernambucana especializada em gestão de locação com ênfase em convivência, anuncia sua entrada inaugural no mercado de flat service em Alagoas. O empreendimento, denominado Azzurre by Yolo, será lançado nesta quarta-feira, dia 3 de abril, às 17h, em um evento institucional no Restaurante Catamaran. A parceria entre a construtora HSM Desenvolvimento Imobiliário, responsável pela incorporação do empreendimento, e a Yolo, encarregada da gestão do condomínio e das unidades, viabiliza esse negócio. O Azzurre é o terceiro flat service lançado no município de Maragogi, litoral norte de Alagoas. André Santos, diretor de operações da Yolo Coliving "Estamos lisonjeados em poder expandir nossa atuação no mercado de gestão de locação para o Litoral Norte de Alagoas. Com o Azzurre da Praia de Peroba, pretendemos agregar um novo modelo de operação de locação voltado à gestão de experiência, carente na região, sendo parceiro do incorporador desde sua concepção. Esse trabalho se engrandece ainda mais com a parceria da arquiteta Renata Scherb e da Tidelli Outdoor Living, que estão nos apoiando também no lançamento desse ativo”. Lucro líquido da Hapvida NotreDame Intermédica cresce 345,6% no quarto trimestre A Hapvida NotreDame Intermédica registrou crescimento ao encerrar o ano de 2023. Sua receita líquida alcançou R$ 27,4 bilhões, representando um aumento de 10,1% em relação aos R$ 24,9 bilhões registrados em 2022. Esse resultado é atribuído à melhoria no índice de sinistralidade, que mede as despesas médicas da operadora em relação à receita gerada pelos beneficiários, e ao aumento no ticket médio, que atingiu R$ 256,50 no 4º trimestre, comparado aos R$ 231,60 do mesmo período de 2022. Esse aumento é uma estratégia fundamental para assegurar a sustentabilidade da carteira e dos negócios da empresa, que atualmente atende 16 milhões de pessoas em saúde e odontologia. Em Pernambuco, o grupo possui 4 hospitais próprios, 6 unidades de pronto atendimento e atende 969.870 clientes.

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Empreendedorismo em sala de aula para estudantes da zona rural do Agreste

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Com capacitações e oficinas, alunos criam projetos e produtos que podem se tornar um sucesso no mercado Estudantes de escolas da zona rural do Agreste estão sendo introduzidos aos conceitos de empreendedorismo e inovação em suas salas de aula através do programa de Educação Empreendedora do Sebrae/PE. Por meio deste programa, eles participam de capacitações e desenvolvem produtos que têm a oportunidade de serem apresentados em feiras de empreendedorismo, podendo eventualmente se tornar projetos de sucesso no mercado. A iniciativa é conduzida pela gerência regional do Sebrae/PE no Agreste Meridional, localizada em Garanhuns, e já está em andamento em municípios como Canhotinho, Buíque, Itaíba e Tupanatinga. Kédima Azevedo, analista do Sebrae/PE, explica que a proposta da iniciativa é de plantar sementes de empreendedorismo e profissionalização com os alunos do campo. “Para isso, levamos ações voltadas para o campo, com temas que falam mais sobre a realidade dos alunos como, por exemplo, sucessão familiar. A ideia é também trabalhar na base a importância das associações e cooperativas de forma mais profissional e levar temas que abordem a importância da inovação no campo, seja na agricultura ou na pecuária”. “Os estudantes recebem palestras e capacitações e vão desenvolver protótipos de produtos que posteriormente vão passar por uma curadoria. Os que forem selecionados neste processo vão apresentar esses trabalhos na feira de empreendedorismo que geralmente acontece em cada município”, explica Kédima Azevedo. INOVAÇÃO NA PRÁTICA Coordenador da Escola Júlia Rodrigues Torres, localizada no Distrito de Olho D’Água de Dentro, em Canhotinho, Everton Santos da Silva diz que os estudantes ficaram empolgados com o programa. “Era nítido ver em cada olhar a vontade de querer crescer. Os alunos são incentivados a explorar oportunidades, assumir riscos calculados e transformar ideias em ações concretas, desenvolvendo soluções inovadoras para criar produtos, serviços ou organizações originais”, destaca. O estudante Flávio Alexandre dos Santos Silva, de 15 anos, aluno do 9º ano da mesma escola, desenvolveu uma caqueira feita de cascas de coco seco e entrelaçada com arames e barbantes. “O Agente Local de Inovação mostrou vários meios de vendas. Foi formado um grupo no qual fizemos vendas de caqueiras e outros produtos e vimos tudo que ele ofertou de ensino. Irei continuar a venda das caqueiras na escola e em outros lugares”, ressalta o futuro empreendedor. ALI EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA O programa de Educação Empreendedora também conta com a participação dos Agentes Locais de Inovação voltados para a educação, o ALI Educação Empreendedora. O agente Daniel Félix conta que realiza um acompanhamento individualizado em cada unidade de ensino. “Fazemos o diagnóstico para entender o funcionamento da escola e depois montamos um grupo que vai colaborar com o projeto. Depois disso, criamos um plano de trabalho que, após validado, será executado”.

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Startup recifense Faturepag projeta atingir volume financeiro processado de R$ 6,5 bi

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Alan Barros, CEO da Faturepag e especialista em meios de pagamento, conversou com a coluna Gente & Negócios sobre o momento da startup pernambucana, que tem entrado em novos mercados e prevê dobrar o volume financeiro processado na sua plataforma. Com clientes locais e gigantes nacionais, a empresa vive um momento de expansão, atingindo áreas que não eram bem atendidas pelas grandes corporações no segmento de soluções para meios de pagamentos. Recentemente, Alan foi nomeado também conselheiro da LogPlace, maior empresa de entregas B2C do Nordeste. Nesta entrevista, o empresário fala também nas perspectivas de atuação nessa nova função. (Foto: Sol Pulquério) O segmento das fintechs tem crescido muito, inclusive em Pernambuco. Qual o serviço é o carro-chefe da Faturepag atualmente? A Faturepag é uma Fintech focada em soluções para meios de pagamentos, nosso diferencial é entender a dificuldade dos nossos clientes, desenvolver soluções customizadas e além de atender essa demanda, trazer novas receitas para todos eles, isso mesmo, nos criamos uma relação ganha ganha com todos os nossos clientes, assim fugimos dos tradicionais modelos de guerras por taxas. Qual o momento da empresa e as perspectivas que vocês têm para 2024? Costumo dizer que nosso amanhã sempre será melhor que o hoje, desde nosso primeiro dia de negócio, nunca tivemos uma terça-feira menor que a segunda, ano passado rompemos grandes obstáculos, especialmente de sermos reconhecidos como de fato uma empresa de solução e não mais uma fintech entre as milhares que estão no mercado, esse ano pretendemos dobrar de volume financeiro processado na nossa plataforma, atingindo R$ 6,5 bilhões em transações autorizadas. Ao longo de 2023 efetivamos vários pilotos em várias indústrias, entre elas o mercado de franqueadoras, cosmetologia e vendas diretas. Agora em 2024 estamos na segunda fase do processo de integração e tombamento de carteiras de clientes, isso nos trará um volume importante que impulsionará muito nosso negocio. Qual o principal perfil de clientes da Faturepag? São mais locais ou nacionais? Muito interessante sua pergunta, nascemos no Nordeste, e com muito orgulho digo que nos rincões nordestinos, nossos clientes estão massivamente nas cidades sertanejas onde a oferta de serviços financeiros são precárias e que os tradicionais fornecedores não dão muita atenção e não querem verdadeiramente dar a atenção que essa fatia do mercado merece. Cuidamos pessoalmente de cada um deles e o apoiamos desde a oferta dos serviços, o fornecimento de plataformas inteligentes de vendas, controle de estoques e digitalização do seu negócio, ofertamos microcréditos produtivos através da Apoena para que eles possam investir nas suas atividades e, desta forma, cresçam com sustentabilidade e tenham um parceiro financeiro que não esteja ao seu lado para retirar parte de sua margem e sim para fazer essa margem crescer. Por outro lado, nossa plataforma foi desenvolvida para atender grandes demandas, desta forma entramos há três anos no mercado de Turismo onde nos últimos 12 meses já processamos mais de R$ 1,2 bilhões de reais, no mercado da indústria automotiva, especialmente na distribuição de peças, que em 2024 ultrapassaremos os R$ 500 milhões em processamentos, ou seja, através desses canais, e de outros canais digitais, estamos presentes em todo o território nacional. Você assumiu recentemente uma posição de conselheiro consultivo na LogPlace, que também é pernambucana. Quais as missões nessa nova função? Já temos uma relação longa com os acionistas da LogPlace, e esse é um momento mágico para a empresa, suas operações estão consolidadas e atingiram patamares jamais vistos na logística regional. O nível de inteligência aplicada na gestão da operação é fantástico, investimos milhões de reais em IA, sistemas de controle, pessoas e processos. Isso faz da empresa uma referência no seguimento B2C (venda é destinada para o consumidor final). Novas alianças comerciais surgiram nos últimos anos, a exemplo da TecBan que é o maior distribuidor de ATMs (caixas eletrônicos) do país. Essa união inaugura um novo marco para o mercado de transportes de alto valor agregado, nossos executivos estão atentos às oportunidades interessantes em indústrias que não eram abastecidas por serviços customizados. Imagina que temos veículos blindados para transportamos, por exemplo, medicamentos oncológicos de alto valor agregado ou outros medicamentos que chegavam as farmácias sem nenhuma proteção especializada. Nossa missão é exatamente apoiar os acionistas em novas estratégias, conhecendo novas oportunidades e direcionar o corpo diretivo no sentido de que alcancemos os pilares focais da organização, desde o atendimento aos clientes, a melhorias nos processos e a conquista das margens de rentabilidades desejadas.

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1964: Conheça a história das Fake News contra a esquerda antes do golpe

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Antes do golpe, Pernambuco também foi alvo de uma atuação de desinformação política contra a esquerda. O IBAD (Instituto Brasileiro de Ação Democrática), fundado em 1959, recebia contribuições de empresários brasileiros e estrangeiros com o propósito de combater o comunismo no Brasil e influenciar os rumos do debate econômico, político e social do País. A instituição se dedicava a promover ideias e políticas alinhadas aos interesses dos seus financiadores, em um contexto de intensa polarização ideológica. Manoel Moraes conta que após a eleição de Miguel Arraes, foi criada uma CPI do IBAD, no Congresso Nacional, que não chegou a ser concluída devido ao Golpe Militar de 1964. “A CPI do IBAD investigou as atividades desse instituto que, juntamente com e IPES (Instituto de Pesquisas e Estudos Sociais), foram duas iniciativas financiadas pela CIA para disseminar propaganda e fake news contra o comunismo, antes do golpe militar. Eles tentavam convencer a população de que Cuba representava uma ameaça, exibindo comerciais nos cinemas, propagandeando falsidades sobre a vida na ilha. Infelizmente, muitos artistas e jornalistas foram pagos para difundir essas ideias, uma forma de infiltração e manipulação política”, afirma o professor da Unicap. O docente considera que esses esforços influenciaram a campanha contra Arraes mas, apesar do despejo de recursos durante as eleições de 1962, a Frente Popular terminou vitoriosa naquela eleição. “Isso demonstra a complexidade dos eventos pré-golpe de 1964. Arraes levou mais de 500 documentos ao Congresso Nacional, o que gerou um grande escândalo. A CPI resultante foi o início do que viria a se tornar o golpe militar de 1964. As forças conservadoras fizeram parte do parlamento que deu apoio ao golpe. Isso demonstra que o golpe não foi apenas militar, mas também civil, contando com o respaldo de grandes mídias e conglomerados empresariais que tinham interesses próprios, alimentando o cenário político da época”, conta Moraes.

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Investimentos em geração própria de energia solar em PE ultrapassam R$ 4,2 bilhões

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De acordo com a Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (Absolar), Pernambuco já recebeu mais de R$ 4,2 bilhões em investimentos acumulados para a geração própria de energia solar em telhados, fachadas e pequenos terrenos. Com esse aporte, o estado ultrapassou a marca 830,4 megawatts (MW) em potência instalada da energia solar nas residências, comércios, indústrias, propriedades rurais e prédios públicos. Atualmente são mais de 77,3 mil conexões solares em residências e empresas em operação, que atendem 135,4 mil unidades consumidoras. A associação registra também que o segmento de geração própria de energia solar gerou no estado mais de 24,9 mil empregos e uma arrecadação de mais de R$ 1 bilhão aos cofres públicos.    Luzer Oliveira, coordenador estadual da ABSOLAR em Pernambuco “Com a implementação de boas políticas públicas e incentivos, o estado pode, em pouco tempo, assumir posição cada vez maior de liderança no País, com mais geração de emprego e renda, atração de investimentos privados e colaboração no combate às mudanças climáticas” CredPop aumenta seu público e passa a oferece crédito para todos os MEIs no Recife Crédito na praça e desta vez voltado para os Microempreendedores Individuais (MEI) que atuam no Recife. Esta é uma ação do CredPop com o objetivo de incentivar o investimento na economia local por meio dos pequenos e médios negócios da cidade. A linha de crédito CredRápido passa a abranger todos os CNPJs desta natureza com linha de crédito no valor de R$ 500,00 (quinhentos reais). O poder municipal está liberando 5.000 operações de crédito lá no Conecta Recife através do CredRápido. A pessoa recebe via PIX o valor de R$ 500 e terá 10 meses para pagar, sem juros. O valor disponibilizado para crédito pode ser tomado dentro da plataforma Conecta Recife (https://conecta.recife.pe.gov.br/). Mais de 5 mil pessoas devem passar pelo Aeroporto de Petrolina durante a Semana Santa O Aeroporto de Petrolina (PNZ), gerenciado pela CCR Aeroportos, prevê um movimento acima da média no período de páscoa. A estimativa é que mais de 5 mil passageiros utilizem o aeroporto entre os dias 28 e 31 de março, 14% maior que a Semana Santa 2023. Neste período, que vai desde a quinta-feira até o domingo de Páscoa, serão 61 operações de pouso e decolagem. De acordo com o gerente do Aeroporto de Petrolina, Jamerson Vasconcelos, a equipe está preparada para proporcionar uma experiência de viagem segura e agradável aos passageiros. “Todos os setores do aeroporto já foram reforçados para garantir a continuidade das operações nesse feriado prolongado. Nesse período de grande fluxo é importante a compreensão de todos, pois o terminal está passando por uma ampla reforma que irá proporcionar ainda mais conforto e segurança para todos que cruzarem os portões de embarque e desembarque. Em breve, o sertão pernambucano terá um aeroporto moderno e ampliado para contribuir ainda mais com o desenvolvimento da região”. Em todos os 14 aeroportos com voos comerciais administrados pela CCR Aeroportos no Brasil, são esperadas, aproximadamente, 230 mil pessoas entre os dias 28 e 31 de março. Previsão de Trânsito Tranquilo nas Rotas Turísticas para o Feriado da Semana Santa Durante o feriado da Semana Santa, que ocorre de 29 a 31 de março, a Rota dos Coqueiros e a Rota do Atlântico, administradas pela Monte Rodovias, preveem um trânsito tranquilo para quem preferir passar o feriado nas praias do litoral sul pernambucano. O destino turístico é uma opção para quem pretende fugir da agitação das cidades do Agreste, como Gravatá, Caruaru e Brejo da Madre de Deus, que costumam se tornar rotas religiosas nesse período. Para facilitar a economia de tempo do usuário, os pedágios possuem pistas de cobrança automática equipadas com sensores para as tags. Com esse método de pagamento, não é necessário parar na praça de pedágio para efetuar o pagamento. Já para quem prefere utilizar o cartão de débito e o pagamento por aproximação, também é possível utilizar as cabines de autoatendimento.

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